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最新20xx公司財務(wù)職員工作總結(jié)大全五篇-資料下載頁

2025-03-26 02:38本頁面
  

【正文】 能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。 三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工 作 今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。 四、完善公司內(nèi)部管理制度 部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責加強責任考核 。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。 五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試 合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將 在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。 六、加強團隊建設(shè) 充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 。作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條 線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使 。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。 七、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色 。忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。 2020公司財務(wù)職員工作總結(jié)二 2020 年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一 年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。 一、財務(wù)收支基本情況 (截止 11月底 )。 收入情況 2020年通行費收入計劃 ,實際收入 ,完成計劃的 %。 路產(chǎn)索賠收入 35 萬元。 人員及公用經(jīng)費收支情況: 日常養(yǎng)護收支情況: 二、主要財務(wù)工作。 審計工作。今年 7 月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對 2020 年經(jīng)費計劃進行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理 有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源 。人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。 踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習之風 :有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構(gòu) 。在預(yù)算、決算管理工作 中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善 。保持陽光心態(tài),使學(xué)習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習型科室。 會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人 員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒 。二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。 1理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題 ,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。 2020公司財務(wù)職員工作總結(jié)三 200_年,我們 __對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務(wù)為主,外資為重,經(jīng)貿(mào)結(jié)合,全面發(fā)展”的總目標,努力開拓經(jīng)營,積極組織創(chuàng)匯,實現(xiàn)營業(yè)收 __萬元,實現(xiàn)凈利潤 __萬元,全面完成了原定的各項經(jīng)濟指標,取得了較好的經(jīng)濟效益,本我們所以能取得如此好的財務(wù)成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作: 一、堅持“三外并舉”,全力開拓經(jīng)營 一年來,面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外 并舉,全面發(fā)展”的方針,全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),取得了良好的效益。 廣開渠道,擴大新的創(chuàng)收門路 200_年,我們一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,進一步鞏固與 __國 __公司等一些老客戶在合作關(guān)系 。另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式,接待 __個新的外商團組,同近 __名外商進行了經(jīng)貿(mào)洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作,發(fā)展結(jié)識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經(jīng) 貿(mào)工作,擴大創(chuàng)收,奠定了良好的基礎(chǔ)。 進一步開拓市場和項目,努力增加創(chuàng)匯 一年來,我們通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學(xué)習的同志的聯(lián)系、介紹,繼續(xù)探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作,在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務(wù)員外,我們還同日本 __學(xué)校達成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務(wù)人員 __人,派出考察研修人 員__名,創(chuàng)匯 __萬美元,比上年增加 __萬美元,增長 _%。 加強了海外投資設(shè)點工作 為適應(yīng)繼續(xù)在 __國開拓市場的需要,年初我們投資 __萬元與 __方客戶合資合資建設(shè)了 __會社,并派駐專人作為商務(wù)人員,從而為繼續(xù)擴展同 __國的合作提供了便利條件。全年達成外貿(mào)業(yè)務(wù) __萬元,并達成了 __項新的勞務(wù)輸出意向。 認真總結(jié)經(jīng)驗教育,繼續(xù)擴展國內(nèi)貿(mào)易 今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在搞好市場調(diào)查、了解市場行情的基礎(chǔ)上,開展了糧油外貿(mào) 供貨業(yè)務(wù),實現(xiàn)了銷售收入 __萬元,獲利 __萬元。 二,加強對全局外向型經(jīng)濟工作的指導(dǎo) 本年,公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時,還積極承擔了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為__賓館、 __飯店、 __學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,并為 __賓館等 _家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織 _家企業(yè)參加了“ __市 __聯(lián)誼會”。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中 _合作 __餐飲有限公司”項目也于 _月 _日正式簽約,由 _方投資的 ____萬元也已經(jīng)全部到位,預(yù)計明年年初即可運 行營業(yè)。此外,我們還按主管局的要求,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制了《 ________年引進外資擴展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》,為進一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟提出了具體的構(gòu)想和意向。 三、在深化企業(yè)改革中,進一步完善了承包經(jīng)營責任制 ____年,我們在深化公司內(nèi)部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經(jīng)營責任制,與勞務(wù)部了以“包死原有項目,確保利潤基數(shù),開拓新上項目,創(chuàng)收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內(nèi)容的承包合同,同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù),保 證上繳,超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權(quán)、利的劃分,有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 四、建立和完善了各項財務(wù)制度,加強了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。 ____年,在強化企業(yè)財務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時,起草通過了《財務(wù)部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫(yī)藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務(wù)管理體制。 ____年,我們雖然在各項工作中取 得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現(xiàn)在: 在思想觀念轉(zhuǎn)變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈 隊伍建設(shè)還有一定的差距,許多同志在工作態(tài)度、工作作風、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。 企業(yè)管理不夠嚴格,在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。 ____年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,我們要繼續(xù)貫徹落實局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針,加快步伐,抓住機遇,團結(jié)拼搏,克服一切困難,努力推動外 經(jīng)貿(mào)工作再上一個新臺階。 2020公司財務(wù)職員工作總結(jié)四 一、重視內(nèi)部管理,做好機關(guān)后勤保障工作。 多年來,受地方財力制約,州財政對我院的經(jīng)費預(yù)算嚴重不足,難以保障我院各項工作的正常運轉(zhuǎn), 20__年我院搬遷工程進入實施階段,基建投入很大,大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,加上維持正常運轉(zhuǎn)需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實施細則。實行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費包干的辦法,在對過去幾年經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計分析后,給領(lǐng)導(dǎo) 及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標,實行限額包干、超支自負的方法,突出了重點工作和重點開支項目,合理安排經(jīng)費支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費的做法,對經(jīng)費使用從嚴控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業(yè)的發(fā)展。 此外,我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機制,院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況,并自覺接受財政、審計、紀檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力,我院的財務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故,并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。 二、加強 外部聯(lián)系,力爭得到最大支持。 在加強內(nèi)部管理,做好“節(jié)流”工作的同時,我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作,由檢察長及主管財務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費,如實反映我院經(jīng)費緊張的困境,使黨委、政府能更多的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預(yù)算資金和各種專項資金。 同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及
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