【正文】 十分重視水利隊伍自身建設。 一是開展系統(tǒng)思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強水利隊伍建設，我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以“樹正氣、塑形象”為主題的思想作風教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機關干部開展談話談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行機關干 部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認的，由局找其談話，實行告知戒勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。 二是加強黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統(tǒng)大會，邀請市、區(qū)紀委為全系統(tǒng)干部職工上黨風廉政教育課，生動形象的 案例使大家深受教育。作為局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認識到權(quán)力是人民給的，在市場經(jīng)濟大潮中，應經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，比較注意小節(jié)，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。 三是加強班子建設。我十分珍惜班子的團結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好“忙里偷閑”。加強班子成員間的溝通工作， 建立了周前民主通氣會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以后班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。同時注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責。 三年來，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認真落實區(qū)人大及其常委會的決議，決定和建議意見。重視和認真辦理好區(qū)人大建議和意見，把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。在工程建設和防汛檢查過程中，主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動，認真 負責地向區(qū)人大常委會匯報工作進展情況，落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。 回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持，靠的是局班子集體領導和全局上下的共同努力，靠的是各街道、有關部門的配合。在取得成績的同時，我也認識到自身存在的缺點和不足：一是深入細致做思想政治工作還不夠，有時忙于應付日常工作，對學習工作抓得不緊。二是下基層調(diào)查研究少，對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠，對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴，少數(shù)下屬 單位財務管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務繁重的情況下，出現(xiàn)過急躁和畏難情緒，有時覺得無能為力。批評同志有時不顧情面，傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。 主任、副主任、各位委員，這是我任職以來第一次向各位工作，懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見，并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成所肩負的各項工作任務。 第四篇：水利局副局長述職述廉報告 2021 年，本人 分管縣防汛抗旱、水政水資源、水利執(zhí)法、民兵武裝等工作，在縣委、縣政府和局黨組織的正確領導下，通過全局干部職工的共同努力，本人在副局長的崗位上盡心盡職，為水利事業(yè)的發(fā)展努力工作，完成了各項工作目標任務。現(xiàn)把本人一年來的思想、工作、廉政情況簡述如下： 一、講學習，講黨性，思想上與縣委、縣政府保持高度一致。 作為局班子成員，能自覺加強政治理論學習，增強黨性觀念，思想上與黨保持高度一致。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正 確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，注重提高自己的馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。提高運用科學理論分析和解決問題的能力。二是全面加強政策法規(guī)、業(yè)務知識學習，提高業(yè)務水平，增強依法行政能力。防汛工作責任重大，水政執(zhí)法關系全局，本人在思想上充分認識到防汛抗旱、水政執(zhí)法等工作的極端重要性，自覺增強抓好防汛工作和執(zhí)法水利政治責任感和歷史使命感，認真貫徹國家、省、市、縣防汛工作和水利執(zhí)法工作法規(guī)精神，落實防汛工作責任，履行好水利執(zhí)法工作職責。 二、講責任，顧大局，自覺完成各項工 作任務。 防汛、水利執(zhí)法等工作政策性強，原則性強，必須具備很強的工作責任感，堅持統(tǒng)籌兼顧，服務大局，才能全面完成各項工作任務。 防汛工作。是水利大縣，防汛任務十分艱巨。一是熟悉情況，掌握我縣河流、水庫、山塘的分布情況、病險情況，防御洪水情況。二是明確責任，建立健全防汛抗旱工作各項規(guī)章制度，嚴肅防汛紀律，加強防汛值班、督查。三是落實措施，從主動查找問題著手，提前消除安全隱患，重點檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設，山洪地質(zhì)災害防御，在建工程安全度汛，水庫管理員落實和山洪預警系統(tǒng)使用情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問 題限期進行了整改。從強化監(jiān)測預警著手，及時做好防汛預警工作，主動與縣氣象、水文、地礦部門進行會商，在暴雨來臨之前做好防汛預警和工作部署。從扎實備汛著手，落實防汛應急措施，體現(xiàn)在對防汛工作早謀劃、早部署，組建了搶險隊伍，儲備了防汛物資，完善了防汛抗旱應急預案，在責任上、制度上、措施上、保障上得到了進一步落實。 2021年積極做好防汛值班，及時預報預警，科學調(diào)度，確保了全年無山塘水庫垮壩，無人員傷亡。在旱期協(xié)同組織實施了人工降雨，有效降低了全縣旱災災情，取得了防汛抗旱工作的全面勝利。 水政執(zhí)法工作。一 是健全執(zhí)法機制，成立了縣水利局行政執(zhí)法責任制工作領導小組。加強了執(zhí)法隊伍建設，落實了執(zhí)法人員編制，裝備和經(jīng)費，加強了執(zhí)法人員業(yè)務法規(guī)知識培訓。嚴明了執(zhí)法行為。建立健全水行政執(zhí)法公示制度、案件審核把關制度，提高了執(zhí)法水平。2021 年我縣處理水行政案件中無行政復議，行政敗訴和行政賠償案件。二是嚴格依法執(zhí)法。依法加大對水資源、水域、水工程、防汛抗旱和水文監(jiān)測等有關實施的保護力度，重點加強對占用河道灘地、河道違章建設，水庫庫區(qū)攔建筑壩、可道采砂等領域的執(zhí)法力度。制定整治方案由縣政府牽頭對桃江河城區(qū)段餐飲船進行了清理 整頓， 6 艘餐飲船全部停業(yè) 。處理水庫攔庫漢 3 起，辦理非法在桃江大橋、上游河灘壩棄廢土，雙溪口和崇仙老龍寨羊角壩非法淘金，鐵石口鐵路橋上下游森采區(qū)非法采砂等案件 8件，維護了良好的水事秩序。 積極完成組織上分配的其它工作任務。如農(nóng)村小型水利建設、水庫除險加固、農(nóng)村安全用水、民兵武裝、農(nóng)村“三送”工作等。 三、講廉潔、求實效，保持艱苦樸素的黨的優(yōu)良作風。 一是能深入基層，掌握情況，解剖麻雀。對防汛、水政執(zhí)法等工作中的實際問題加以調(diào)查研究，認真分析工作中產(chǎn)生問題的原因，提高工作措施的針對性 和有效性，解決好分管工作中的矛盾和問題。二是堅持原則，依法辦事，勤政廉潔。防汛抗旱、水行政執(zhí)法工作都是原則性、責任性強的工作，在實際工作中，我自覺遵守各項規(guī)章制度，做到了把握政策、堅持原則、依法辦事、公道正派。生活中保持了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到了勤儉節(jié)約，艱苦樸素，清正廉潔，尊重領導，團結(jié)同志，互相幫助，共同進步。 四、工作上不足之處 工作原則性過強，靈活性不夠 。做政治思想工作的辦法不多，調(diào)動干部工作的積極性不夠。針對自身不足，本人在今后工作中會虛心學習，克服缺點，取長補短，提高領導能力、 協(xié)調(diào)能力和工作水平。 第五篇：水利局局長述職述廉報告水利局局長述職述廉報告是一篇關于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。 主任、副主任、各位委員：我是 *年 *月任副局長，主持區(qū)水利局工作，同年 *月，受區(qū)人大常委會任命，擔任區(qū)水利局局長職務。任職以來，我認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業(yè)，各項工作都取得了較大進展?，F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職，請予審議。 一、注重思想教育，努力 調(diào)動干部職工的工作積極性我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設為重點的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求，按照“對外重塑形象，對內(nèi)調(diào)動積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部， 堅持“正視錯誤，吸取教訓，立足發(fā)展，用其所長”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現(xiàn)實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關心他們，調(diào)動其主觀能動性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認清形勢，正確對待當時的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎上，調(diào)整充實了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干 部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認可?？傊?，通過三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。 二、認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人， 1999 年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設指揮部副總指揮，后又兼任常務副 總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓（思想建設和工程建設），踏實工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會（一次為出國）?，F(xiàn)在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設任務，這里面有自己的一份汗水和努力。一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉(xiāng)防臺抗災能力。我到區(qū)水利局時，正值堤塘建設進入關鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關鍵階段，工程面廣 量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來，協(xié)調(diào)管理任務非常繁重。工程配套掃尾的任務也不輕松。通過各方努力，大部分堤塘在 2***年臺汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標到 2**1 年臺汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。 *堤塘建設施工環(huán)境復雜，能夠取得這樣的成績，應該說老天幫了大忙，當然，工程的進度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評為優(yōu)良工程。去年 1*月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設 先進集體”榮譽稱號。今年 3 月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設先進單位”。在建好百里堤塘的同時，我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過程中，我積極當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡，促成了項目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀念碑施工任務，為 *爭得了榮譽。三是圍墾造地穩(wěn)定推進。完成十塘圍墾一期工程，主堤長 2258 米，付堤長 51*米，設計標準為 2*年一遇，工程總投資 萬元，新增土地面積 165*畝。2**1年 4 月，十塘圍墾二期工程動工興建， 圍涂面積 28**畝，設計標準為 2*年一遇，圍墾主堤長 31**米，概算投資 45**萬元，計劃到 2**3年底完工。 三、高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施 四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利工作新局面百里堤塘建成后，水利工作抓什么？我根據(jù)變化了的形勢，及時提出了“三個轉(zhuǎn)變”。即水利工作重點從標準堤塘建設轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來，恢復和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力；水利工作任務從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益；水利工作 目標從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來，加強對水資源的統(tǒng)一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變，水利工作重點及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來，推動水利工作不斷向前發(fā)展。二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后，及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構(gòu)，經(jīng)編委批準，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制 17 名。管理人員不斷充實到位，并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房，城區(qū)堤塘管理房工程已招 標。其次是完善堤塘管理硬件配套設施，在全線堤塘埋設堤塘里程