【正文】 了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。 切實加強地測防治水管理工作。提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水 害防治安全生產(chǎn)責任制，認真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認真落實探 放水的專項技術(shù)措施和探放水制度，完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。 四、進一步強化基礎(chǔ)安全管理。 以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，認真貫徹落實“國發(fā) 2 33號文件精神， 圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案。 ㈠完善安全監(jiān)管組織和保障機制 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn) 工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。 進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，實行安全風險抵押金，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。 ㈡積極推行安全機制，管理創(chuàng)新和科技進步根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水 平的變化，開展煤礦測評分類并 采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施，實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全 ㈢強化安全生產(chǎn)主體責任： 按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn) 8 小時跟班管理制度，確保 每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查，每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達 100%，對查出的隱患進行分類管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進行整改。 堅持班前會和交接班制度，將班前會 和交接班制度落到實處，班前會有每班安全員召集當班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。 加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實際相符的圖紙 ,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 ㈣加強和改進技術(shù)管理，嚴格專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心 的技術(shù)管理體系，加強基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個月實測填繪一次，加強礦井“一通三防”技術(shù)管理 ，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力，加強礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況，積極推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù) ㈤繼續(xù)推行安全質(zhì)量標準化建設(shè)，認真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗和做法，查找 差距和不足，按照安全質(zhì)量標準化實施方案，進一步完善激勵和獎懲機制，實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制、考核制度，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理，推進安全質(zhì)量標準化進程，有效提升煤礦安 ㈥強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn) 方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。 ㈦狠抓隱患排查治理 ,展“嚴打”、集中整治。 在“嚴打”期間給違章者以頂格處 罰或加重處罰。為防止有些人投機取巧、避重就輕 ,把反“三違”重點放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī) ,對反“三違”指標和內(nèi)容做出了明確規(guī)定 ,提高了反“三違”質(zhì)量。 五、工作打算： 做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。 2順利完成。 抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。 加強業(yè)務(wù)學習。強化安全管理。落實安全責任。深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理 水平。 繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作。加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。 積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。 繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。 第五篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo) 堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。 （一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織。在 2021 年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由 38 個擴大到 41 個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。 2021 年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議 60 余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要 120余份。專門在監(jiān) 察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào) 500 余名同志，分包全市所有煤礦，實行 24 小時駐礦監(jiān)督。 2021年，向社會公開選拔了 12 安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到 12 重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級，按照有機構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由 12人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市 41 個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科； 26 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備 3 名以上的專職安 監(jiān)員； 655 個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干： 1000 多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達 4500多人。 （二）進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任。 2021 年 7 月 30 日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔 2021〕 40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正 職安全生產(chǎn)報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月 下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。 (三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等 6 項內(nèi)容，全部 細化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責任的 大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。 2021 年，我們對 19 個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵 5000 元、 3000 元，對 39 個先進個人分別獎勵 2021元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和 3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。