財務工作總結1-11月份-資料下載頁
2025-03-27 18:03本頁面
【正文】 做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程； 人、責 任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。 2021年中我部門一定繼往開來，做好 2021年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。 第五篇： 11年 10 月份財務工作總結 工作總結 2021 年在施工局黨政領導統(tǒng)一領導下，閩新聯(lián)合體項目部財務繼續(xù)貫徹會計法及工程局財務有關規(guī) 定，堅持以人為本，熱心服務基層 ,，各方面工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就 2021 年的財務工作做個總結： 財務部門根據(jù)項目部制定財務管理規(guī)定，辦理會計事項，努力做到熱情服務，按章辦事，確保了資金運行安全。 積極服務基層，熱心解決工作中實際問題，財務部門對各工區(qū)及分包隊到財務辦事都能熱情接待，對提出的問題能耐心解釋，尋求解決的辦法，始終牢記急基層所急，想基層之所想的辦事理念。努力做到讓領導放心，讓群眾滿意。 積極學習專業(yè)理論知識，提高財務從業(yè)人員專業(yè)素質，隨著我國新會計準則的陸續(xù) 出臺，財務人員已有會計理論知識已不能滿足日常工作需要，這就迫使財務人員必須迅速掌握新的會計專業(yè)理論知識，以應對正常工作需要。今年部分財務人員還將參加公司組織的參加地方專業(yè)院校財務專業(yè)培訓學習及會計繼續(xù)教育學習。 積極參加項目部組織的各項政治學習活動，及時認真貫徹學習搞好和諧社會的科學理念，在政治上始終自覺保持同黨中央一致。 2021 年喀壩工程項目仍然是施工尾期 ,各項資金需求都很大 .項目部已完成工程量約占合同額的 90%,但工程量只剩余 4 千多萬元，完成的難度卻在不斷加大，現(xiàn)每月 的結算款數(shù)額都在一千萬元左右，扣除材料及稅金后僅剩七 ~八百萬元上下，同時受國家宏觀調控的影響，近段時間物價都在高位運行，這就更加劇了項目部資金緊張狀況 ,為此 ,財務部門將根據(jù)有限的資金 ,分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧 ,公平對待每個施工單位、分包商及供貨商 ,在每月資金結算滯后的情況下 ,保證工程項目對資金的最低需求 . 財務有關數(shù)據(jù)為 :1~10 月（產值結算到 8 月份）向建管局結算產值 1700 萬元， 1～ 10月（發(fā)放工資到 8 月，已發(fā)放工資 132 萬元，項目部職工 ,間接費用萬元 (含工會經費、職教經費 ),財務費用萬元 ,提取工會經費元、職教經費萬元、養(yǎng)老保險金 26 萬元、住房公積金萬元、醫(yī)療保險金萬元、失業(yè)保險金萬元 ,業(yè)務招待費 33萬元 (至 10月 30日 )、1~9 月主營業(yè)務收入 14, 萬元、主營業(yè)務成本 萬元、管理費用 萬元、財務費用 萬元、工程結算稅金及附加 萬元 ,按完工百分比計算實現(xiàn)利 潤 72 萬元、計提局購設備折舊 萬元。 存在的問題，在嚴格執(zhí)行財務制定方面還有待進一部加強， 1～10 月開支差旅費萬元、辦公費萬元。汽車修理費萬元、各項福利費開支萬元、自購設備折舊萬元 ,安全費用 16 萬元。項目部各項開支較大，因為再好的工程項目沒有加強管理，也是要虧本的。因此需加強成本管理，要樹立從我做起，從小事做 起。秉公辦事，從嚴審批程序，以減少不必要的費用開支，把有限的資金用在刀刃上，努力創(chuàng)造更好的經濟效益。
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