行政工作人員的月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-27 05:47本頁面
【正文】 相應(yīng)措施，保證本職工作的 順利完成。 自身存在問題： 第五篇：人事行政 8月份工作總結(jié) 8 月份工作總結(jié) ，共查找江蘇省 328 家合格供應(yīng)商。 、財(cái)務(wù)部分別對廠房 一、 二、三及車間設(shè)備的一切險(xiǎn)投保， 、分類，制人事部常用表單（加班、請假、調(diào) 休、公出單、派車單、入庫單、轉(zhuǎn)倉單等） ： 門禁管制安全， 下班整理、整頓工作。 、管理公司手機(jī)卡號、密碼， HR 整理匯總 2021 年 1月至 12 月的考勤、工資明細(xì)表， 2021年 1月份 8月的 考勤及工資表。 、就業(yè)證、居留許可證、暫住證并建立新的操作流程，準(zhǔn)備財(cái) 務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理的勞動(dòng)合同 月份申報(bào)新增人員卜君甲、張?jiān)吹纳绫！⑨t(yī)保辦理，新就業(yè)人員備案辦理。 管理推進(jìn)方案 ，將西大門鑰匙換掉，廠房三一樓門鑰匙新配，新配二號廠房南門鑰匙。 ； 5W 8/118/12 吳、唐、林的機(jī)票， 8/228/24 南京至天津，500+680=1180 2021年、 2021年放假日歷明細(xì) ，統(tǒng)一報(bào)考勤機(jī)方案 （新潔、 ， 3 部新增分機(jī)，重新布置電話線、網(wǎng)絡(luò)線，移主機(jī)柜 、林、吳、梁 ，字牌顏色確定 、吳總郵箱 ，預(yù)計(jì)購鑰匙箱進(jìn)行統(tǒng)一管理 ，記會(huì)議紀(jì)要，配合 以上已辦好 待辦進(jìn)行中的：保安日常工作表格、工作流程 新吉紳（揚(yáng)州）實(shí)業(yè)有限公司 人事行政八月份月度工作報(bào)告 部門：人事行政部報(bào)告人：唐燕莉日期： 工作職責(zé)和業(yè)績： 人事方面 : 支持配合新吉紳總部一級部門人力資源戰(zhàn)略、體系 :根據(jù)新吉紳揚(yáng)州公司總經(jīng)理的發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，并依據(jù)戰(zhàn)略組織、監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)暫行成文與不成文的規(guī)定、計(jì)劃、實(shí)施工作細(xì)則、工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo)； 16 人， 8 月份陸續(xù)入職人員 3 人， 8 月份離職人員 1 人，離職率約為6%。本月人員到崗情況，管理顧問林詩燈不確定因素，出勤率 94%； ，辦理新員工錄用手續(xù)、座位、電話、辦公設(shè)備、辦公用品的配置，快速讓新員工溶入新的團(tuán)隊(duì)。 核算 8 月份的員工考勤、工資表，統(tǒng)計(jì) 2021 年 112 月， 2021年 18 月份的考勤、工資、社保扣款明細(xì)表報(bào)至總部進(jìn)行人力成本分析。 行政方面： 行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行：負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性； 行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制；制定行政部、季度費(fèi)用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過程；以合理降低行政費(fèi)用； 固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況；確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營需要； 會(huì)議及活動(dòng)管理：根據(jù)公司會(huì)議制度，負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整 理服務(wù)，通報(bào)會(huì)議決議，并對 會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查；負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì)，開展總結(jié)評比和表彰工作；確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)； 部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門業(yè)務(wù)完成。
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