單位當(dāng)前重點(diǎn)工作情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-03-27 16:29本頁面
【正文】 確保大學(xué)畢業(yè)生腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地打好基礎(chǔ)，練就真本領(lǐng)。 ③大學(xué)生人才培養(yǎng)措施 根據(jù)我段技術(shù)和管理人員缺失、斷層的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的人員中，選拔推薦優(yōu)秀的年輕干部和后備人才，建立后備人才庫。通過民主推薦，事后調(diào)查，選拔出經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和黨群綜合管理人員。對(duì)選拔上來的優(yōu)秀人員進(jìn)行考核，根據(jù)不同的人才制定培養(yǎng)措施和專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃。按照長遠(yuǎn) 和近期、各崗位部門不同需求，建立流動(dòng)后備人才儲(chǔ)備庫。逐步捋順人才上升渠道，逐步完善段人才培養(yǎng)制度。 六、認(rèn)真開展“ **”主題教育 9 月 17 日集團(tuán)公司召開第二批主題教育會(huì)議后，我段積極行動(dòng)，認(rèn)真籌備，于 9 月 20 日啟動(dòng)了“ **” 第二批主題教育，并制定下發(fā)《“ **”主題教育工作方案》，設(shè)立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。 車間、科室重新整合后，段領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行職責(zé)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子分成 8 個(gè)包保小組，負(fù)責(zé) 7 個(gè)車間和科室的分工包保。節(jié)前重點(diǎn)開展“三保三增”攻堅(jiān)戰(zhàn)宣講，并指導(dǎo)各總支部做好主 題教育工作。目前，我段“ **”第二批主題教育已全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行“ **、勇于當(dāng)擔(dān)”的第二專題學(xué)習(xí)研討。 按照第二批主題教育要求，我段在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視突出問題、強(qiáng)化問題整改等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)推進(jìn)。制定了三個(gè)專題的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了每名班子成員的調(diào)研課題，正在積極匯總整理問題庫，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改措施。 8 月，我段剛剛經(jīng)歷減員分流，科室車間班組重新進(jìn)行了組合，留下來地職工年齡偏大，部分干部職工思想有波動(dòng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員在結(jié)合“ **”主題教育以及“三保三增”攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)車間宣講的同時(shí)，深入到班組，采用與職工面對(duì)面聊天的方式，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，聽取職工意見建議，把“ **”主題教育以及“三保三增”攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義對(duì)職工進(jìn)行講解，并耐心做好思想疏導(dǎo)工作，積極幫助困難職工，解除后顧之憂。通過宣講，讓職工對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展前景充滿了信心，目前我段全體干部職工思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作也在有條不紊的進(jìn)行。 七、存在困難 ， **職工平均年齡 52 歲，造成一些困難。一是崗位人員不足，技能人才短缺，一些專業(yè)技術(shù)工種出現(xiàn)斷檔，無后備人員接替。二是老職工在從事一些體力勞 動(dòng)時(shí)，心有余而力不足，影響正常工作狀態(tài)。三是老職工學(xué)歷層次低，缺乏活力及創(chuàng)新意識(shí)。 今年在“三保三增”攻堅(jiān)戰(zhàn)、富余人員轉(zhuǎn)崗分流等重點(diǎn)工作上雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破。下步工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定信心、面對(duì)挑戰(zhàn)、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做到最好。
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