【正文】 等消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求 。要加強對特殊工種員工、新入電儀分廠員工和轉崗、復工員工，關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域人員參加公司舉辦的消防安全培訓教育。 組織各部門、工段、班組的消防安全責任人、專兼職消防管理人員、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防安全專門培訓。 四、實施 計劃： 一月份： 組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產安全。 召開 2020 年四季度安全業(yè)務工作會議，總結 2020 消防安全工作，兌現 2020 消防安全管理目標責任狀考核，布置 2020 消防安全工作，討論研究電儀分廠 2020 消防安全目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、消防安全管理目標責任狀，與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責任狀”和“消防安全工作責任狀”。 按照云維股份公司有關部門的要求，組織有關人員編制完成電儀分廠 2020 消防安全基本概 況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表 。根據員工隊伍敢為變化調整情況，調整 2020 年防火領導小組及義務消防隊員，并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部 2020 年消防安全資料。 完成其它臨時性消防安全工作。 二月份： 組織完成電儀分廠“三標一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，云南云維股份有限公司電儀分廠并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人 組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案。 完成其它臨時性消防安全工作。 三月份： 組織完成“三標一體”相關法律法規(guī)進行識別、評價、更新。 組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。 組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所部分 )》、安全技術和崗位安全操作技術規(guī)程培訓考試。 對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。 配合公司完成 10 名電工、 1 名焊工“特種作業(yè)操作證”的復審安全教育培訓、 4 名新進廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓工作。 總結一季度消防安全工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司一季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。 完成其它臨時性消防 安全工作。 四月份： 完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。 組織開展“清明”、“五﹒一節(jié)”前消防安全大檢查，確保“五﹒一節(jié)”期間的安全生產。 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項消防安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。 完成其它臨時性消防安全工作。 五月份 根 據云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。 組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備的專項安全檢查。 策化 2020 年電儀分廠“安全生產月”活動。 完成其它臨時性消防安全工作。 六月份： 組織協調開展好電儀分廠 2020 年“安全生產月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全生產月”為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術 ，增強員工安全環(huán)保意識。 組織開展端午節(jié)前、夏季消防安全大檢查活動。 總結二季度消防安全工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現，配合和接受公司二季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。 開展水泥廠 35KV 總降壓站 35KV、 6KV 系統失電應急預案演練處置 (桌面 )演練。 完成其它臨時性消防安全工作。 2020年消防安全工作計劃精選篇二 一、制定工作目標和組織機構積極圍繞十某大消防保衛(wèi)戰(zhàn)開展良好的消防環(huán)境，在鎮(zhèn)政府和各職能部門的領導下積極配合消防安全工作，全面排查整治火災隱患，廣泛宣傳消防意識，堅決不發(fā)生重大或特大火災事故。加強消防保衛(wèi)工作領導，成立消防安全工作小組，有各領導為組長帶領工作小組。 二、工作任務 全力整治火災隱患。持續(xù)排查整治火災隱患，不斷改善社會消防安全環(huán)境，對消防安全形勢進行分析，部署行業(yè)系統開展消防安全檢查。 7 月，全面開展消防安全“打非治違”專項行動的工作任務。 7月至 9 月，按照文件要求全面排查 整治火災隱患工作，每月重點檢查?；髽I(yè)等易燃易爆單位、場所，并對人員密集場所、施工工地、火災高危單位和“三合一”、“多合一”場所加強消防監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現的重大火災隱患督促整改并上報鎮(zhèn)派出所和安監(jiān)所，確保在十某大開幕前整改完畢。 10 月，對檢查有火災隱患企業(yè)確實難以完成整改的，要配合上級部門工作采取關停、“死盯死守”等措施，確保消防安全。 全面開展消防安全宣傳。全面召開消防重點企業(yè)和?；髽I(yè)安全會議，傳達文件精神，宣傳防范意識，督促企業(yè)自查自糾，并有各園區(qū)管理員逐戶到企業(yè)開展消防安全巡查宣傳工作 和責任制的簽約。 積極組織開展消防應急演練與疏散演練。 7 月，聯系企業(yè)確定開展演練企業(yè)， 7 月至 9 月安排 23 家防火重點企業(yè)或人員密集型企業(yè)開展演練。演練開展邀請安監(jiān)所和派出所相關人員參加和指導，并要求開展演練企業(yè)做好記錄，演練完成后做好總結工作，以書面報告交我公司做保存。 積極組織義務消防員和開展日常宣傳。 8 月，公司組織全體人員開展消防安全指導和消防培訓演練工作，了解和實際運用消防器材，掌握應急知識和逃生知識。 7 月至 10 月要求各園區(qū)檢查人員每日開展督查工作，對自己各區(qū)域企業(yè)做好日常消防 安全巡邏。 三、工作要求黨的十某大是我黨政治生活中的一件大事、喜事，舉國關注，舉世矚目。公司要堅決貫徹落實鎮(zhèn)政府文件，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把十某大消防安保作為壓倒一切的政治任務，嚴肅紀律，履行職責，確保不發(fā)生重特大火災。 各工作小組要按劃分的范圍履行消防安全保衛(wèi)職責，堅持關口前移，重心下移，加大力度，嚴格責任追究，提高消防安全保衛(wèi)效能。 2020年消防安全工作計劃精選篇三 為了做好我園的消防安全工作，預防火災事故的發(fā)生，保護全園師生員工的人身安全和公共財產 安全，認真落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強教職工、幼兒的消防安全意識和消防設施、器材的管理，特制定本學期消防工作計劃如下： 一、認真組織教職工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規(guī)。 二、加強對師生員工的消防安全教育，增強教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災，會自救逃生，會組織人員疏散。 三、每月組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。 四、保障消防安全疏散通道 、安全出口暢通，消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài)。 五、組織教職工、幼兒開展消防演練。 六、加強消防器材、設備的管理、養(yǎng)護，每月進行一次全面系統的檢查。 七、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預案，把消防工作落實到實處。 2020年個人工作計劃范文精選篇四 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實 的某某醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。 一、轉變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 。 ②宣教認真仔細 。 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內， 30分鐘內輸上液體 。 ④危重病人立刻處理， 5 分鐘內輸上液體 。 ⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 。 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 。 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象 。 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康。 二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。 三、醫(yī)療質量 醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設。 從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)， 心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現一個重點抓，殺一儆百。 抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內討論， 1 周診斷不請院內討論。 加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重 病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。 四、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別 要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 五、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為 。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選 1 名醫(yī)生， 1 名護士學習氣管鏡，力爭下半年 開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。