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20xx年1月-2月黨員個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-03-25 08:20本頁面
  

【正文】 上山信號把鉤工進(jìn)行崗位安全教育按操作規(guī)程作業(yè),認(rèn) 1 真執(zhí)行斜坡道管理制度,確保提升安全。 對 880 放煤點(diǎn)每班進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,任真協(xié)調(diào)兩個(gè)放煤點(diǎn)的放煤量減少倉滿問題發(fā)生。 抓好潤滑保養(yǎng)維護(hù)工作,主運(yùn)系統(tǒng)個(gè)包機(jī)組實(shí)行定人、定時(shí)加油、做好備用配件管理工作。 對地面皮帶做好風(fēng)險(xiǎn)源管控,切實(shí)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,按照 一、 三、五工作流程進(jìn)行安全隱患排查,對排除出來的安全隱患按閉環(huán)管理模式進(jìn)行整改。 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)班職工的思想教育,對運(yùn)轉(zhuǎn)班人員打分時(shí)加大設(shè)備完好考核分,以加強(qiáng)各崗位司機(jī)檢查、維護(hù)設(shè)備的責(zé)任心。 針對崗位工責(zé)任心問題,機(jī)運(yùn)隊(duì)成立了督查小分隊(duì),不定時(shí)的對各崗位及定檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題給予考核。 四、二月份安全工作安排: (一)二月份重點(diǎn)工作 對下運(yùn)帶存在皮帶接頭鋼絲外漏、接頭進(jìn)行修 補(bǔ)和硫化。 繼續(xù)開展主運(yùn)系統(tǒng)的消缺改造,保井下、抓地面,尤其是選煤車間的技術(shù)改造( 3 號皮帶、 7 號皮帶)確保主運(yùn)系統(tǒng)正常減少影響。 提升、運(yùn)輸安全方面要作為重點(diǎn)來抓,加強(qiáng)斜坡道管理。 隨氣溫升高做好地面井下的防洪工作, 3 臺主排水泵必須做到完好,而且配件充足。 做好水處理車間的恢復(fù)和運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 井上、下每條皮帶驅(qū)動滾筒、機(jī)尾滾筒、改向滾筒軸承檢查加油,做好定檢、強(qiáng)檢工作,保證正常開機(jī)。 對井下各配電點(diǎn)的移變進(jìn)行維護(hù)性檢查、維修。 狠抓機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的煤質(zhì)工作,杜絕水、雜物上運(yùn)輸系統(tǒng)除正常開展的撿雜除雜活動以外,安裝改造皮帶的刷帶裝臵,保證皮帶的工作面的干燥。 (二)機(jī)電運(yùn)輸管理 認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)設(shè)備定檢強(qiáng)檢制度,杜絕電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生,為了不影響生產(chǎn)每天中、夜班安排電、鉗工在井下值班出現(xiàn)問題立即處理。 抓好斜坡道、軌道上山防跑車裝臵、擋車器、擋車欄的維護(hù)、保養(yǎng)、 使用工作,道工進(jìn)行維護(hù),特別是 1154 小山上的管理、檢查工作。 抓好軌道上山各分層?xùn)艡陂T、風(fēng)門上鎖的管 理工作,由信號工對柵欄門、風(fēng)門上鎖管理,跟班干部進(jìn)行檢查。 電工每天對斜坡道信號系統(tǒng)進(jìn)行定檢,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,跟班干部進(jìn)行檢查。 電鉗工、道工每天對電機(jī)車、礦車、花車、平板車進(jìn)行定檢,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,跟班干部進(jìn)行檢查,確保 1154 掘進(jìn)不受影響。 電鉗工、每天對所包的皮帶進(jìn)行定檢,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保每條皮帶安全保護(hù)裝臵使用、電工規(guī)范操作,跟班干部進(jìn)行檢查。 做好防火宣傳工作,每天排除隱患進(jìn)行整改,管好、用好消防設(shè)施,地面、井下操作電焊、氣焊必須按措 施執(zhí)行,做好地面取暖防火管理工作,杜絕火患發(fā)生。 (三 )安全學(xué)習(xí)工作 根據(jù)公司要求利用每周安全學(xué)習(xí)及班后會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的重要文件及公司和礦職代會安排的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)。并且在全機(jī)運(yùn)隊(duì)開展學(xué)機(jī)電愛機(jī)電的活動。 (四)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)實(shí)施工作 存在問題 本安體系工作方面還需要做好風(fēng)險(xiǎn)評估和互保聯(lián)保工作。 解決辦法 按照公司本安體系實(shí)施計(jì)劃安排,機(jī)運(yùn)隊(duì)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用班后會時(shí)間,做好機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位工班評估工作,對各崗位工危險(xiǎn)源辨識進(jìn)行考試,做好理論聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合的工作,為公司本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)檢查,做好準(zhǔn)備工作 (五)“一通三防”方面 加強(qiáng)機(jī)電管理消滅失爆,做好巷道灑水降塵工作,在不影響煤質(zhì)的情況下,做好皮帶噴霧工作,管理使用好消防設(shè)施。 (六)“三大關(guān)系”討論活動 二月份繼續(xù)開展好“三大關(guān)系”討論活動,使干部、職工牢固樹立“安全第一”的思想意識。 (七)班組建設(shè)、“六 個(gè)一”活動。 繼續(xù)按照公司 1號至 5號文件要求,深人開展班組建設(shè)、“六個(gè)一”活動。 機(jī)運(yùn)隊(duì) 2021年 2 月 7 日
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