【正文】 理人員的進(jìn)取配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。 3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供給準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn) ! 由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合 素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。 物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，那里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī) 范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情 景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高 ! 三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)提議 請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件 (如 bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等 )是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所以，本部門提議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作 ! 建立健全工作質(zhì)量職責(zé)制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性、職責(zé)性結(jié)合起來，構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系 ! 隨著公司銷售量增長、對(duì)用戶供給技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原先的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，提議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠 產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、提議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。 四、 201_展望 應(yīng)對(duì)即將到來的二 0 一 _年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力 ! 最終：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康 !元旦歡樂 !合家幸福 !多謝大家 ! 技 術(shù)部門個(gè)人工作總結(jié) 第五篇：工作總結(jié) _技術(shù)監(jiān)督部門 工作總結(jié) _技術(shù)監(jiān)督部門 .txt 我的人生有 A 面也有 B 面，你的人生有 S 面也有 B 面。失敗不可怕，關(guān)鍵看是不是成功他媽?，F(xiàn)在的大學(xué)生太沒素質(zhì)了！過來拷毛片，居然用剪切！有空學(xué)風(fēng)水去，死后占個(gè)好墓也算彌補(bǔ)了生前買不起好房的遺憾。 教育資訊網(wǎng)工作總結(jié) _技術(shù)監(jiān)督部門 **年，是我局各項(xiàng)工作在去年實(shí)現(xiàn)歷史性突破，跨入省系統(tǒng)先進(jìn)行列的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大更快發(fā)展的一年。一年來，我們以全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，貫徹用鐵腕抓質(zhì)量的指示精神，著力提高技術(shù)監(jiān)督工作對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效性，圓滿或超額完成了年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，特別是在實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 。加強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督，打擊假冒偽劣，凈化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)和擴(kuò)大國內(nèi)需求 。消滅無標(biāo)生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面有了新的進(jìn)展和突破，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。 一、各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)圓滿或超額完成，全年工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階 **，幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) (“采標(biāo)” )12 項(xiàng)，超年計(jì)劃 1 項(xiàng)，“采 標(biāo)”標(biāo)志 5 項(xiàng)，完成了全年計(jì)劃 。制定標(biāo)準(zhǔn) 159 項(xiàng)，超計(jì)劃 79 項(xiàng)，全市已全部通過省消滅無標(biāo)生產(chǎn)驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率由 43%上升到 98%，成為全省第一批消滅無標(biāo)生產(chǎn)的市和成績(jī)最好的市 。定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督抽查分別完成 7042 批次和 4287 批次，分別占年計(jì)劃的 108%和 129％，監(jiān)督檢驗(yàn)皮棉 205 批次、 1361 噸，等級(jí)相符率為 ％，占年計(jì)劃的 136％；定量包裝商品和貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量器具監(jiān)督檢查，分別完成 31000 件和 22021 臺(tái)件，都超額完成了全年任務(wù)，開展了“學(xué)邯鋼、抓計(jì)量、創(chuàng)實(shí)效”活動(dòng)，幫助 32 家企業(yè)扭虧增效 1800 萬元，超年計(jì)劃 125%。培養(yǎng)推薦省級(jí)名牌產(chǎn)品 8 項(xiàng)，省級(jí)質(zhì)量效益型企業(yè) 3 家，省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 7 項(xiàng)，幫助任丘市在我市第二家實(shí)施“質(zhì)量興市”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。其他各項(xiàng)工作都有了較快的發(fā)展，做到了物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、重點(diǎn)工作有了新的突破，提高了技術(shù)監(jiān)督工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效性，在全市、全省甚至全國系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的影響 今年以來，我們繼續(xù)把提高技術(shù)監(jiān)督工作對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效性作為貫穿全部工作的紅線，并且圍繞這一條紅線，突出政府需要、企業(yè)歡迎、群 眾盼望的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，摸清實(shí)情、接觸實(shí)質(zhì)、注重實(shí)效、銳意創(chuàng)新、大膽探索。 （一）泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施機(jī)制的建立，為全市推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索出了一個(gè)成功的模式，對(duì)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)有益的啟示 去年以來，我們以泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣為重點(diǎn)，對(duì)果品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣進(jìn)行了積極的探索。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把泊頭的經(jīng)驗(yàn)在泊頭以至全市推廣，對(duì)泊頭農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行機(jī)制進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研和認(rèn)真反復(fù)的總結(jié)。該機(jī)制是以公司為龍頭、科技為紐帶、果園為載體，公司、果農(nóng)、科技人 員三方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，改變了多年來單純依靠行政干涉推行標(biāo)準(zhǔn)的方式，形成了行政推動(dòng)、科技拉動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)三力合一的推行方式 。它把工業(yè)化的理念引入到農(nóng)業(yè)中來，使一家一戶分散經(jīng)營管理統(tǒng)一起來，形成了工業(yè)化大生產(chǎn) 。它以提高質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化為核心，成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的載體，解決了多年來增產(chǎn)不增收的問題 。它對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有十分重要的意義。經(jīng)過充分的籌備工作，今年 4 月 21 日在泊頭市召開了全市果品標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，推廣了這一經(jīng)驗(yàn)。該 做法得到了國家和省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。國家局李忠海副局長把這種機(jī)制概括為“六個(gè)一”，即：要選擇一種好產(chǎn)品，要有一個(gè)全面負(fù)責(zé)的經(jīng)營公司，要有一批認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)戶，要有一套科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)，要有一批好的科技隊(duì)伍，要成立一個(gè)履行服務(wù)、監(jiān)督職能的領(lǐng)導(dǎo)小組。他認(rèn)為這種機(jī)制是符合中國國情的，也是很有生命力的。這一經(jīng)驗(yàn)，今年 4 月 22 日在《中國質(zhì)量報(bào)》頭版頭條予以刊發(fā)。今年泊頭鴨梨農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度進(jìn)一步加大，效果顯著增強(qiáng)。推廣面積達(dá)到 **公頃，較去年增加 4 倍，果品質(zhì)量穩(wěn)定提高，優(yōu)質(zhì)果率由去年的 92%上升到今年的 95%， 市場(chǎng)銷路進(jìn)一步拓寬。國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，如石家莊各大批發(fā)市場(chǎng)都打出了泊頭標(biāo)準(zhǔn)化鴨梨的牌子進(jìn)行促銷。國外市場(chǎng)出口增加，繼去年出口美國、加拿大，今年又打開了澳大利亞市場(chǎng)，現(xiàn)已出口 40 多噸，合同出口 萬噸，比去年同期增加 20%。我市制定的鴨梨標(biāo)準(zhǔn)已編入大學(xué)教材《中國鴨梨》。 借鑒和推廣泊頭的經(jīng)驗(yàn)，我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅在果品標(biāo)準(zhǔn)化而且在養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)上取得了突破性進(jìn)展，并為今后工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是制定了一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。今年共制定青縣無公害蔬菜、河間櫻桃谷鴨和旱稻、黃驊冬棗等項(xiàng)目的 14 個(gè)地方 標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)技術(shù)、管理到銷售建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。二是繼續(xù)抓龍頭帶動(dòng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。青縣“青青牌”蔬菜， 9 月份經(jīng)農(nóng)業(yè)部質(zhì)量檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，全部達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)要求，并被評(píng)為無公害名牌蔬菜，產(chǎn)品在京津市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，比去年增加 30%。種植面積 3000 多公頃，銷售量為 億公斤，銷售額達(dá) 億元。河間櫻桃谷鴨成品鴨的出欄合格率由原來 90%提高到 98%，被評(píng)為河北省名牌產(chǎn)品，飼養(yǎng)量達(dá) 200 萬只，銷售額 6000 萬元，比去年增加 1 倍。在今年農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上一次訂貨 4000 多萬元，并首次實(shí)現(xiàn)出口 15 噸，創(chuàng)匯達(dá) 萬美元，并帶動(dòng)了周圍 3 個(gè)縣市、 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 30 多個(gè)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。 （二）貫徹用鐵腕抓質(zhì)量的指示精神，加大了質(zhì)量監(jiān)督的力度，保證和提高了全市產(chǎn) (商 )品質(zhì)量促進(jìn)了產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)升級(jí) 執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。今年以來，我們貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“用鐵腕抓質(zhì)量”的指示精神，為解決“打不疼，打不死”的問題，做到自身硬，要求嚴(yán)，態(tài)度堅(jiān)決，措施得力。一是突出工作重點(diǎn)，集中開展了打假“五大戰(zhàn)役”。全市系統(tǒng)共出動(dòng)人員 12021 多人次，檢查經(jīng)銷企業(yè)4500 多家、生產(chǎn)企業(yè) 900 多家、市場(chǎng) 43 個(gè)，查獲假冒偽劣商品總標(biāo)值5300 多萬元，查辦質(zhì)量違法案件 2800 起，罰沒款 900 多萬元。對(duì)純凈水、眼鏡、金銀珠寶飾品等與群眾密切相關(guān)的，反映問題較多的 19 種商品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，對(duì) 10 種產(chǎn)品進(jìn)行了統(tǒng)檢。檢查的范圍之廣、商品數(shù)量之大、行政處罰的單位之多是前所未有的。二是得到了各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的支持。在“雙節(jié)”市場(chǎng)檢查中，市政府張慶華市長對(duì)工作進(jìn)行重要批示，宋曉明副市長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次聽取工作匯報(bào)，并與執(zhí)法人員進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督檢查，各縣 (市 )的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作也給予了強(qiáng)有力的支持。三是嚴(yán)厲查處大案要案。兩年來，全 市共查處大案要案 73 起，端掉窩點(diǎn) 56 個(gè)。如今年在青縣查處的制售假冒牙膏、鞋油案，制假者是天津刑滿釋放人員，他租用部隊(duì)閑置營房 1000 多平方米、雇傭 50 多名湖南民工，從今年 3 月份開始大肆造假。制造的假冒產(chǎn)品包括兩面針、中華、冷酸靈、高露潔、紅鳥等 5 種名牌，共有 3條生產(chǎn)線，日生產(chǎn)能力 400 多箱，現(xiàn)場(chǎng)查獲 5000 多箱成品和大量原輔材料，價(jià)值 100 多萬元。在被查后私自拆封轉(zhuǎn)移設(shè)備繼續(xù)租用部隊(duì)營房造假。其規(guī)模之大、數(shù)額之大、手段之狡猾、氣焰之囂張?jiān)谖沂猩踔寥?、全國是少有的。技術(shù)監(jiān)督部門和公安部門成立專案組聯(lián)合作戰(zhàn)， 經(jīng)過一個(gè)多月的艱苦曲折的調(diào)查，終于將制假者從天津抓獲歸案。此案在《中國質(zhì)量報(bào)》頭版頭條予以報(bào)道。四是加強(qiáng)了輿論監(jiān)督的力度。今年來我們建立并實(shí)施了監(jiān)督抽查結(jié)果公告、曝光制度，對(duì)每一次監(jiān)督抽查結(jié)果，都進(jìn)行公告 。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、危害較大的案件或問題，我們都進(jìn)行曝光。今年共對(duì)衛(wèi)生紙等 11 種產(chǎn)品的監(jiān)督檢查結(jié)果，在電視、報(bào)紙上以公告形式進(jìn)行公布，并集中社會(huì)各界對(duì)檢查的反映，有關(guān)法律規(guī)定、商品鑒別知識(shí)進(jìn)行了綜合系列報(bào)道。共刊登專版 5 個(gè)，舉辦電視專題節(jié)目 4 期，通過宣傳，切實(shí)起到了扶優(yōu)治劣、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。如對(duì)衛(wèi)生紙的治理，在檢 查結(jié)果宣傳報(bào)道出來以后，合格衛(wèi)生紙的銷售量隨之大幅度增加。其中“泊花”牌衛(wèi)生紙三個(gè)月的銷售量相當(dāng)于去年的銷售量，企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 監(jiān)督的范圍逐步擴(kuò)大。今年來，我們把一些質(zhì)量問題較多的、群眾反映強(qiáng)烈的、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大的產(chǎn)品或行業(yè)作為監(jiān)督的著力點(diǎn)，使監(jiān)督范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是質(zhì)量監(jiān)督的領(lǐng)域拓寬。為保證重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，防止豆腐渣工程，確保“投資拉動(dòng)”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施，在“查建材，保建設(shè)”戰(zhàn)役中，我們專門建立了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，并加大了對(duì)建材產(chǎn)品及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。如對(duì)螺紋鋼筋的監(jiān)督 檢查，涉及到每一處施工工程的全過程，從而使產(chǎn)品質(zhì)量有了保證，質(zhì)量抽查合格率由 96 年的 30%上升到今年的 95%。二是計(jì)量監(jiān)督的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。為規(guī)范商品房市場(chǎng)秩序，打擊商品房“面積縮水”現(xiàn)象，我市建立了商品房面積公正計(jì)量站。同時(shí)著重開展了監(jiān)督檢查，今年共對(duì)農(nóng)房公司等 5 家開發(fā)公司的商品房進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量。測(cè)量結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有 3 家公司合格， 2 家公司存在問題，其中農(nóng)房公司最為嚴(yán)重。共抽查該公司團(tuán)結(jié)小區(qū)商品房 5 棟 12 套，平均每套少給 平方米，該小區(qū)共有類似商品房 190 套，按當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)每平方米 750 元推算，給消費(fèi)者造成直接 經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 萬元，上述問題正在進(jìn)一步處理之中。針對(duì)當(dāng)前眼鏡質(zhì)量問題較多，消費(fèi)者反映比較強(qiáng)烈的狀況，按照國家和省局的要求，為從根本上提高眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量，我們開展了以“配戴放心鏡，讓千萬雙眼睛更明亮”為主題的“光明工程”。首先，在 全國愛眼日期間，舉辦了兩次宣傳周活動(dòng)，利用各種形式，進(jìn)行廣泛宣傳。并組織技術(shù)人員到學(xué)校及公共場(chǎng)所進(jìn)行義務(wù)咨詢和檢測(cè)服務(wù)，從而掌握了全市配戴眼鏡的質(zhì)量狀況。其次，對(duì)市場(chǎng)銷售眼鏡進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督檢查，共檢查 92 家生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的123 個(gè)產(chǎn)品，合格率為 %，并在新聞媒介進(jìn)行了通報(bào)。第三，全面進(jìn)行整改。現(xiàn)在已經(jīng)對(duì) 130 多名從業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培