【正文】 ，不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)，全面落實(shí)了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實(shí)。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實(shí)落實(shí)，嚴(yán)格按照?誰主管，誰負(fù)責(zé) ?的原則，將?責(zé)任書 ?內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部 以與班組層層簽訂的形式，形成一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底的工作機(jī)制。三是健全考核機(jī)制，實(shí)行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對(duì)全公司各單位責(zé)任書落實(shí)情況每半年進(jìn)行一次全面考核。 四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。 XX 年，公司黨總支按照縣組織部及上級(jí)主管部門關(guān)于?深化干部人事制度改革 ?的要求，深入落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真 第 21 頁共 21 頁妥 請(qǐng)繼續(xù)閱讀其他相關(guān)范文： XX 年供電公司黨建工作 計(jì)劃縣供電企業(yè)黨建工作總結(jié)范文 XX 年供電車間黨建工作總結(jié) xx 年供電公司年終工作總結(jié)供電公司 xx 工作總結(jié)第 22頁共 22頁 供電公司安全生產(chǎn)總結(jié) 目錄 第一篇：供電公司 XX 年安全生產(chǎn)總結(jié)第二篇：供電公司安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)講話第三篇：供電公司安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)講話第四篇：供電公司XX 年上半年安全生產(chǎn)總結(jié) 第五篇：供電公司 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié) XX 工作計(jì)劃正文 第一篇：供電公司 XX 年安全生產(chǎn)總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： ～年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較～地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況： 半年來，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì) ***個(gè)，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程 **個(gè)，預(yù)算金額： ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個(gè)，預(yù)算金額： ***萬元，大修工程 **個(gè)，預(yù)算金額： ***萬元，戶戶通電工程 **個(gè)，預(yù)算金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲， **、 **片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。 完成施工項(xiàng)目 ***個(gè)，合同金額： ****萬元，其中外委工程 ***個(gè)，合同金額 ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個(gè)，合同金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共 第 23 頁共 23 頁涉及 ***個(gè)村， ***臺(tái)變壓器，計(jì)劃資金 ****萬元，現(xiàn)已完工 90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格 的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計(jì)在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值 ***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 ***萬元；完成電桿生產(chǎn) *******根，拉線盤 *****塊，銷售電桿 ******根，銷售拉線盤 *****塊，銷售金額 ****萬元。 上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約 ****萬元，占全年目標(biāo)的 ****%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺伲饕瓿傻氖巧a(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施 的外委工程項(xiàng)目 ***個(gè)，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv 獅鳳線路工程、 35kv 獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值 ****余萬元。 二、安全指標(biāo)完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用 3000 元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有 責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故； 第 24 頁共 24 頁上半年未發(fā)生火災(zāi)事故； 上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率 0 臺(tái)●次。～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧： 上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了?安全生產(chǎn)月 ?活動(dòng)、《安全、健康、陽光? 365?》主題活動(dòng)、?安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心 ?活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的?反違章 ?運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，～年?完善西部農(nóng)網(wǎng)改造 ?工程五千多萬，?農(nóng)村戶戶通電 ?工程四千多萬，面對(duì)工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，全面落實(shí)供電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。 認(rèn)真深化安全整頓工作，確保公司 安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布臵的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布臵，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定 第 25 頁共 25 頁了公司～年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) ***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及 ***公司～年安全工作總結(jié)、～年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司～年事故快報(bào)及～年我公 司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司? ?倒桿人身死亡事故， ***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了～年安全工作意見及保證措施。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn) 根據(jù) **公 司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了 第 26 頁共 26 頁有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。 培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)?橫向到邊、縱向到底 ?，確保安全生產(chǎn)。 各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，?安全存在于細(xì)節(jié)中 ?的思想更加確立，通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)?兩手抓 ? （ 1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí) 06 年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《～年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好～年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能 第 27 頁共 27 頁力。 結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀 能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 （ 2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、?兩票三制 ?執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn) 行了檢查。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按?四不放過 ?的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核 10 人次，其中線路工程部、變電工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì) 8 人次。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查，對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用；對(duì)工機(jī)具 不全的提出申購計(jì)劃，確保工機(jī)具的完好。 加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理 年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì) 8 個(gè)外來施工單位的施工人員 第 28 頁共 28 頁進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試，并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了存檔。 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。 加強(qiáng)車輛交通安全管理 定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車輛進(jìn)行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的?三檢 ?工作，確保車輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。 加強(qiáng)庫房安全管理 將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添臵兩個(gè)防暴箱，嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對(duì)炸藥、雷管進(jìn)行分開存放，專人保 管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重，職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少，在安全意識(shí)上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識(shí)淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分車間班組長(zhǎng)重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實(shí)干少，布臵多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)少，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人 第 29 頁共 29 頁當(dāng)好好先生，使得某些