【正文】 真是吃得起苦”，“這丫頭心眼實(shí)在、實(shí)在啊”，“她做事蠻有 責(zé)任心，社會啊，就需要這樣的人”，“??” “那是 1989 年的又一個夏日，外面下著雨，和著風(fēng)，夜深了，透過電閃與雷鳴，我意外發(fā)現(xiàn)漆黑的院子里有一縷昏黃的燈光在閃爍”，一名老干部向我們講述著她的故事。“想必她又是在計算、整理、核實(shí)、匯總農(nóng)業(yè)稅”，“肯定是在對全鄉(xiāng)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、稅源情況進(jìn)行分析”，“她是在準(zhǔn)備及時為鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)提供征收情況與執(zhí)行進(jìn)度吧”?！??”，老同志還沒說完，我們幾個年輕人都急匆匆地插話，為那晚那燈光找歸宿，因?yàn)槟怯暌沟摹盁艄狻币巡皇俏覀兟牭降牡谝粋€、第二個、第三個故事了，想必一定是她人 生長跑中一個微不足道的趕超情節(jié)?? 她以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭” ，她因出色的業(yè)績升任所長，擔(dān)起全鄉(xiāng)財政工作的重任。她以“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”為理念，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，兌現(xiàn)著她為集體理好財、給人民謀福祉的莊嚴(yán)承諾。 為更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村，鄉(xiāng)黨委政府就“如何大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)？”為題請政府駐村干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人及各村黨支部書記來支招，她在會上說：“鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，為使農(nóng)民增產(chǎn)增收，最為現(xiàn)實(shí)的就是打土地規(guī)模經(jīng)營的持久戰(zhàn)。我聽說長陽一帶利用高山氣 候種植反季蔬菜，使人民過上了好日子，我們可不可以借鑒他們的發(fā)展之路呢？”聽了她的點(diǎn)子，黨委書記緊鎖的眉頭終于舒展開了，從此，她也開始了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新征途?? 她查資料，到田間地頭進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，向農(nóng)藝師進(jìn)和行咨詢，她選定張橋村海拔 700 米以上的高山地段，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩粘闪⒘宋鞣迨卟藢I(yè)合作社，掀起了靠山吃山的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮。 當(dāng)十來戶社員正在為自己滿地的辣椒欣喜的時候，一場暴風(fēng)雨讓整塊菜地一片狼藉，紅紅的辣椒漂在渾水里，綠綠的辣椒夾在東倒西歪的植株叢中，就是這場暴風(fēng)雨差一點(diǎn)將專業(yè)合作社扼殺 在搖籃里。災(zāi)害發(fā)生后，她及時聯(lián)系鄉(xiāng)農(nóng) 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長的事跡材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長的事跡材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長的事跡材料 2021020221:53:57 嘔心瀝血構(gòu)建為民財政 ———— 財政所所長的先進(jìn)材料 同志， 1962 年出生， 1984 年進(jìn)入財政干部隊伍行列，中共黨員，1996 年起擔(dān)任水洞底鎮(zhèn)財政所所長。毛所長一幅很平凡的百姓形象，喜歡深入群眾做具體的實(shí)際工作，和群眾打成一片，人們都親切地稱呼他“毛所”，平凡的形象，干工作卻很不平凡。近幾年來，毛耀南同志圍繞水洞底鎮(zhèn)財政工作大局，出謀劃策，精心籌劃，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；銳意改革，創(chuàng)新工作思路，建章建制，最大限度地發(fā)揮每一分財政資金的最大效益；他處處以工作為重，以國家為先，帶領(lǐng)全體財政工作者奮力拼搏，不斷開 拓新的局面。幾年來，水洞底鎮(zhèn)的財政工作成績 進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列， 2021 年更是實(shí)現(xiàn)了新的跨越，全鎮(zhèn)完成財稅收入 720 萬元，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)本級收入近 300 萬元，在原來的基礎(chǔ)上完全翻了一翻，財源建設(shè)，財稅工作名列全市第三，對于條件極度其有限的水洞底鎮(zhèn)來講，這是十分來之不易的，其中又傾注了毛所長幾多心血，付出了無數(shù)艱辛。 拾芝麻，抱西瓜，傾盡全力抓收入 把收入工作做為財政工作的核心，最大限度地抓好收入，是毛耀南同志想得最多的問題，財政工作經(jīng)驗(yàn)豐富的他，非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理，不抓收入，哪里有錢用。 “個體稅”是小稅，毛所長認(rèn)為 要抓好，因?yàn)樗吹祖?zhèn)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財源，要聚小財，做大用。 2021 年前，水洞底鎮(zhèn)近 200 個個體戶的稅收征收秩序非?；靵y，納稅人納稅觀念淡薄，偷、漏、抗稅現(xiàn)象非常普遍，每年入庫的收入不足 2 萬元。個體稅征收是 一個難題，放松征管又是一大損失。 2021 年，毛所長認(rèn)真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊，進(jìn)入每一個個體戶耐心細(xì)致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策措施，相互溝通，建立每個納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個體戶面紅耳赤的爭論，遭遇抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，毛所長同志總是沖在前 面，挺著，忍著，經(jīng)過一年的整頓，個體稅收入每年都在 10 萬元以上，把芝麻變成了西瓜。 不放過任何一個聚財?shù)臋C(jī)會和環(huán)節(jié)，這也是毛所長抓收入的一個體會，株六復(fù)線修建期間，他發(fā)掘每一個有稅源的項(xiàng)目，與施工單位鐵十九局密切聯(lián)系，把可以在水洞底交的稅盡量拉回來。一旦碰上拖牲豬或拖原木的車輛，必定攔下來，現(xiàn)場稽查，看稅交了沒有，這些都是以前經(jīng)常碰到的事情。為加強(qiáng)煤炭稅費(fèi)稽查，毛所長帶頭在黑夜里守株待兔，給偷漏稅費(fèi)者一個措手不及，別人都怕他這股狠勁，服輸。毛所長經(jīng)常 對身邊的同志講，我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只能靠常 聚小財才能做成大事。確實(shí)，滴水成流，持之以恒，水洞底鎮(zhèn)的財稅收入任務(wù)每年都能按月均衡入庫，全面完成任務(wù)，年年都有新的突破，與毛耀南同志這種“拾芝麻”的工作態(tài)度是分不開的。 建制度，控支出，為民用好一分錢 用財容易聚財難，如何合理地用好每一分財政資金，當(dāng)好人民的紅管家，這是毛所長做得最具體的一項(xiàng)工作。鎮(zhèn)里七所八站、各個管理區(qū)、單位多，資金需求量很大，對自己的家底又是知根知底不是富裕戶，要想理好財，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財政制度建設(shè)，在于加強(qiáng)財務(wù)管理，毛所長深諳此道。針對財政管理比較松懈的地方，從九九年開 始，毛所長向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)大膽建言獻(xiàn)策，對各管理區(qū)、七所八站建立了以“確定收支范圍，測定收支基數(shù)，進(jìn)行量化管理”為核心內(nèi)容的財政管理體制，在體制確定過程中，毛所長親自掌握第一手資料，根據(jù)各單位 的實(shí)際情況，合理測定收支基數(shù)，既給壓力，又給動力，充分調(diào)動各單位、部門共同理財?shù)姆e極性。財政體制自 99 年運(yùn)行以來，效果明顯，各部門的收入任務(wù)都能超額完成，同時節(jié)約各方面的開支 20 萬元以上。為加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，毛所長每年都要認(rèn)真修訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財務(wù)制度，供領(lǐng)導(dǎo)參考作出決策，為規(guī)范用財，依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花 在刀口上。同時積極推動機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)人員分流，每年節(jié)約人員支出 25 萬元以上。一直以來，我鎮(zhèn)干部工資按時發(fā)放，各項(xiàng)支出得到保證，自 99 年基金會清整，財政限入困境以后，取得這個成績是非常驕人的。毛所長經(jīng)常講，財政工作者必須樹立科學(xué)的理財觀念，必須嚴(yán)格按制度辦事，按財務(wù)紀(jì)律用錢，精打細(xì)算，量力而行，人民群眾才會信任你，才能做一個合格的財政工作者。毛所長是這么說的，也是如此做的。 講廉政，求實(shí)效，帶動一班人 財政所長手握財政大權(quán)，撈油水是最方便的，旁人都這樣認(rèn)為，但毛所長所感到的，當(dāng)好財政所長更 是一份沉甸甸的責(zé)任。他在所長這個崗位上，掌管收錢收物事宜，控制每年幾百萬元的支出，確實(shí)有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在征收稅收過程中，在分配財政資金的時候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利?！俺Ｔ诤舆呑?，就是不濕鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是毛所長的一貫作風(fēng)。對待群眾的利益他總是一絲不茍體貼入微，退耕還林還草資金分配，糧食直補(bǔ)，良種補(bǔ)助資金和災(zāi)社減免資金的發(fā)放，毛所總是一再叮嚀，鎮(zhèn)村干部一定要送到農(nóng)戶手中，這是黨和國家對群眾的關(guān)心，對農(nóng)業(yè)的支持，不能失信于民。對于五保戶、孤兒的各項(xiàng)補(bǔ)助資金的安排，毛所長總是放在資金計劃的最前面，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政干部從嚴(yán)要求，制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，毛 所長總是率先垂范，沖鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他“呆板”，他說這是原則。他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。農(nóng)村稅費(fèi)改革期間，他在情況復(fù)雜的紅土村，一住就是一個星期，問題解決了才回來。隨后，風(fēng)風(fēng)火火帶領(lǐng)財政干部，馬不停蹄，在兩個月里跑遍了全鎮(zhèn) 45 個村，一定要把政策落到實(shí)處，讓群眾得到實(shí)惠。在毛所長的潛然默化下，水洞底鎮(zhèn)財政所的干部緊密團(tuán)結(jié)，工作開展得有條不紊，個個都煉成了精兵強(qiáng)將。 自從事財政工作以來，毛耀南同志就牢牢樹立了“一心為公，為民理財，當(dāng) 紅管家”的理念，干的都是非常瑣碎，柴米油鹽婆婆媽媽的事情，做為共產(chǎn)黨員，他牢記黨的宗旨，俯首為民，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，為財政事業(yè)傾注了滿腔熱情，處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，閃耀黨性的光輝。 經(jīng)黨委政府集體推薦他為市勞動 模范。