單位員工個(gè)人年終工作總結(jié)大全-資料下載頁(yè)
2025-03-27 16:27本頁(yè)面
【正文】 人單位，利用各種關(guān)系，運(yùn)用學(xué)院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負(fù)責(zé)人、 LED 大屏幕等多個(gè)渠道將單位的用人信息及時(shí)傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時(shí)間來(lái)針對(duì)不同的用人單位的特點(diǎn)做好充足的準(zhǔn)備。半年來(lái)，在我校招聘的單位累計(jì) 35 家，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供 114 個(gè)工作崗位，意向招聘人數(shù)達(dá) 743 人。 二、下一學(xué)的工作設(shè)想 進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)工作，邀請(qǐng)專(zhuān)家、行業(yè)資深人士進(jìn)行就業(yè)專(zhuān)題講座，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就 業(yè)觀 進(jìn)一步利用好學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關(guān)信息能夠及時(shí)傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán)。 利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見(jiàn)面會(huì)，主動(dòng)為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。 簽字： 2021年 6 月 21 日 第五篇：?jiǎn)挝恍姓块T(mén)員工個(gè)人工作總結(jié) 單位行政部門(mén)員工個(gè)人工作總結(jié) 20XX 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體行政人事員工的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為工作中心，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作方針政策，加大員工建設(shè)力度，強(qiáng)化行政管理落實(shí)，通過(guò)一年的努力，行政人事部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將 20XX 年工作情況具體總結(jié)如下： 一、人事工作全面落實(shí) 一年來(lái)，通過(guò)深化人事制度改革，圍繞“培養(yǎng)引進(jìn)人才、客觀評(píng)價(jià)人才，用好用活人才”這一主導(dǎo)思想，大膽探索，積極創(chuàng)新，完成了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評(píng)選工作。積極探索建立科學(xué)、分類(lèi)、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的人事管理體系，全面落實(shí)了計(jì)件制度的執(zhí)行工作，逐步形成以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，全面開(kāi)展了崗位競(jìng)賽活動(dòng)，并取 得較好成績(jī)，其中 **以 **的成績(jī)獲得 **。加大對(duì)考核力度，以全新的考核視覺(jué)，完成了部分員工的年終考核工作。結(jié)合公司發(fā)展策略，全面進(jìn)行崗位優(yōu)化項(xiàng)目工作，截止目前為止，以對(duì) ***崗位進(jìn)行了優(yōu)化工作。加大對(duì)外聯(lián)系，全面接受年檢工作，最終較好地完成了社保、公積金、社保工資工作，受到上級(jí)好評(píng)。聯(lián)動(dòng)開(kāi)展了飛利浦社會(huì)責(zé)任的審核，通過(guò)審核工作進(jìn)一步提升了社會(huì)責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展樹(shù)立了良好的形象。 二、行政工作有效推進(jìn) 人事行政部門(mén)的工作內(nèi)容十分繁復(fù)，人財(cái)物的管理權(quán)限集中，這使人事行政部的事情極多，而且有很多 事情極易出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況。為了使這一問(wèn)題得到杜絕，我們通過(guò)全面貫徹 XX 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)部門(mén)的不同特點(diǎn)，完成了各部門(mén)的 XX 工作深入，并將 XX 管理工作落實(shí)到人頭，保證 XX 管理工作有效推進(jìn)；根據(jù)公司收益情況，結(jié)合今年物價(jià)上漲情況，及時(shí)調(diào)整工資問(wèn)題，推動(dòng)了員工積極性；聯(lián)動(dòng)工商部門(mén)，整理準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，及時(shí)完成各項(xiàng)證照的變更，確保公司機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并完成了職業(yè)衛(wèi)生體檢工作，配合職業(yè)衛(wèi)生同步完成環(huán)境評(píng)估工作；及時(shí)安排落實(shí)工車(chē)車(chē)牌申請(qǐng)工作，按照相關(guān)要求提交工車(chē)車(chē)牌申請(qǐng)材料。 三、存在的問(wèn)題 一年來(lái)，工作雖取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在部分不足，主要表現(xiàn)在： 一是人才青黃不接。技術(shù)人員總量不足且層次不高，尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏；一線(xiàn)技能人才還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。 二是機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相對(duì)照，依法管理機(jī)構(gòu)編制還存在一些落后之處，解決超編、混崗等問(wèn)題辦法不多，機(jī)構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較 大，需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作。 三是提升溝通能力。人事部門(mén)與其他部門(mén)在橫 向交流溝通上存在很大的磨擦，本部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧上還存在很多不足，需要在下一步工作中著力整改。 20XX 年，我們認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要克服工作中的不足，以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)政策的理解和把握能力，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)全局，突出重點(diǎn)，不斷優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮人力資源的最大功效。改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范工作管理，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作 提高到一個(gè)新的水平，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有效的組織人事保證。
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