【正文】 人的優(yōu)良特點：上進心強，有抱負、有理想、思想活躍，接受新生事物比較 快，做事敢試、敢闖，頭腦中很少有“框框”的束縛，等等。各級黨委對年輕干部寄予了很大期望，創(chuàng)造條件讓年輕干部健康成長。請你聯(lián)系自己的實際談?wù)? （ 1）、年輕干部應該具備什么樣的素質(zhì)？ 年輕干部應該德才兼?zhèn)?，具備以下素質(zhì)。 一是政治上堅定，同黨中央保持一致，具有清醒的政治敏銳性。 二是思想上有堅定的理想信念，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。 三是工作上積極肯干，銳意進取，有強烈的事業(yè)心和責任感。 四是心里裝著群眾，對群眾有感情。 五是廉潔奉公，兩袖清風，一塵不染 。 （ 2）、怎樣才能盡快成為一名讓黨組織放心，讓群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部？ 成為一名讓黨組織放心，讓群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部，應努力做到以下幾點： 一是善于學習，勤于思考，牢固樹立長期學習、終身學習的理念，自覺把學習作為一種態(tài)度、一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求，苦學不倦，在學習中拓寬視野、提升能力、增強本領(lǐng)，在學習中陶冶情操、開闊胸襟、提高修養(yǎng)。 二是努力工作，投身實踐，在工作上高標準嚴要求，腳踏實地，埋頭苦干，注意從實際中總結(jié)經(jīng)驗，在基層工作中歷練意志，增長才干。 三是嚴格要求自己，自警自勵自省，慎微慎獨慎權(quán)，自覺接受群眾和組織的監(jiān)督。 目前在少數(shù)基層干部中有一種浮躁風，有的干部脫離實際，閉門造車；有的干部一味迎合領(lǐng)導，追求表面文章；有的干部，懷才不遇，不安心基層工作；有的干部靜不下心來學習??請你談?wù)勗颍咳绾畏乐购涂朔@種浮躁風？ 目前在少數(shù)基層干部中存在的這種浮躁風，不利于干部自身健康成長，有損干部形象，貽誤我們的事業(yè)發(fā)展。浮躁風的形成原因是多方面的： 一是受社會不良風氣的影響；二是干部個人不能嚴格要求自己，不能適時調(diào)整自己的 心態(tài)；三是組織上缺乏對干部嚴格的教育、管理和監(jiān)督。 防止和克服這種浮躁風： 一是要強化干部思想教育，注重對干部的心理疏導，提高干部的思想境界，使其始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。 二是要建立健全一套符合科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，加強對干部嚴格的教育、管理和監(jiān)督，為干部的健康成長提供制度保障。 三是干部個人要嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以工作為重，在個人的榮辱、進退、得失面前能夠拿得起、放得下，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，把求真務(wù)實、腳踏實地的作風體 現(xiàn)在自己的工作、學習、生活中。 五、作文題（ 30分） 以“創(chuàng)新”為題，寫一篇議論文。 要求：結(jié)合實際，必須是議論文體，不少于 800 字。 第五篇：科級干部競爭上崗演講 1 副科級干部競爭上崗演講稿 各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家好！首先感謝能有這次展現(xiàn)自我的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受各位領(lǐng)導及同事們的評判。 我叫 XXX，現(xiàn)年 XX 歲，甘肅 XX 人，大專學歷。我競聘的崗位是XXXX 副科長以及 XX 電站副站長。 自 XXXX 年參加工作 以來，我一直在 XX 電站處從事基層電站生產(chǎn)運行、安全管理及檢修維護等各項管理工作。 一、回顧過去，主要的工作業(yè)績有： 作為主要業(yè)務(wù)工作人員，在電站的生產(chǎn)運行管理中，勤奮學習專業(yè)知識，理論聯(lián)系實際，熟練掌握電站各種設(shè)備的工作原理、主要結(jié)構(gòu)和操作方法，不斷提高生產(chǎn)運行的專業(yè)技能，加強生產(chǎn)設(shè)備的安全巡視及檢查，無論是酷熱盛夏的生產(chǎn)運行、搶修，還是隆冬季節(jié)的機組維修和大修工作，始終積極參加，不怕吃苦，時刻把工作放在第一位，讓領(lǐng)導放心。在電站運行工作中，對不合理設(shè)備進行 30 余項技術(shù)改造。在電站的管理中，不斷提出合理化建議和意見。在處站多種經(jīng)營工作中，參與負責對金龍電站機組大修承包工程，以及八座新建電站的機組預埋、安裝調(diào)試 工程。在安裝工作中，強化安裝質(zhì)量，認真負責，嚴格按照設(shè)備技術(shù)要求進行把關(guān)。多年的工作經(jīng)驗，提高和鍛煉了我的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。近十年來，我在具體的工作實踐中，加強自身修養(yǎng)，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的綜合素質(zhì)，保持吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學、嚴于律己、開拓進取。長期的基層工作經(jīng)歷，提高了我指導基層工作的能力。 搞好電站內(nèi)務(wù)管理工作，提高自己的綜合能力。尤其今年在借調(diào)渠首電站的管理中，因機構(gòu)小、人手少，各種管理還沒有轉(zhuǎn)向正規(guī)，對新工的培訓，安全生產(chǎn)運行管理，以及各項制度的健全等重要工作就落 在我的身上，在處領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，困難和問題都已得到解決，全力配合站長，圓滿地完成了各項工作。大量的電站管理工作，鍛煉了我較強的事物處理能力和文字駕馭能力。 二、我競聘這兩個崗位的優(yōu)勢有： 第一、我多年在電站管理處的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的吃苦精神，熟練和掌握了，電站生產(chǎn)運行及設(shè)備管理的各項技術(shù)與專業(yè)知識，養(yǎng)成了實事求是，求真務(wù)實的工作作風，并為勝任電站管理工作積累了一定的經(jīng)驗。 第二、熱愛水利水電工作，有奉獻精神。自從選擇了水利這個行業(yè)，我決心發(fā)揚水利人“求真、務(wù)實、奉獻”的 水利行業(yè)精神，為流域水利水電事業(yè)，奉獻我的青春和全部精力。我相信以我特有的耐心、細心和韌性，和我對水利水電工作的熱愛，我一定能夠干好電站管理工作。 第三、我年青、思想活躍，接受新事物快，愛學習，愛崗敬業(yè)，并有充分的時間和精力投入到工作中去。 三、我談?wù)劯偁幧蠉彸晒蟮墓ぷ魉悸? 第一，要搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是要實現(xiàn)有一般干部向科級干部的角色轉(zhuǎn)變，當好處站領(lǐng)導的參謀和助手，與處站領(lǐng)導在目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干；二是由原來的“領(lǐng)導怎么說，我怎么辦”向“我認為應該 怎樣去做，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有步驟、有措施地落實到位。 第二、在工作中爭當“四員”。一是獻計獻策，當好咨詢員；二是立足本職，當好服務(wù)員，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻的精神，扎扎實實地做好各項工作。三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調(diào)員，與同志們和睦相處，做到剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；精細適度，大事不糊涂，小事不計較。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強動力，在與人交往中凝聚合力。四是加強管理，當好管理員，只為奉獻，不求 索取，用自己的人格魅力，做好表率。 第三、認真貫徹執(zhí)行流域內(nèi)的安全運行管理及調(diào)度指令，完善電站管理的各項規(guī)章制度，確保運行設(shè)備及渠道工程的安全運行。 第四、嚴格按照電站各項運行規(guī)章制度，杜絕不良行為及安全隱患的存在，抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保年終安全無事故。 第五、積極尋求發(fā)展，引入新的經(jīng)營理念，充分挖掘水利水電資源的可持續(xù)利用，加強目標管理，安全文明生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電，廣開思路，降低電站運行成本，提高效益，確保水利水電經(jīng)濟的和諧發(fā)展，努力實現(xiàn)水利水電事業(yè)的良性循環(huán)。 各位領(lǐng)導，各位同事，我堅信以我的工作能力和敬業(yè)的精神，一定能夠勝任這一職務(wù)，并保證以飽滿的工作姿態(tài)，全身心的投入工作，讓組織放心，讓領(lǐng)導滿意。請大家相信我，我一定不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。 謝謝大家！