【正文】 植，建成大棚 17 棟，其中蔬菜大棚 13 棟，甜香瓜大棚 2 棟，粘玉米 1 棟。17 棟大棚總收入達 萬元，同比大田增收 萬元。今年為村民引進藍靛果樹苗 3000 余株，帶動發(fā)展藍靛果種植面積達 13 畝，推動了躍進村綠色發(fā)展、特色種 植新產(chǎn)業(yè)培育。 三、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作推進情況 ，成立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組及其辦公室情況。 2021 年，原五營區(qū)委、區(qū)政府成立了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組及辦公室， 2021 年，按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部署要求，原五營區(qū)重新調(diào)整了農(nóng)村人居環(huán)境整治工作專項小組，成立了五營區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組及辦公室。因機構(gòu)改革撤區(qū)并縣實際，現(xiàn)縣委、縣政府正在積極的籌備健全領(lǐng)導機構(gòu)及其辦公室。 ，制定的相關(guān)政策文件情況。我縣原五營區(qū)制定了《實施鄉(xiāng)村振 興戰(zhàn)略三年行動方案（ 20212020 年）》和《人居環(huán)境整治三年行動方案（ 20212020 年）》，目前縣里正在謀劃當中。 ，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略檔案管理情況。工作臺賬建立健全，相關(guān)資料由專人負責管理。 四、國家和省級強農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況 今年，兩村發(fā)放地力補貼累計 ，大豆補貼 725475元，玉米補貼 1650 元，受災(zāi)補助 108900 元。以上補貼補助全部足額發(fā)放到位。 **縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 2021年 12 月 25日 第五篇： **街 道關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進大美鄉(xiāng)村建設(shè)情況報告 **街道關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進大美鄉(xiāng)村建設(shè)情況報告 環(huán)保和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)局： 為深入貫徹落實總書記來川視察重要講話精神，按照直管區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進大美鄉(xiāng)村建設(shè)總體部署， **街道主動站位發(fā)展大局，從規(guī)劃、路徑、載體等入手，奮力塑造產(chǎn)村相融的新型鄉(xiāng)村形態(tài)。根據(jù)會議安排，現(xiàn)做一簡要發(fā)言。 今年以來， **以點帶面，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重，把建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體（天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園、天府新區(qū)農(nóng)創(chuàng)中心）作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中心任務(wù)，堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，通過做大做強農(nóng)業(yè)品牌、引入先進農(nóng)業(yè)技術(shù)、探索新型農(nóng)業(yè)機制等，真正實現(xiàn)重塑城鄉(xiāng)發(fā)展格局、促進資源雙向流動、激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力、助推農(nóng)民增收致富的目的。今年上半年，街道“ HI 枇杷”創(chuàng)意 H5 宣傳視頻在 36 小時內(nèi)迅速收獲了 10萬 +的播放量，與京東、永輝、天府源等 10 家線上線下知名企業(yè)簽約合作，實現(xiàn)精品果溢 價超過 60%，均價超過 15%，銷售范圍覆蓋北上廣深等 20 多個大中城市，順利完成了從傳統(tǒng)銷售模式到現(xiàn)代銷售模式的轉(zhuǎn)變。完成云平臺 1 期建設(shè)，引導黨員干部發(fā)起成立合作社 4 家、注冊商標 30 余件，帶動種植戶 500 余戶。 下一步，街道將探索規(guī)劃先行、載體并重、產(chǎn)業(yè)興村、共享共建的大美鄉(xiāng)村建設(shè)模式，重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路。 一、 規(guī)劃先行，做優(yōu)頂層設(shè)計 一是結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局。按照公園城市理念，結(jié)合 **鎮(zhèn)總規(guī)編制，優(yōu)化提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局。按照生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng) 、惠及群眾的原則，樹立“全域旅游”理念，結(jié)合 **農(nóng)村自然本底、用地現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，編制農(nóng)村全域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，分版塊布局新興工創(chuàng)小鎮(zhèn)、郊野文創(chuàng)小鎮(zhèn)、水鄉(xiāng)創(chuàng)意小鎮(zhèn)、農(nóng)創(chuàng)硅谷小鎮(zhèn)、梅香 E創(chuàng)小鎮(zhèn)、生命科創(chuàng)小鎮(zhèn)“六個小鎮(zhèn)”，力爭通過風貌特色化塑造、產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展、生活品質(zhì)化營造，把鄉(xiāng)村打造為詩意棲居的聚居地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聯(lián)合體、天府文化的展示窗、共建共享的新平臺，詮釋公園小鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村表達。二是夯實黨建引領(lǐng)，構(gòu)建多方參與格局。堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，明確“紅色旗幟引領(lǐng)綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合化、社區(qū)田園化及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展 路徑，積極探索黨組織引領(lǐng)、黨員參加、龍頭企業(yè)和社會組織參與的多維發(fā)展模式。 二、 聚焦載體，做強產(chǎn)業(yè)支持 一是建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體 — 天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園項目。融合產(chǎn)業(yè)興旺、社會治理等多種元素，建設(shè)“鹿溪綠心”田園綜合體 — 天府新區(qū)伏季水果產(chǎn)業(yè)園項目，為鄉(xiāng)村振興提供重要載體。 1000畝伏季水果產(chǎn)業(yè)園已被成都市確定為新一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū)，計劃與太平街道一起申報地理標識商標。持續(xù)推進 200 畝天府新區(qū)農(nóng)創(chuàng)中心建設(shè)和 1000 平方米新經(jīng)濟農(nóng)創(chuàng)空間打造、配套設(shè)施建設(shè)運營、智慧農(nóng)業(yè)云平臺 等工作。項目建成后，將輻射 **、太平、合江等街道，服務(wù)三萬余畝伏季水果的摘種、展示和推廣。二是打造農(nóng)業(yè)智慧云平臺。持續(xù)聯(lián)合川農(nóng)、華泰德豐和氣象局，創(chuàng)新打造以智慧農(nóng)業(yè)云平臺和物聯(lián)網(wǎng)基地為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，積極探索物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感在伏季水果管理上的綜合運用，示范帶動種植戶改良土壤、培育新品，推動農(nóng)商文旅融合發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，預(yù)計 2021 年前可完成規(guī)范種植、產(chǎn)量產(chǎn)期預(yù)測、模型建立、新品培育等既定任務(wù)，改土面積達到 300 畝。 三、 因地制宜，做大產(chǎn)業(yè)興村 一是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 。堅持產(chǎn)業(yè)立村、產(chǎn)村相融合，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實施路徑，對有條件引入新型業(yè)態(tài)的村，加強基礎(chǔ)建設(shè)和平臺打造；對需要提檔升級的村，夯實本底基礎(chǔ)，強化新理念、新技術(shù)植入，逐步實現(xiàn)“村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶能增收”。二是探索農(nóng)村發(fā)展機制。緊抓合作社這一核心，結(jié)合市級特色農(nóng)產(chǎn)品電商示范鎮(zhèn)、市級標準化種植、新區(qū)農(nóng)業(yè)共營制試點等創(chuàng)新示范工作，創(chuàng)新設(shè)置“集體股份制合作社 +產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社”雙軌運行，探索“智慧云平臺 +聯(lián)建公司 +合作社 +智能基地”和“品牌 +聯(lián)營公司 +合作社 +合作社聯(lián)盟”雙模聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化村、企、民利益分配模式，鼓勵 企業(yè)和村民互補發(fā)展、資源共享。三是培育特色亮點。以茅香藝村、梅家村為示范點，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過點上文旅體驗場景建設(shè)、品牌打造和機制創(chuàng)新等方式，引領(lǐng)整個轄區(qū)鄉(xiāng)村振興。在茅香村，改造農(nóng)房風貌，引入八角碾書畫院、子非我書屋等企業(yè)等文創(chuàng)教育企業(yè)，建立“鄉(xiāng)賢”工作室，引導村民打造風味民宿，幫助群眾增收致富，提升群眾獲得感。在梅家村市場化打造“ HI 枇杷”區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌，引入新技術(shù)、新品種，鼓勵村民參加合作社，探索建立企業(yè)入股梅家村果叔果蔬合作社的利益分配模式，以新機制、新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品全力催生傳統(tǒng)村落新 活力。 四、自治為本，做好民生民享 一是縱深推進社區(qū)治理。培養(yǎng)黨員群眾社區(qū)主人翁意識，引導村民主動參與社區(qū)管理，努力構(gòu)建新型社區(qū)治理共同體。分發(fā)揮茅香村區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，積極推進“五融五建”，為引入社會資本、培育社會企業(yè)營造良好環(huán)境。實施梅家村“平安家園”社區(qū)營造，依托社會組織培育平安家園志愿隊、社區(qū)兒童講師團，建立社區(qū)安全檔案，引導村民自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題，從被動參與到主動參加。二是優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。抓好建筑工地和道路揚塵治理，持續(xù)做好禁燒禁放，嚴格落實“河長制”，開展黑 臭水體整治，加強“景觀化、景區(qū)化、可進入、可參與”微綠地、微花園建設(shè)，持續(xù)開展“最美陽臺”“最美院落”評選活動，優(yōu)化提升農(nóng)村環(huán)境。三是深化公民道德建設(shè)。通過開展道德講堂、百姓故事會，完善村規(guī)民約，實施“家風文化建設(shè)”，鍛造文明鄉(xiāng)風、良好家風和淳樸民風。