【正文】
項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,技術(shù)水平 ,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于 2021年 12 月 17日住院總費用為 元;自費費用為 元;自費率為 %;合理費用為 元;實際補償額為 元;補償率為 %;出院人數(shù)為 1511人;人均費用為 元;人均補償費用為 元;藥品總費用為 元;藥品自費率為 元;診療總費用為 元;診療自費費用為 元;診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用,充分體現(xiàn) 了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。 七、進一步推進了醫(yī)院財務 信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法? 第五篇:財務科半年工作總結(jié) 財務科半年工作總結(jié) 半年以來,財務科在上級業(yè)務部門正確指導下,在項目工程 xx 黨委的直接領(lǐng)導下,根據(jù) xx、 xx、 xx、 xx 各級機關(guān)的安排,立足工程項目現(xiàn)狀, 努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,財務科半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將財務科有關(guān)情況總結(jié)如下: 一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況 截止 x 月 x 日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費 xx 萬元,其中:銀行存款 xx萬元 ,現(xiàn)金 xx萬元 ,前期工作費 xx萬元 ,征地補償費 xx萬元 ,建設單位管理費 xx 萬元 ,勘察設計費 xx 萬元 ,工程監(jiān)理費 xx 萬元 ,.質(zhì)量監(jiān)測費 xx 萬元 ,xx 設施費 xx 萬元 ,場道工程 xx 萬元 ,土方工程 xx萬元 ,其它 xx 萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,本著 實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。 二、財務工作基本做法 一是堅持黨委理財,定期分析財務開支情況。半年來,財務科堅持每月定期向項目工程 xx 黨委進行匯報。對項目工程所開支經(jīng)費進行財務分析,特別是針對工程經(jīng)費的撥付款,能嚴格按《 xx 專項工程財務管理實施細則》,規(guī)定嚴格按工程項目工程 xx 黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關(guān)部門協(xié)商,力求盡快解決,增加 了工程經(jīng)費使用的透明度。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議,經(jīng) xx 黨委研究制定出具體整改措施,工作總結(jié)《財務科半年工作總結(jié)》。進一步完善了黨委理財制度,完善了監(jiān)督制約機制,有效地提高經(jīng)費使用效益。 二是堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的結(jié)果”的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物 品采購必須財務科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時,需由項目工程 xx 黨委審批后辦理。財務部門在項目工程 xx 黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支 xx 筆,發(fā)票 xx 張,金額 xx 萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能,切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。 三是堅持 預防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務資金往來日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內(nèi)部分工,印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易,超過 xx 元以上開支,進行銀行結(jié)算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。 四是嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同 xx 份,金額 xx 萬元,撥付合同款及 工程進度款 xx 萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執(zhí)行,進度款堅持控制在合同造價的 80%以內(nèi)。 五是堅持學習制度,加強業(yè)務學習,提高工作水平。半年來,財務科人員能認真學習上級有關(guān)文件,結(jié)合 xx 工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部 門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓 ,增強了法規(guī)意識 ,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。 三、存在主要問題及改進措施 一是對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。二是庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便于與上級進行工作交流和學習,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。