【正文】 箱做貨這一方面。 真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內(nèi)部培訓(xùn)倉管員的同時(shí)，對(duì)真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議，申請(qǐng)規(guī)范了五金出倉價(jià)格，確保貨品進(jìn)、銷、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對(duì)新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn)，保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。 79 月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點(diǎn)調(diào)帳，歷時(shí)兩個(gè)多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問題?？垲^賬物調(diào)整了 284 個(gè)型號(hào)誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了 191 個(gè)型號(hào)誤差，總的 結(jié)果為盤盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時(shí)未做到仔細(xì)清點(diǎn)，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯(cuò)貨，減錯(cuò)卡，內(nèi)部做賬混淆型號(hào)，售后沖紅入庫數(shù)量不清，盤點(diǎn)時(shí)對(duì)不良品濫竽充數(shù)等問題所致。針對(duì)這些問題，調(diào)帳過程中，規(guī)范了不良品退貨，來貨檢驗(yàn)進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤點(diǎn)，停發(fā)貨安排專人分單做賬，月中月底按卡對(duì)賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺 放標(biāo)識(shí)，盤點(diǎn)，發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績，財(cái)務(wù)抽盤準(zhǔn)確率最少都在 97%以上，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依。小皮件副主管范珊，倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積 極主動(dòng)的作用。 每次定貨會(huì)，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對(duì)單、后勤等各項(xiàng)工作都能夠圓滿的完成。訂貨會(huì)后，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)樣板拍照。日常工作中，按時(shí)完成上級(jí)部門安排的其他事項(xiàng)，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。 三、工作中存在的困難反饋 人員流失不是問題，問題在于流失后不能及時(shí)補(bǔ)充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面，真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒做到位，崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開展。 質(zhì)檢員，倉管員，統(tǒng)計(jì)，條碼員等 關(guān)鍵崗位缺少人才儲(chǔ)備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒有儲(chǔ)備力量，新進(jìn)來的人培訓(xùn)難度大，短期時(shí)間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。 代理商要求提價(jià)的貨品過多，不同的地方提價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌，開單，復(fù)核工作造成了很大的難度，最主要的是反復(fù)變更價(jià)格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號(hào)下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)單數(shù)時(shí)多時(shí)少，折扣也前后不同，給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年，建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無論下單 多少，定一個(gè)統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn)，或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對(duì)電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作，銷售開單方便，但是型號(hào)編定，價(jià)格定位極不規(guī)范，也不利于財(cái)務(wù)部的核算，真非皮對(duì)電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡(jiǎn)明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財(cái)務(wù)部的工作開展。 部門的一些辦公設(shè)備老化，統(tǒng)計(jì)做賬，銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小，運(yùn)行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部采購的一些設(shè)備價(jià)錢雖然便宜，質(zhì)量卻沒有保證，從長遠(yuǎn)的角度來看，得不償失，這是最大的浪費(fèi)。比如 ，臺(tái)面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。 包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控，存在很多問題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋，挑出不良品退工廠，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。 成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?物流部無法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的，都有總經(jīng)辦的審批。當(dāng)庫存?zhèn)湄浧邥r(shí)，問題由物流部反饋還是由財(cái)務(wù)部反饋需要明確。 四、后期的計(jì) 劃和建議 因事設(shè)崗，合理分工，編制更新 2021 年物流部人力需求計(jì)劃提報(bào)行政部，新一的年里，培養(yǎng)多能手員工，進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。 為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對(duì)工作中積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部分員工提報(bào)額外加薪。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化，爭(zhēng)取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展。 包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容，嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺(tái)面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn) 任務(wù)。 請(qǐng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購 2 臺(tái)手動(dòng)液壓叉車，每臺(tái)大約 1500元左右，集團(tuán)搬運(yùn)，電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車，這種叉車?yán)浂?，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。 凡是新增加的工廠，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對(duì)面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機(jī)制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。 五、結(jié)束語 回顧一年來的工作，物流部取得了一定的成績，但是部門面管理人員的理論 知識(shí)水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。物流部的職責(zé)是高效，準(zhǔn)確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長補(bǔ)短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。2021 年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，堅(jiān)信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好 ! 第五篇：行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié) 行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié) 一、以“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促穩(wěn)定、促發(fā)展”為總體要求，切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障工作 了解并如實(shí)反映單位各方面情況，找準(zhǔn)單位需求和財(cái)政保障的切入點(diǎn)，使部門預(yù)算的編制盡量符合單位的基本情況，提高部門預(yù)算保障水平特別是項(xiàng)目資金的保障程度，滿足單位工作的基本需要，行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)。 嚴(yán)格執(zhí)行 2021 年部門預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)單位項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行情況的監(jiān)督。 加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通和聯(lián)系，主動(dòng)上門服務(wù)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不可預(yù)見的特殊情況，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真了解情況，積極給予反映，努力幫助單位解決實(shí)際問題。 及時(shí)向財(cái)政部匯報(bào)工作，積極爭(zhēng)取財(cái)政部的 指導(dǎo)和支持。 2021年，財(cái)政部分別對(duì)我拾政法項(xiàng)目庫”、“政法辦案經(jīng)費(fèi)”、“監(jiān)獄勞教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”等給予了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。 二、建立健全專項(xiàng)資金管理辦法，提高資金使用效率 為加強(qiáng)新增專項(xiàng)資金的分配使用管理，制定了相應(yīng)的管理辦法。一是為規(guī)范換發(fā)第二代居民身份證工作經(jīng)費(fèi)分配和使用行為，制定了《江蘇省第二代居民身份證經(jīng)費(fèi)管理辦法》。二是為規(guī)范核應(yīng)急準(zhǔn)備資金的使用行為，制定了《核應(yīng)急準(zhǔn)備資金使用管理辦法》。三是制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施江蘇省清真食品保護(hù)條例幾個(gè)具體問題的通知》，規(guī)范條例實(shí)施中的資金使用行為。 根據(jù)已有的制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專項(xiàng)資金的管理、監(jiān)督。一是做好 2021 政法補(bǔ)助專款項(xiàng)目執(zhí)行的指導(dǎo)工作，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)改善政法單位裝備設(shè)施條件。二是認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)兩院工作的決定，做好“兩庭兩房”建設(shè)補(bǔ)助資金的分配工作。三是規(guī)范統(tǒng)籌訴訟費(fèi)分配行為，除了對(duì)蘇北等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層人民法庭建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)補(bǔ)助外，集中資金解決重點(diǎn)問題，提高了統(tǒng)籌訴訟費(fèi)的使用效益。 三、深入調(diào)查研究，加強(qiáng)制度建設(shè) 制定兩院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)查研究、充分論證和征求部分市縣意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí) 際，會(huì)同省法院、省檢察院制訂下發(fā)了《關(guān)于制定全省縣級(jí)人民法院、人民檢察院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》 (蘇財(cái)行 38 號(hào) )，要求各地采取切實(shí)有效的措施，盡快把基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，不斷提高基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障水平。 提出社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障要求。為保障并促進(jìn)我省社區(qū)矯正工作順利進(jìn)行，規(guī)范社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)的核撥、使用和管理，我們會(huì)同省司法廳下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》 (蘇財(cái)行 3號(hào) )。 調(diào)整看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。為維護(hù)看守所在押人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定監(jiān)所秩 序，保障刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，會(huì)同省公安廳下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整全省看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(蘇財(cái)行 49 號(hào) )，適當(dāng)調(diào)高了看守所在押人員伙食等給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，保障了看守所在押人員的基本生活，工作總結(jié)《行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。 制定我省國家安全部門“三特”獎(jiǎng)勵(lì)制度。為逐步健全我省國家安全隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)財(cái)政部、國家安全部的規(guī)定，會(huì)同省國家安全廳研究下發(fā)了《關(guān)于我省國家安全機(jī)關(guān)實(shí)施特殊崗位特殊人才特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知》 (蘇財(cái)行 36 號(hào) )，對(duì)“三特”獎(jiǎng)勵(lì)的范圍、審批程序、經(jīng)費(fèi)來源做出了明確要求 。 為了進(jìn)一步支持消防事業(yè)，規(guī)范對(duì)合同制消防員的管理，我們與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《江蘇省合同制消防員管理辦法 (試行 )》 (蘇公通 175 號(hào) )。 為適應(yīng)南京市幼兒園收費(fèi)管理辦法改革的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整省級(jí)單位職工子女幼兒園保育教育費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的通知》。 根據(jù)我省非稅收入及監(jiān)獄體制改革的總體要求，規(guī)范監(jiān)獄非稅收入管理制度，我們出臺(tái)了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)非稅收入管理暫行辦法》，同時(shí)還修訂了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)提取使用管理辦法》，為構(gòu)建“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運(yùn) 作”的現(xiàn)代監(jiān)獄制度打下堅(jiān)實(shí)的基矗 為了切實(shí)做好 11 年全省人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)保障工作，在對(duì)縣級(jí)人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出縣級(jí)人大代表換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)保障意見。 開展了全省歸僑僑眷情況調(diào)研，在了解全省歸僑僑眷人數(shù)和經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上，理清和落實(shí)歸僑僑眷的有關(guān)財(cái)政補(bǔ)助政策。 為了進(jìn)一步深化行政政法單位支出改革，努力提高財(cái)務(wù)管理水平，研究提出了“‘十五’期間基層公安支出績效分析”和“加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)支出管理”兩個(gè)課題。各市都在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了今后一段時(shí)期改 進(jìn)公安投入加強(qiáng)公安支出管理的有效措施和加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理的建議，為今后政策的制定提供了有力的幫助。 1為貫徹、落實(shí)《財(cái)政部司法部關(guān)于制定基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》 (財(cái)行 273 號(hào) )，我廳會(huì)同省司法廳對(duì)部分基層司法局及司法所 2021 年經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行調(diào)研，為合理制定我省基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。 1下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位建國前參加革命工作退休老工人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，對(duì)護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整和完善。 四、加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，提高省級(jí)部門單位財(cái) 務(wù)管理水平 針對(duì)省級(jí)行政單位財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)相對(duì)薄弱情況，會(huì)同會(huì)計(jì)處舉辦省級(jí)行政單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，以提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)理論水平和實(shí)務(wù)操作能力。 為了做好政府收支分類改革，組織黨委系統(tǒng)部分單位財(cái)務(wù)人員召開座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解答單位在政府收支科目轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。 召開省政府駐外辦事處財(cái)務(wù)決算工作座談會(huì)，介紹我省各項(xiàng)財(cái)政改革工作，了解各辦事處一年來的財(cái)務(wù)工作情況，同時(shí)也為各辦事處提供互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。