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20xx酒店經理助理個人年終工作總結[5篇材料]-資料下載頁

2025-03-25 09:39本頁面
  

【正文】 求采取培訓方式進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛 崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責任感 。三是努力學習專業(yè)知識,對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。 經理助理個人上半年工作總結 (四 ) 本擔任后勤總公司經理助理一職,主要協助公司領導處理公司的一些日常事務,具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。 一、工作中 過去的一年中,始終以三個代表重要思想為指導,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關部門的密切協作下, 堅持三服務、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作: 1 以優(yōu)質服務為宗旨 。制訂了食堂服務承諾制度,要求中員工在服務過程中要以人為本,想學生所想,急學生所急,提出服務從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現的各類矛盾。 2 以隊伍建設為保障:經過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經營食堂易位經營以來, f1 一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂 6000余元,而以往一樓南師食堂 僅比二樓自營食堂高 1000XX 元 。f2 二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經營食堂基本持平。 3 以安全為本 。始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責任制和就餐值班制度,發(fā)現問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質原料流入校園。 4以提高質量為核心 。加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強內部的核算管理,節(jié)約運行成本,努力做到提供的飯菜質價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,服務好每一位同學的五個好主題教育活動。 以確保衛(wèi)生為重點 。日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生, 二、總結 圍繞上述五個方面的內容,過去的一年中,本人做了一些具體鎖碎的工作,具體匯報如下: 保證了近萬名在校 師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870 余萬元,返還教職工餐補 萬余元,上交公司凈利潤 70 萬元。 業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,并順利通過了相關專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。 積極應對下半原料價格上漲給食堂經營帶來的沖擊,嚴格成本控制,加強內部管理,建立了規(guī)范的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供應價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。 通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變服務質量,提高服務水平。 積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。 成功舉辦了新一屆優(yōu)質服務月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的距離。 做好新生接待及軍訓的各項服務保障工作,發(fā)放新生飯卡 3000余張,并成功實現了售飯系統和銀行賬戶的對接。 完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。 完成了假期加班教師及補課同學的餐飲保障工作 。 三、存在問題 作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經驗上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責,把每一項工作作為對自己的挑戰(zhàn),作為自己進一步學習提高的動力,作為不斷完善自我的大好機會,虛心學習,在各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本的各項工作任務,通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。 在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。 一年的工作就這樣結束了,時間過的總是很快,但是我知道自己還是沒有完全的完成我在年初制定的工作計劃,我會一直不斷的努力的,我相信這是我一直以來努力工作必須有的結果,相信我自己能夠做好,我也相信我會在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,我會做好這一切,我相信我會在自己的經理助理職位上做的更好的 ! 經理助理個人上半年工作總結 (五 ) 本人加入公司已有半年多時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助 !20XX 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任 ?!懊咳兆詥枴辈粩嗯Φ娜ラ_拓創(chuàng)新、學習實踐和總結經驗。下面是本人 20xx各方面的總結 。 一、履行職責及思想動向 20XX 年本人擔任經理助理,主要協助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān) 督、落實、執(zhí)行等情況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結務實,“快嚴深準”的工作作風。 二、工作回顧 積極參加公司安排的各項培訓工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。 在領導的安排下負責跟進了 XX 賓館、 XX 集團辦公樓、 XX 會所、XX 酒店的實施檢查工作。 完成了 XX 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。 由于 XXXX 酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理并新做了該項目的質量檢驗批次,完成整理工作。 協助繪制完成了 XX 集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。 協助經營部的 XX 賓館結算跟甲方的核量工作。 努力完成領導交辦的其他工作。 三、工作中存在的不足及改進措施 半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。 在竣工圖繪制的工 作中存在主要不足: 大意 心太急趕時間完成改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結算重要依據。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。 四、明年工作思路和計劃 繼續(xù)認真學習,不斷的提高自身素 質及工作的綜合能力 ! 繼續(xù)認真負責做好本職工作,認真從細節(jié)開始 ! 繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力 ! 第五篇: 2020 經理助理月份個人工作總結 助理是在公司很重要的工作崗位,負責幫助公司經理完成日常的工作,重要的在于搞好信息、決策、督查工作。及時地捕捉信息,準確地做好反饋。下面就是給大家?guī)淼?2020 經理助理月份個人工作總結范文,希望能幫助到大家 ! 2020經理助理月份個人工作總結范文一 進入公司至今,已有 6 個多月的時間,回首 8 月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就 6月的工作狀況,做如下總結: 一、工作中的收獲: 能夠較好地完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等 )。懂得事情輕重緩急,做事較有條理 。與同事相處融洽,能夠用心配合及協助其他部門完成工作 。工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。 二、工作中存在的不足: 工作細心度仍有所欠缺 。工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的 ! 三、接下來的工作計劃:會根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情 ! 總的來說 6 月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著 7 月的到來而逝去。十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信 7 月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色 ! 2020經理助理月份個人工作總結范文二 我公司的考勤管理,現在的基本情況如下: ①經理直接管理人員的請假、調班、加班等工作 。 ②前臺、業(yè)務部、督導在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋 。 ③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,并給予登記 。 ④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤,我用表格的形式進行統計,此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問題: 班時間,如:把早班換成中班 。 (停休除外 )。 、早退的現象 。 。 。 由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴大,專賣店分布廣,每個專賣店只有 26 人,因此,在人員管理上存在較大的困難 。另外,公司從 2021 年至今已經成功地在上海開了 X 家專賣店,將來還要繼續(xù)擴大門店的數目,為給以后門店的擴張打下良好的基礎,對員工進行有效地日常管理已經 成為不容忽視的問題,而其中店長的管理尤為重要,做為專賣店的店長,他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長不能以身作則,將會直接影響整個專賣店的人員管理,針對目前的情況,現提出以下方案: 方案一:進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。 ⑴、每個月全勤者 (沒有請病假、事假、遲到、早退 )拿全額獎金 。 ⑵、非全勤者拿本月 80%的獎金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資 。 ⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資 。 ⑷、 店長來公司對帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時間來公司辦理業(yè)務,則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對待 。 ⑸、此外,店長在上班時間需外出 (公司除外 )辦理業(yè)務的,不能占用上、下班時間。 (如:某店長上班時間為 7: 30— 20: 30, 7: 30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時間之前返回 )。若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,必須事先向公司人事部說明原由,公司根據其實際情況按全勤對待 。若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,則按上述第⑵條辦法辦理 。 ⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次,若需要調整的必須事先向公司人事部說明情況 。 ⑺、此辦法從 2020 年 2 月 3 日開始執(zhí)行。 2020經理助理月份個人工作總結范文三 經過這一個多月來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F將我一年來的工作情況簡要總結如下 : 一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點 辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。 二、加強學習,注重自身素質修養(yǎng)和提高 領導要求我們必須具有先進的觀念,要用科學 發(fā)展的眼光看待一切,才能適應公司未來的發(fā)展。因此,我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。 另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等 。 三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務 為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力: 出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班
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