醫(yī)院進(jìn)修心得體會(huì)精選-資料下載頁
2025-03-27 16:05本頁面
【正文】 也深切地領(lǐng)會(huì)了 xxx 醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下： 一、實(shí)行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理，護(hù)理工作繁忙卻有序開展。各個(gè)科室每個(gè)新入院病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、生活自理能力評估和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評估，達(dá)到高風(fēng)險(xiǎn)分值必須上報(bào)護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 二、痕跡管理系統(tǒng)化、無紙化。 xxx 醫(yī)院正在外科試點(diǎn)智慧病房，護(hù)士站的病人一覽表由電子平臺(tái)顯示，上面有所有病人的信息。而在病人的床頭，電子信息平板替代傳統(tǒng)的床頭卡，病人的基本信息和相關(guān)的護(hù)理信息在上面一覽無余。例如護(hù)士要為病人留置導(dǎo)尿，只需要操作后在上面相應(yīng)項(xiàng)目上勾選就可以，然后在護(hù)士站把它打 印出來，節(jié)省了書寫護(hù)理記錄的時(shí)間，使護(hù)士有更多的時(shí)間去護(hù)理病人。 三、實(shí)行醫(yī)護(hù)一體化的管理新模式。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，醫(yī)生與護(hù)士共同進(jìn)行查房、術(shù)前討論和疑難危重病例討論。醫(yī)生會(huì)針對患者個(gè)性化的病情特點(diǎn)為護(hù)士進(jìn)行專業(yè)的講解，而護(hù)士會(huì)就自己不理解或有異議的地方向醫(yī)生提問，從而極大地提升護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。在查房過程中，主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士共同匯報(bào)病人病情，既給了護(hù)士一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也促進(jìn)護(hù)士全面了解病人情況，督促護(hù)士不斷鉆研業(yè)務(wù)的良好動(dòng)力。 四、合理調(diào)配人力資源。實(shí)行 APN 排班制度，合理安排各班次的人 力銜接，實(shí)現(xiàn)彈性排班。建立機(jī)動(dòng)護(hù)士、應(yīng)急隊(duì)員人才庫，遇到突發(fā)事件如搶救、科室人員不足，由科室護(hù)士長向護(hù)理部提出申請，護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配機(jī)動(dòng)護(hù)士或應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行支援，確保臨床護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)保障患者安全。 五、建立后備護(hù)士長人才庫，實(shí)行后備護(hù)士長競聘選拔。對競聘選拔出的后備護(hù)士長對其進(jìn)行定向培養(yǎng)，完善護(hù)理管理用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才進(jìn)入護(hù)士長崗位，提升護(hù)理管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)，同時(shí)為聘任新護(hù)士長做好前期準(zhǔn)備工作。 六、設(shè)立臨床支持部，將醫(yī)院的各種藥品、各種標(biāo)本及患者的轉(zhuǎn)運(yùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，將原來分散在各科室的 內(nèi)勤人員集中歸口管理。成立臨床支持部后，為醫(yī)療護(hù)理工作提供后勤保障，有效地減少了護(hù)理人員非專業(yè)性技術(shù)性工作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，給患者提供更安全、更滿意、更專業(yè)的服務(wù)。 通過一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，我受益匪淺。我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理管理理念，學(xué)會(huì)了如何制定工作計(jì)劃打表推進(jìn)，學(xué)會(huì)了如何在工作中使用護(hù)理質(zhì)量管理工具，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用科學(xué)的方法對護(hù)理工作進(jìn)行創(chuàng)新。在今后的工作中，我要用“學(xué)習(xí)”做杠桿，用“堅(jiān)持不懈”做支點(diǎn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理能力、創(chuàng)新及科研能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，做一名優(yōu)秀的護(hù)理 管理者。 第五篇：醫(yī)院進(jìn)修心得體會(huì) 心得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近 。實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對于一個(gè)人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。以下是由 **醫(yī)院是擁有床位 1100 張，年門診量 28 萬人次，年住院人數(shù) 2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于 5 月份前往 *****醫(yī)院 藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐使自己提高了能力，增長了知識(shí)，開闊了視野，拓展了思路。一個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深： 范文網(wǎng)【】 。在調(diào)配處方時(shí)，用法用量可以打印在貼紙上，打印出來的信息含有藥名，規(guī)格，用法用量等，這樣既可以提高工作效率，有可以避免手工寫錯(cuò)或是不清晰造成病人誤服。前段時(shí)間有個(gè)社區(qū)醫(yī)院藥師給病人寫一個(gè)降血壓藥的用法用量，每日一次，每次 1 片，就因?yàn)閷懙貌磺逦?，病人看成每?1 片，結(jié)果造成嚴(yán)重低血壓昏迷送到醫(yī)院搶救。還有是領(lǐng)藥計(jì)劃可以自動(dòng)生成，也可以手動(dòng)，就不需要人工逐個(gè)檢查藥品，再手寫計(jì)劃，還要入電腦這樣繁瑣。近效期藥品提示等。 ，每個(gè)藥品有自 己的貨柜號(hào)，貨柜號(hào)存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時(shí)可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點(diǎn)，降低差錯(cuò)率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品 (貨柜號(hào)標(biāo)在藥名后 )以貨柜號(hào)為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯(cuò)多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動(dòng)。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。 ，空閑時(shí)對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時(shí)藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。 還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯(cuò)率，提高工作效率 ，減少病人等候時(shí)間，降低病人投訴率 ! 有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實(shí)習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實(shí)上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因?yàn)榛颊咛?，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時(shí)間，處方調(diào)配完沒有及時(shí)簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個(gè)的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒多久就趕上 187 醫(yī)院準(zhǔn)備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補(bǔ)上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗(yàn)是無論工作多么繁忙，理由多么正當(dāng)，實(shí)際操 作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時(shí)候有些工作無法檢查實(shí)際操作，只能檢查書面形式，這時(shí)記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。 進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
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