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正文內(nèi)容

教務(wù)處副主任述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-03-25 18:45本頁(yè)面
  

【正文】 快速發(fā)展的保障。2021 年秋季,我根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)狀,修訂了教學(xué)管理制度十三條,制定了教學(xué)管理制度十五條,整理并匯編了較為完整的《劍閣中學(xué)教學(xué)管理制度》。 2021 年 秋根據(jù)學(xué)校課改工作需要,借助先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),正在編寫(xiě)《劍閣中學(xué)教師培訓(xùn)手冊(cè)》,共分師德篇、常規(guī)篇、管理篇和課改 第 4 篇部分。其中包括《各年級(jí)各學(xué)科周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)安排意見(jiàn)》,把排課工作由年級(jí)行為規(guī)范為學(xué)校行為,確保國(guó)家課程設(shè)置計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊,克服了年級(jí)過(guò)去提前分科,增加高考課時(shí)數(shù),縮減和停開(kāi)非高考課的現(xiàn)象;為鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富老教師發(fā)揮余熱,實(shí)行彈性管理和人性化管理,制定了《劍閣中學(xué)老教師工作量的認(rèn)定方案》,凡男教師年齡在 55 周歲以上,女教師在 50 周歲以上,一律按 計(jì)算滿工作量,在績(jī)效考核和超課時(shí)津貼中同時(shí)體現(xiàn)。 規(guī)范了教師請(qǐng)假制度,加強(qiáng)對(duì)教師出勤考核,恢復(fù)全勤獎(jiǎng),在超課時(shí)績(jī)效中按月兌現(xiàn)。重新確認(rèn)跨頭教案,除高中跨年級(jí)、初中跨學(xué)科外,對(duì)兼任高中文、理科數(shù)學(xué)教學(xué)老師的教案認(rèn)定為跨頭。為規(guī)范教師聘用程序,確保教師資源有效利用和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,制定了《劍閣中學(xué)任課教師聘用管理方案》,由原來(lái)單一的年級(jí)聘用制規(guī)范為學(xué)校和年級(jí)共同聘用制,設(shè)崗定崗,雙向選擇。制定并完善了《劍閣中學(xué)任課教師超工作量績(jī)效實(shí)施方案》和《劍閣中學(xué)年級(jí)任課教師月教學(xué)質(zhì)量績(jī)效考核實(shí)施方案》,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,關(guān)注初中,重視高中;關(guān)注修業(yè)年級(jí),重視畢業(yè)年 級(jí),協(xié)調(diào)了各年級(jí)在績(jī)效考核政策上執(zhí)行的差異性,有效地緩減了年級(jí)之間的矛盾。為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)教育主管部門提出高中拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定了《劍閣中學(xué)高中名校英才班管理實(shí)施條例》。為加強(qiáng)效能建設(shè),制定了《任課教師坐班簽到的有關(guān)規(guī)定》,由年級(jí)值班老師和領(lǐng)導(dǎo)每天不定期檢查,教務(wù)處每周不定期抽查,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),按月考核。為加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理,規(guī)范操作程序,制定了《劍閣中學(xué)留、轉(zhuǎn)、復(fù)和停管理規(guī)定》,有效地杜絕了過(guò)去個(gè)別年級(jí)和班主任私自接納學(xué)生入班現(xiàn)象?;謴?fù)了學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),每學(xué)期定期召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì), 及時(shí)解決教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。為進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,預(yù)防并及時(shí)、有效、妥善地處理各類教學(xué)事故,維護(hù)正常教學(xué)秩序,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),制定了《劍閣中學(xué)校教職工教學(xué)事故處理辦法》。 三、注重過(guò)程,抓實(shí)細(xì)節(jié) “過(guò)程是結(jié)果的保障,細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵;堅(jiān)持體現(xiàn)態(tài)度,做好體現(xiàn)能力”。我們?cè)诮虒W(xué)管理中主要從以下幾個(gè)方面作抓手,堅(jiān)持不懈,持之以恒。 一是考風(fēng)考紀(jì)嚴(yán)格。教務(wù)處專門制定了《劍閣中學(xué)考試違紀(jì)學(xué)生處理意見(jiàn)》,做到了考前動(dòng)員,過(guò)程巡視,考中警示,考后總結(jié),達(dá)到“以考促教,以考促學(xué)”目的。為提高命題質(zhì)量和復(fù)習(xí)的針對(duì)性,從2021 年秋季開(kāi)始,教科室和教務(wù)處聯(lián)合出臺(tái)《劍閣中學(xué)學(xué)科考試命題雙向細(xì)目表》,適時(shí)公開(kāi)考點(diǎn)分布和能力要求,明確難度系數(shù),預(yù)測(cè)考試結(jié)果,客觀評(píng)價(jià)命題質(zhì)量,認(rèn)真分析考試成績(jī);教務(wù)處要求年級(jí)月考必須在考前對(duì)學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)教育,班級(jí)進(jìn)行誠(chéng)信考試宣誓;考務(wù)辦加強(qiáng)考試過(guò)程巡視,不定時(shí)到各考場(chǎng)攝像、照相,捕獲違紀(jì)行為,及時(shí)通報(bào)考場(chǎng)異常現(xiàn)象; 設(shè)立考場(chǎng)違紀(jì)舉報(bào)電話,及時(shí)調(diào)查核實(shí)并處理違紀(jì)行為;考試結(jié)束后要求各班進(jìn)行學(xué)法交流,各年級(jí)、各學(xué)科組進(jìn)行考試總結(jié),及時(shí)查找教學(xué)中存在的問(wèn)題;要求各年級(jí)將班級(jí)考試成績(jī)納入目標(biāo)管理中,對(duì)老師實(shí)行月質(zhì)量績(jī)效考核。二是信息反饋準(zhǔn)確。一方面利用班級(jí)學(xué)生干部全程記錄老師上課情況,教務(wù)處每天定期查看“課堂教學(xué)常規(guī)檢查記錄”,及時(shí)核實(shí)信息,通報(bào)、處理違紀(jì)現(xiàn)象。二是年級(jí)值班人員隨時(shí)檢查和教務(wù)處不定期抽查課堂常規(guī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交換意見(jiàn)。三是年級(jí)每月一次教情學(xué)情調(diào)查和學(xué)校一期一次的大規(guī)模全方位的教情學(xué)情調(diào)研,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),深入剖析,及 時(shí)傳達(dá),落實(shí)整改,為學(xué)校各項(xiàng)工作的改進(jìn)和快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。 三是備課改革創(chuàng)新。為構(gòu)建一種可持續(xù)、常態(tài)化的適應(yīng)“未來(lái)”學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式,從 2021 年秋季開(kāi)始,學(xué)校強(qiáng)力推行“三段三步”課堂教學(xué)模式。備課上要求按“議、導(dǎo)、練”組織課堂教學(xué),在檢查上從過(guò)去的“數(shù)量”教案轉(zhuǎn)向到“質(zhì)量”教案,從“形式”教案轉(zhuǎn)向到“內(nèi)容”教案,以適應(yīng)當(dāng)前課改要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變師生角色。年級(jí)學(xué)科組要做到一月一檢查,學(xué)校教研組要做到一期一評(píng)比。四是課堂注重效率。為深化課堂改革,向課堂要質(zhì)量,從 2021 年春季開(kāi)始,由教務(wù)處、廉勤 委和教科室共同組織,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抽簽隨堂聽(tīng)課制,率先從高三年級(jí)推行“高效課堂”教學(xué)實(shí)錄的活動(dòng)。由于課前隨機(jī)抽查任課老師,老師不會(huì)刻意精心準(zhǔn)備,因此多數(shù)課堂是原生態(tài)的,最能體現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,課后組織同年級(jí)同科老師仔細(xì)評(píng)課,極大地提高了教師的業(yè)務(wù)能力。 五是出勤考核逗硬。無(wú)論是教師坐班簽到,還是學(xué)科教研簽到;無(wú)論老師代課、調(diào)課,還是老師遲到、早退;無(wú)論是老師培訓(xùn),還是學(xué)校例會(huì);無(wú)論是考務(wù)安排,還是考試總結(jié);從年級(jí)到教務(wù)處,實(shí)行分層考核,逗硬獎(jiǎng)懲。 六是習(xí)慣貴在堅(jiān)持。根據(jù)外地考察學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際,學(xué) 校已從 2021 年秋季開(kāi)始在高中年級(jí)學(xué)生全面推行“全能高效筆記”和“典例錯(cuò)因分析”工作,要求任課教師對(duì)班級(jí)一周一檢查,年級(jí)一月一評(píng)比,學(xué)校一期一展示。本期評(píng)比展示活動(dòng)已從 11 月 15 日開(kāi)始啟動(dòng),計(jì)劃 11 月 30 日結(jié)束。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)督促老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣培養(yǎng),防止學(xué)生的學(xué)“不知所有”,學(xué)“盲目隨意”,建立學(xué)生個(gè)性化學(xué)情檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。 四、講求實(shí)效,優(yōu)化程序 一是充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì),匯聚集體智慧和力量,提高工作效率。一方面由過(guò)去傳統(tǒng)的、復(fù)雜的、機(jī)械地填寫(xiě)教師工作手冊(cè)改進(jìn)為以年級(jí)學(xué) 科為單位統(tǒng)一制定教學(xué)工作計(jì)劃。做到“四統(tǒng)一,一確定”:統(tǒng)一地點(diǎn),統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一要求,確定中心發(fā)言人。組內(nèi)老師既分工又協(xié)作,落實(shí)“老帶新、傳幫帶”措施,促進(jìn)了學(xué)科整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升。另一方面強(qiáng)化集體備課意識(shí),統(tǒng)一編寫(xiě)“導(dǎo)學(xué)案”。學(xué)校從高 2021 級(jí)開(kāi)始啟動(dòng)統(tǒng)一編寫(xiě)“導(dǎo)學(xué)案”,由學(xué)科組長(zhǎng)牽頭,先組內(nèi)老師分單元、分章節(jié)、分課時(shí)編寫(xiě),再集體討論,學(xué)科組長(zhǎng)審定,最后教科室和年級(jí)組簽字印制。學(xué)校計(jì)劃從 2021 年春季開(kāi)始各年級(jí)實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一備課,做到優(yōu)質(zhì)資源共享。 二是加強(qiáng)小組互助學(xué)習(xí)與交流,形成“你追我趕 ”的學(xué)習(xí)氛圍。俗語(yǔ)說(shuō):“要走得快就一個(gè)人走,要走得遠(yuǎn)大家一起走”。學(xué)習(xí)也是如此,一個(gè)人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前學(xué)校除高三年級(jí)外,其他年級(jí)各班均已建立學(xué)習(xí)互助小組,學(xué)校各部門和年級(jí)組正在逐步完善各項(xiàng)管理體制,大多數(shù)老師在教學(xué)中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式,經(jīng)教務(wù)處座談了解,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā),教法“活”了,學(xué)法“多”了,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到大幅度提升。 三是學(xué)校與年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。教務(wù)處根據(jù)學(xué)生入口成績(jī)和當(dāng)年高考任務(wù)完成情況,制定出切實(shí)可行的中、高考目標(biāo)任務(wù),然后由年級(jí) 按層次分解到各班,實(shí)行班級(jí)月捆綁質(zhì)量考核和學(xué)科質(zhì)量考核雙掛鉤。 四是分層教學(xué),分層管理,關(guān)注后進(jìn)生。畢業(yè)班管理重在培優(yōu)補(bǔ)差,抓兩頭促中間,既讓優(yōu)生吃得飽,又讓后進(jìn)生有較大的發(fā)展空間。重視分層教學(xué),分清形勢(shì),互通有無(wú),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),全程跟蹤,責(zé)任承包。 存在問(wèn)題:一是思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新,機(jī)制有待進(jìn)一步完善,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人成為一種責(zé)任,愛(ài)心成為一種光澤,使教師思想境界隨時(shí)代發(fā)展而提高。二是改善辦學(xué)條件,更新學(xué)習(xí)場(chǎng)所,以適應(yīng)當(dāng)前日益發(fā)展的高科技信息時(shí)代,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。 老師們:教育是一種責(zé)任,也是一種智慧,面對(duì)課程改革洶涌的大潮,瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),讓我們攜起手來(lái)同心同德,共同迎接又一個(gè)燦爛輝煌的劍中。 二〇一三年十一月十九日篇四:中學(xué)教導(dǎo)主任述職述廉報(bào)告 0 述職述廉報(bào)告 新華鄉(xiāng)中學(xué)教導(dǎo)主任吳旺明二〇一四年十二月十日 述職述廉報(bào)告 新華鄉(xiāng)中學(xué)教導(dǎo)主任吳旺明 一年來(lái),我校的教導(dǎo)教研工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,在全 體師生的共同努力下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)開(kāi)展教育科研,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下: 一、定準(zhǔn)自身角色,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 作為教導(dǎo)主任,我努力做好校長(zhǎng)開(kāi)展教學(xué)工作的助手。在校長(zhǎng)的 指導(dǎo)下認(rèn)真做好教學(xué)管理,努力為教師和教學(xué)服務(wù),聽(tīng)取老師們對(duì)在教育教學(xué)工作中的正確意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)老師和學(xué)校間的關(guān)系,做好老師們教學(xué)工作的最大支持者。其次,我將自己的角色定位為教學(xué)骨干,努力學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法 ,探索有效教學(xué)的途徑,促進(jìn)自身、教師和學(xué)校教育教學(xué)工作的不斷發(fā)展。 二、規(guī)范課程設(shè)置,推進(jìn)課程改革 本,在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,教導(dǎo)處嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),按照省 頒《中學(xué)課程設(shè)置》,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),科學(xué)安排教學(xué),注重學(xué)生的感受和體驗(yàn),為學(xué)生全面發(fā)展搭建平臺(tái)。確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,開(kāi)展了各項(xiàng)教研活動(dòng)和文體活動(dòng),營(yíng)造了良好的校園文化氛圍。切實(shí)安排落實(shí)學(xué)生電腦制作、英語(yǔ)演講比賽、各種主題的征文比賽和學(xué)校作文、數(shù)理化競(jìng)賽活動(dòng);認(rèn)真督促落實(shí)了“經(jīng)典詩(shī)文”誦讀、“陽(yáng)光體育 ”活動(dòng)和道德講堂等活動(dòng)的有效開(kāi)展,鍛煉了學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力。 三、狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益 做好學(xué)校常規(guī)管理的監(jiān)督、檢查工作。一是為進(jìn)一步鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成果,學(xué)校制定了提高質(zhì)量的措施,教導(dǎo)處認(rèn)真組織落實(shí),加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,做好教學(xué)常規(guī)反饋工作。二是督促教研組對(duì)教師教案作業(yè)進(jìn)行周檢查簽批,教導(dǎo)處進(jìn)行月批,對(duì)每次檢查進(jìn)行記載,對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)反饋,督促教師及時(shí)整改存在的問(wèn)題。三是在日常教學(xué)巡查中,增加了巡查的次數(shù),從早自習(xí)輔導(dǎo)到課前候課、上課是否帶教案、是否上半堂課、是否存在體罰和變 形體罰學(xué)生的現(xiàn)象等方面,從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行督查,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為。四是加強(qiáng)了隨堂聽(tīng)課的力度,實(shí)行推門聽(tīng)課制度,通過(guò)這種形式對(duì)教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià),促進(jìn)了教師課堂教學(xué)教學(xué)水平的提高。 做好教學(xué)指導(dǎo),幫助年輕教師向課堂教學(xué)要質(zhì)量。結(jié)合平時(shí) 教案作業(yè)檢查和教研組、年級(jí)組反饋的情況,從備課、上課、學(xué)生輔導(dǎo)等方面指導(dǎo)年輕教師,既要重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué),還要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),打造高效課堂,提高教學(xué)效益。 四、夯實(shí)校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量 在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,認(rèn)真計(jì)劃并組織好學(xué)校每學(xué)期的校本教研活動(dòng)。 每學(xué)期,要求各教研組結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制訂教研活動(dòng)計(jì)劃,做 好安排,每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)教研組長(zhǎng)準(zhǔn)備材料主持并召集本組教師學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)行公開(kāi)課的評(píng)課活動(dòng),交流觀看教學(xué)實(shí)錄心得、研討教 學(xué)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題等。 加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研討。一年來(lái),教導(dǎo)處安排了“骨干教師 示范課、青年教師公開(kāi)課、新教師匯報(bào)課” 60 余次,在 5 月份和12 月份先后兩次成功組織開(kāi)展了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科 “高效課堂創(chuàng)建”為主題的高壩聯(lián)片教研活動(dòng)。 切實(shí)做好課題研究工作,提升教科研水平。一是繼續(xù)做好《班主任專業(yè)化》子課題《班級(jí)文化建設(shè)研究》工作;二是探索校級(jí)課題《學(xué)困生輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化策略研究》。 五、積極協(xié)助做好學(xué)校的各項(xiàng)臨時(shí)工作 除教學(xué)工作外,學(xué)校安排的其它臨時(shí)工作我也認(rèn)真處理。積極迎 接區(qū)教育局等有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查、詳細(xì)記載畢業(yè)學(xué)生去向、認(rèn)真填報(bào)各種報(bào)表、組織學(xué)生參加各種競(jìng)賽、收集整理教學(xué)活動(dòng)的相關(guān)資料并歸類存檔,對(duì)每一項(xiàng)工作都一絲不茍,把它作為關(guān)乎學(xué)校形象和發(fā)展的大事去認(rèn) 真對(duì)待。 六、結(jié)合“四風(fēng)“教育,提高自律意識(shí) 第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人嚴(yán)格按照活動(dòng) 要求,扎實(shí)開(kāi)展各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和鏈接意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)了活動(dòng)組安排的各項(xiàng)內(nèi)容并撰寫(xiě)了心得體會(huì);二是認(rèn)真查擺群眾提出的“四風(fēng)“問(wèn)題,并在工作中認(rèn)真予以整改;三是主動(dòng)接受班子負(fù)責(zé)人約談,定期匯報(bào)自己及分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;四是加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域和分管處室人員的教育,通過(guò)約談等形式了解情況,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的不良傾向。 七、反思工作中的不足,促進(jìn)自己再提高 一年來(lái)我的工作有了不斷的改進(jìn) ,一定程度上提高了教學(xué)效益 ,促進(jìn)了教育教學(xué)工作的發(fā)展 ,但也存在著一些亟待解決的問(wèn)題。 教師教育教學(xué)觀念仍需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)觀念還是不足,教科研能力還是不夠,應(yīng)該把學(xué)習(xí)、鉆研作為工作中最重要的一部分,應(yīng)不斷加以強(qiáng)化。 教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果的評(píng)價(jià)不到位。在教學(xué)常規(guī)檢查中仍然發(fā)現(xiàn)個(gè)別老師存在為完成任務(wù)而補(bǔ)教案、補(bǔ)聽(tīng)課筆記的現(xiàn)象 ,造成了消極的影響 ,對(duì)檢查結(jié)果評(píng)價(jià)反饋后沒(méi)有再督促檢查。 教研組的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督作用需進(jìn)一步完善。教研組的工件在學(xué)校教學(xué)管理中起 到時(shí)了非常具體的監(jiān)督檢查作用,也促進(jìn)了教學(xué)整體水平的提高。怎樣才能讓教研組長(zhǎng)真正感到有職有權(quán)有責(zé)任 ,積極主動(dòng)地去開(kāi)展工作 ,怎樣解決教研組長(zhǎng)所遇到的組內(nèi)存在的現(xiàn)實(shí)困難 ,提供更好的服務(wù)也是教導(dǎo)處在下一步工作中需要思考的重點(diǎn)??傊?,在過(guò)去一年中 ,教導(dǎo)處工作上取得了一定的
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