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供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-精選-資料下載頁

2025-03-26 15:49本頁面
  

【正文】 銷社全面工作邁上了新的臺階。 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇 2 一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象 (一 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè) 一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組 織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對 2021 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計 劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動,組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。 四是以活動為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,并結(jié)合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管 理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。 五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。 (二 )切實維護(hù)社會穩(wěn)定 供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。 (三 )完 成了縣委、政府交辦的工作任務(wù) 根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金 3 萬元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金 13萬元,其中已到位 2 萬元,聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造 50 戶,可為村民爭取改造資金 30 萬元。 二、克難攻堅,開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展 (一 )用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn) 為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結(jié)合振興縣級供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心 (日用品配送中心 )于 4 月 21 日動工,總投資為 300 多萬元,建筑面積為 1800 平方米,工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的 資產(chǎn) 。二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展 。三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升 。四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,提升供銷社形象 。五是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。 加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估,結(jié)合市場實際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費的不足。 (二 )大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目 加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》 (鄂合發(fā) [2021]30 號 )的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 89 個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照“五務(wù)合一”的要求,堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家, 其中省、市供銷社檢查驗收合格的 66 家,今年將實現(xiàn)全覆蓋。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等 3 個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000 多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良 1000多畝,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本 20 多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個,積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社 3 個。今年準(zhǔn)備與昭君 果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。 構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)煙花爆竹管理,確保了安全零事故。 三、存在的主要問題及今后工作的努力方向 我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現(xiàn)實的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},主要表現(xiàn)在,自身 實力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。 下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會,突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實力,提升供銷社形象。 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇 3 一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象 (一 )加強(qiáng)干部思想教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制 一是抓學(xué)習(xí)、帶隊伍,把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力 。二是抓基層、打基礎(chǔ),把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力 。三是抓制度、重監(jiān)督,把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力 。四是抓活動、促和諧,把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力 。五是認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委七次全會精神,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。 (二 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè) 一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期 組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神,簽訂了黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動,組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。 四是以活動為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,并結(jié)合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力, 保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。 五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。 (三 )切實維護(hù)社會穩(wěn)定 供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。 (四 )積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣 委、縣政府統(tǒng)一安排,縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工,深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴(kuò)大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中,拿出 2021 元現(xiàn)金分發(fā)給 10 戶困難群眾購買種子肥料 。三萬工作隊員結(jié)對幫扶 10 戶,補(bǔ)貼 3000 元,發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社 。從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出 20210 元,幫助該村改善辦公設(shè)施,幫助理清發(fā)展思路,確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路,計劃發(fā)展煙葉 1100 畝,發(fā)展蔬菜 500 畝,生豬出欄 2100頭、山羊出欄 2021 只的工作目標(biāo),同時改善人畜飲水現(xiàn)狀 ,投資 萬元,解決兩處飲水工程 。幫助爭取危房改造指標(biāo) 50戶 (戶平 6000元 )。 二、克難攻堅,開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展 (一 )用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn) 為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結(jié)合振興縣級供銷社的要求,縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項目,經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,于 2021 年 4 月 21 日動工,總投資為 300 多萬元,建筑面積為 1800 多平方米,工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn) 。二是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升 。三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,提升 供銷社形象 。四是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。 (二 )大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目 加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求,按照“五務(wù)合一”的原則,堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的 66家,今年將實現(xiàn)全覆蓋。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、 惠民等 3 個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良 1000 多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。 構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主 要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對各項安全隱患進(jìn)行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。 三、存在的主要問題及下半年的主要工作 由于歷史和現(xiàn)實的原因,我們的工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,自身實力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。 下一步,縣供 銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會,突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實力,提升供銷社形象。 (一 )、繼續(xù)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心,建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù) 23 家,并積極爭取項目資金,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。 (二 )、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機(jī),加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,以安全促發(fā)展 ,以管理促效益。 (三 )、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社 3 家。 (四 )、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),力所能及地幫助扶貧村解決實際困難,落實幫扶責(zé)任。 (五 )、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,認(rèn)真做好社會管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作,制止矛
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