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個(gè)人第三季度工作總結(jié)20xx5篇范例-資料下載頁(yè)

2025-03-26 06:15本頁(yè)面
  

【正文】 請(qǐng)財(cái)政無(wú)償扶助 。全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,城鎮(zhèn)困難群體新增就業(yè) 18 人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) 112 人 。社會(huì)保障覆蓋面擴(kuò)大,企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn),新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率按要求全面完成,城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合參保率100%,新農(nóng)合已兌付 1372 人,補(bǔ)償金額 204 萬(wàn)元,對(duì)補(bǔ)償醫(yī)院的監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范 。困難救助制度全面落實(shí),對(duì) 45 人次實(shí)行大病救助,救助金額 7 萬(wàn)元,對(duì) 33 名困難家庭學(xué)生實(shí)行扶助,扶助資金 ,幫助 29 戶農(nóng)村貧困居民實(shí)施危房改造。民生水務(wù)建設(shè)加強(qiáng),春華集鎮(zhèn)和官塘村將實(shí)施安全飲水工程。職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制不斷健全, 36 人參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并合格。殯葬改革向縱深推進(jìn),公益性墓地選址在龍王廟和松元村,建設(shè)工作將在年前完成。文化建設(shè)步伐加快,已送電影下鄉(xiāng) 36 場(chǎng)次,文化共享工程在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)居委會(huì)等 7個(gè)單位實(shí)施,官塘村和社區(qū)居委會(huì)成功打造一批文化藝術(shù)精品, (南寧廣告公司 )“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達(dá)到 32%,建成農(nóng)家書屋 7 個(gè),完成了第三次全國(guó)文物普查。人民滿意集鎮(zhèn)、村、社區(qū)和文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動(dòng)積極開(kāi)展。啟動(dòng) 了第六次全國(guó)人口普查工作,開(kāi)展了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)更扎實(shí),執(zhí)法執(zhí)紀(jì)更常態(tài)、綜合服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。食品安全監(jiān)管加強(qiáng),學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效, 5個(gè)存在安全隱患的幼教點(diǎn)完成撤并。民族宗教、臺(tái)務(wù)僑務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)、公路管理、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、商會(huì)、科協(xié)、關(guān)協(xié)、老協(xié)、老體協(xié)和農(nóng)民專業(yè)合作社等工作取得新成績(jī)。 依法行政取得明顯進(jìn)步 法律援助網(wǎng)絡(luò)不斷健全。村務(wù)公開(kāi)和民主管理深入推進(jìn)。應(yīng)急處置機(jī)制進(jìn)一步完善。堅(jiān)持突出抓宣傳、抓信息、抓預(yù)警、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié),將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展 環(huán)境作為今年綜治工作的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真排查和及時(shí)化解矛盾糾紛,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,深入開(kāi)展“五清查一打擊”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真做好社區(qū)矯正、學(xué)校安全防范工作,始終保持對(duì)各種違法犯罪的嚴(yán)打整治高壓態(tài)勢(shì),社會(huì)治安秩序整體保持平穩(wěn)。安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育深入開(kāi)展,總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。實(shí)施《湖南省行政程序規(guī)定》成效明顯,規(guī)范性文件管理更加嚴(yán)格,行政效能和政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)服務(wù)水平不斷提高,預(yù)備役和民兵建設(shè)質(zhì)量整體提升。 存在的主要困難和問(wèn)題:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大,環(huán)境保護(hù)任務(wù)繁重,發(fā)展方式有待進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變 。財(cái)政增收困難,收支矛盾和壓力巨大 。農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱,農(nóng)民持續(xù)增收的辦法不多 。矛盾糾紛和違法事件時(shí)有發(fā)生,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善 。政府服務(wù)和管理方式還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等。 后段工作計(jì)劃 以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為基石,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 按照省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)確定的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,綜合利用和優(yōu)化配置區(qū)域資源要素,繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展綠色蔬菜,珍稀食用菌、高檔優(yōu)質(zhì)稻和名優(yōu)茶等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。盡快啟動(dòng)宇田蔬菜基地農(nóng)工生活區(qū)和農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)建設(shè),著力將宇田蔬菜基地建成長(zhǎng)沙縣有機(jī)和綠色蔬菜產(chǎn)業(yè) 示范區(qū) 。進(jìn)一步發(fā)揮春華食用菌公司和春華食用菌協(xié)會(huì)的龍頭和紐帶作用,完善“公司 +基地 +協(xié)會(huì) +農(nóng)戶”模式,推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展 。充分利用隆平高科、湘研種業(yè)、省雜交水稻工程中心科研基地的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),切實(shí)抓好春華山等村水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片建設(shè) 。依托省百里茶廊,以長(zhǎng)春茶廠為基地,開(kāi)發(fā)茶文化產(chǎn)業(yè)與景觀,增強(qiáng)茶業(yè)的文化和旅游價(jià)值。 以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為抓手,催生工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭。 支持就業(yè)型、資源節(jié)約與綜合利用型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型等中小企業(yè)的發(fā)展,加快建立和健全為規(guī)下企業(yè)提供信息 咨詢、市場(chǎng)開(kāi)拓、籌資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等社會(huì)化服務(wù)體系,引導(dǎo)規(guī)下有潛力的企業(yè)向?qū)!⒕?、新、特方向發(fā)展,形成一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作的中小企業(yè)集群。積極爭(zhēng)取縣直相關(guān)部門支持,幫助發(fā)展?jié)摿Υ?、附加值高的?guī)模企業(yè),解決增資擴(kuò)建用地、融資和周邊環(huán)境等瓶頸問(wèn)題,促使企業(yè)做大做強(qiáng),力爭(zhēng)在近兩年有 12 個(gè)企業(yè)產(chǎn)值過(guò)億元。通過(guò)爭(zhēng)取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等方式,支持寶泰克傳動(dòng)技術(shù)有限公司、翔鵝機(jī)械鑄造公司、長(zhǎng)春茶廠等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,加快重大技術(shù)、工藝、裝備升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 的產(chǎn)品,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端攀升。 以項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目引進(jìn)為拉動(dòng),促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。 迅 速 落 實(shí) 工 作 計(jì) 劃 , 加 大 工 作 力 度 ,加 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?ahref=39。//39。target=39。_blank39。 軍事、農(nóng)事、觀光、旅游和商貿(mào)活動(dòng),使我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,逐步趕上并超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。 以環(huán)境整治和社會(huì)民生建設(shè)為著力,推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。 深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理,突出治污、綠化、環(huán)境衛(wèi)生三個(gè) 重點(diǎn),完善生活垃圾處理市場(chǎng)化運(yùn)作模式,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶對(duì)自家垃圾進(jìn)行分類處理,全面整治畜禽養(yǎng)殖污染,扎實(shí)開(kāi)展連片整治工作。繼續(xù)加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境力度,完善三級(jí)聯(lián)調(diào)配套機(jī)制,暢通群眾訴求,理順群眾情緒,注重從源頭上減少不穩(wěn)定因素,健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)“五清查一打擊”專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)各種刑事犯罪的打擊力度,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制,加強(qiáng)隱患排查,完善安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全整治。健全食品安全監(jiān)管機(jī)制,抓好食品安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。加大計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,穩(wěn)定低 生育水平,提高出生人口質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織第六次全國(guó)人口普查工作。認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保、城鎮(zhèn)醫(yī)保等政策措施,完善困難家庭醫(yī)療救助和個(gè)人特大病救助制度,繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作,積極發(fā)展殘疾人事業(yè),切實(shí)加強(qiáng)老齡工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭危舊房改造。深入推進(jìn)人民滿意集鎮(zhèn)、村 (社區(qū) )建設(shè),完成大魚中學(xué)等學(xué)校建設(shè)和改造任務(wù)。量力而行,盡力而為,推進(jìn)村組公路和小型農(nóng)田水利建設(shè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,推進(jìn)山塘清淤擴(kuò)容增蓄建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)治理及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。做好開(kāi)元東路東延線建設(shè)協(xié)調(diào)工作,確保如期通車 。深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),加快“村村通”、“戶戶通”工程建設(shè)和數(shù)字電視建設(shè),完善鎮(zhèn)綜合文化站配套設(shè)施,擴(kuò)大村文體活動(dòng)室和農(nóng)民書屋覆蓋面。強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)支持財(cái)政資金扶持項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。 個(gè)人第三季度工作總結(jié)篇五 整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下: 一、工作資料 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目 從 9 月 10 日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到 11 月 9 日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng) 2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括 有效溝通培訓(xùn) 。公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?。部門例會(huì)互動(dòng) 。部長(zhǎng)輪崗 。標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu) 。部門協(xié)工作機(jī)制 ,第四季度個(gè)人工作總結(jié)。 整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好 !各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善 。 立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義 。整個(gè)活動(dòng)在公司構(gòu)成了必須的影響力,得到員工和公司領(lǐng) 導(dǎo)的認(rèn)可 。活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí) 。能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng) 。每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。 1)有效溝通培訓(xùn)吸引了 240 多位員工用心參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá) 95%,整個(gè)活動(dòng)效果十分好 ! 2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的 對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。 3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共 14 個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng) 。例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心 。例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn) 。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單 ,易操作,能夠在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。 4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部 。信用管理部與財(cái)務(wù)部 。法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。 5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司 400 多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所 有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。 6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),能夠在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未構(gòu)成,值得進(jìn)一步探討。 職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目 第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有 262人報(bào)名參與認(rèn)證, 250 人參加認(rèn)證考試, 245 人透過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體透過(guò)率高達(dá) %,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。 人力資源規(guī)劃 1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班 12 月1 日開(kāi)始 ,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。 培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的 職業(yè)經(jīng)理人 探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。 本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙,組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。 2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第 四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。 活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng) 10 月 3010 月 31 日,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報(bào)名參與了公司組織為期 2 天的 活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng) ,透過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng) 口才獎(jiǎng) 榮譽(yù)稱號(hào) ! 營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案 一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫 切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì) 。另一方面,目前 90%以上的營(yíng)銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。 基于以上狀況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。 新員工輔導(dǎo) 第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。 部門項(xiàng)目的 工作支持 1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。 2)群眾婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。 二、個(gè)人亮點(diǎn) 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織潛力得到了很好的提升 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織潛力得到很大的提升。 創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng) 從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效 果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。 綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉 現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃
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