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醫(yī)院財務科個人工作總結-資料下載頁

2025-03-27 16:04本頁面
  

【正文】 劃分科室結帳時間,安排對應的窗口辦理患者入院出院手續(xù)。我負責解決疑難問題。工作井井有條,一絲不亂。元月一日起,又將所有年結的相關患者辦理跨重新劃卡手續(xù)。我再次安排,終于使醫(yī)保年結工作圓滿成 功。我的工作得到領導的首肯。針對住院收據(jù)個人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據(jù)管理制度。從收據(jù)的領用到核銷,嚴格按規(guī)范執(zhí)行。收到了好的效果。 醫(yī)院管理年聯(lián)查中,我積極準備材料,將具體的工作落實到實處,認真執(zhí)行國家的惠民政策,住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費,初,我住院處安裝了交行 pos 機,并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加?,F(xiàn)在銀行卡交費已很普遍,它既方便了患者,同時也減少了住院處現(xiàn)金的流量。 在日常工作中,我主張發(fā)揚團隊精神,各相關部門相互協(xié)調,積極配合,共 同完成工作。因此,我所主管的住院處,在遇到一些涉及其它科室的工作時,總是積極與各臨床科室及相關的職能科室配合,多次出色地完成任務 ,住院處獲得我院青年文明崗稱號,院領導為我親自頒發(fā)了榮譽證書。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領導的肯定。 9 月我院組織中層領導干部知識培訓,在培訓過程中我學習并掌握了有關工作流程的知識,了解到流程管理對于日常工作的重要性。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》,《住院收費核算與制度》等等相關制度的制定,使資金的 管理更加安全,收入核算更加準確,為財務核算提供了準確的原始數(shù)據(jù)。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質,我堅持每周組織住院處人員學習崗位職責與規(guī)章制度。我相信只有將理論結合實踐,才能更好的服務于崗位。 15 年的會計工作經歷是我豐富知識、增長才干的過程,無論是專業(yè)知識還是業(yè)務水平均在這個過程中得到了提高。我的三篇論文,《淺談醫(yī)院財務管理的制度建設》、《我國中小企業(yè)內部控制問題探討》、《我國新企業(yè)會計準則問題研究》,分別刊發(fā)在全國經濟類核心期刊上。我之所以能夠被 提升為中層干部,是理論與實踐相結合的結果,也是我不斷學習創(chuàng)新的收獲。我堅信一份耕耘,一份收獲。之前的成績都已成為歷史,今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識,開拓進取,用樸實與執(zhí)著敘寫明日美好篇章 第四篇:醫(yī)院財務科工作總結 財務科工作總結 一年來,財務科在院領導、院黨委的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下: 全年較好 的完成了醫(yī)院年初既定的各項任務,全院總收入 萬元,比上增長 30%;業(yè)務收入 萬元,比上增長 30%,其中藥品收入 萬元(西藥: 萬元,中成藥: 萬元,中草藥: 萬元);財政收入 萬元,爭取財政預算外資金 ;其他收入 。 為加強經濟管理,根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結合我院實際情況,在實踐中不停地探索,對全院實行了全成本核算。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在全院收 入增長的情況下,進一步使成本降低。 積極參與了本分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。 年末我院對全院庫房物資進行了清查,保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實行電子化管理庫房物資,不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符,通過新系統(tǒng)上線進一步完善物資管理的方式方法 。 嚴格遵守財經紀律,遵守法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。 積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。 按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,但還存在亂收費、私收費的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價系統(tǒng),規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。 讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,在實行“日日清”的基礎上,逐步實行“項項清”,真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。 存在的問題:( 1)醫(yī)院收入結構不合理,藥占比為 49%,沒有達到二甲醫(yī)院控制在 40%以內的標準。( 2)財務管理水平較低,科室人員較少,業(yè)務基礎較差,沒有很好發(fā)揮財務監(jiān)督職能。( 3)醫(yī) 院發(fā)展建設等資金仍需本院自行解決大部分資金,歷史債務問題依舊突出,需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。 第五篇:醫(yī)院財務科工作總結 醫(yī)院財務科工作總結 2021 年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、 ***、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院 2021年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,醫(yī)院財務科工作總結。 一、 進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。 二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉 潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。 三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。 2021 年財務科按以往積累的經驗進行適當調整 ,支出一起 。統(tǒng)計 ,核算 ,收帳 ,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) ,給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。 四、 2021 年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于 11 月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達 ;藥品收入高達 元;(其中西藥收入為 ;中草藥收入為 元;疫苗收入為 元;),工作總結《醫(yī)院財務科工作總結》。財政補助收入達 元;其它收入達 元。合計為 元。醫(yī)療支出為 元,(其中:工資福利支出為 元;商品和服務支出為 元;對個人和家庭的補助支出為 元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,(其中工資福利支出為 元;商品和服務支出為 元;其他資本性支出為 )。其他支出為。合計為 。 XX年年收支結余為 ,2021 年 1 月至 11月底收支結余為 ,為 2021年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。 五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源 ,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央 與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務質量,技術水平,進行醫(yī)院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止于 2021年 12 月 17日住院總費用為 元;自費費用為 ;自費率為 %;合理費用為 元;實際補償額為 元;補償率為 %;出院人數(shù)為 1511人;人均費用為 元;人均補償 費用為 元;藥品總費用為 元;藥品自費率為 元;診療總費用為 元;診療自費費用為 ;診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用,充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和 收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。 七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?
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