【正文】 四 .參與校辦產(chǎn)業(yè)改革 “科教 興國”和”發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”這一策略的提出，給以高科技為特色的高校校辦工業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。然而由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小集團利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，介入制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改進了經(jīng)營環(huán)境，明白了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 五 .參與各項招投標工程 及政府采購 隨著學校改革的敏捷發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資洽購是與市場周密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關劃定并監(jiān)督實行。在招投標工作中真正堅持公然、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處從頭至尾全進程參加，充足發(fā)揮了當時、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標名目及物資采購項目110 余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同 50 余份，波及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金 130 多萬元，規(guī)范了學校物質(zhì)采購行為，保護了學校的經(jīng)濟利益。 六 .具體審計工作 認真貫徹落實”三個代表”重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的”積極穩(wěn)當、捕風捉影、提高品德、防范危險”的準則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。 2 項，通過對 xxxx學校財務決算和工會經(jīng)費決算情形進行審計，提出了相干看法和提議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。 4 項，提出公道化倡議 XX 年來咱們發(fā)展經(jīng)濟任務審計 4 項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列倡導跟措施，增進了企業(yè)的經(jīng)營管理 ,為校領導供應了決策依據(jù)。 ：隨著我校辦學范疇的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，責任重，審計事項跨度長的艱難，以我校本身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實施全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和 多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 340 多項，審計金額 5000 多萬元，審減金額 160 多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校訂當權力，有效地規(guī)范了工程項目的管理。 ，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽 11 項，促進了科研工作的發(fā)展。 ，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計 25 項，改正不 合理費用支出2 萬多元，并在《后勤通訊》上加以布告，切實維護了廣大教職工的好處，開展專案審計 1 項 ,矯正違紀資金 12 余萬元 ,提議并給予義務人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。 7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，連續(xù)堅持與兄弟院校的友好往來 ,共與兄弟院校配合開展審計名目 2 項 ,既查清了問題 ,又達到了互相學習 ,相互交流的目的。建立了我校形象，提高了我校有名度。七 .工作懂得 。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大 。我們在認真做好工作的同時，器重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的高度看重和鼎力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改見解和詳細懇求，為審計工作的順利履行提供了有力保障。 審計機構，合理的人員結(jié)構及知識結(jié)構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下，審計機構始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、波及面廣、專業(yè)技巧要求 高、工作難度大的工作。當初我們審計處共有專業(yè)審計人員 6 名，其中高等會計師 1 名，高級審計師 1 名，會計師和工程師 2名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生 2 名。合理的人員配置和人員結(jié)構便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。 。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行動，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合學校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評估、操縱職能都必須著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于全體審計過 程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供堅固的決策依據(jù)。 總之，經(jīng)過全處同志的獨特努力，誠然我們獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多名譽，審計處的工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信賴。然而跟著中國 wto 的成功參加和教誨事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，我們將面臨良多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改良，審計力度需進一步加強。面對這些挑釁，在當前的工作中，我們將在” xxxx 大”精神領導下，努力工作、抓住機會、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合 xxxx 大報告提出的”發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的主要思維，接洽本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！