【正文】 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二 00 六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的預決算工作。 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。 加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學習《 會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。 、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。 積極為領(lǐng)導出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。 三、措施 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。 財務(wù)人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。 充實完善的財務(wù)管理制度，在反復征求 職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。 財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。 搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。 加強黨風廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。 四、考核辦法 (一 )、市局財務(wù)人員考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。 (二 )、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。 每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。 年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。 在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。 公司財務(wù)部門工作計劃篇三 一、指導思想 20xx 年財務(wù)工作要進一步落實科學發(fā)展觀，以辦人民放心、滿意的學校為宗旨，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，強化民主理財，提高財、物使用效益，促進辦學水平穩(wěn) 步提高，為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。 二、財務(wù)工作重點 加強收費管理，落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教育局規(guī)定的收費標準收費，嚴禁提高收費標準和增設(shè)收費項目。收費工作做到：”兩公示、兩檢查”即：對學期初預收費項目、標準公示于眾 。與學生結(jié)算時，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學初檢查預收費情況，學期中檢查結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責任人，除務(wù)實清退多收款項，將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并通報全聯(lián)校。 加強預算外資金管理，杜絕違規(guī)行為。預 算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學校預算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶，嚴禁私設(shè)小金庫，挪用、截留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作檢查的同時，對預算外資金收繳情況一并進行檢查。 加強經(jīng)費管理，發(fā)揮經(jīng)費使用效益 (1)繼續(xù)堅持：“校財局管、預算控制、單位支配、超支不報、結(jié)余留用”的管理原則，做到量收而至，支出有計劃，把有限的經(jīng)費用于教學一線。 (2)從嚴控制大額開支。大額開支繼續(xù)堅持初中 xx 元，土地殿寄宿制小學 1000 元，中心校 600 元，其余學校 300 元的審批制度。審批前必須經(jīng)學校教代會研究通過，寫出書面申請并簽字，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導批準，方可開支。嚴禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)嚴格控制招待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象，各學校招待費要控制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將招待費支出情況在校內(nèi)公示，接受師生監(jiān)督。 規(guī)范支出票據(jù) (1)嚴禁白條入帳。 (2)報銷票據(jù)必須項目填寫齊全，具有合 法性、真實性。做到經(jīng)手人、校長簽字齊全， 100 元以上的票據(jù)必須附明細。 (3)業(yè)務(wù)發(fā)生額 1000 元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。 加大財產(chǎn)管理力度，及時做好財務(wù)移交。新學期，按照聯(lián)校的工作思路， 6 月份上西梁寄宿制學校建成并投入使用。財務(wù)工作將及時做好合并校的財務(wù)接交手續(xù)，確保接交工作順利進行，圓滿結(jié)束。為此，要求各校開學后對學校固定資產(chǎn)進行一次全面自查，對外借、外存的公物及時收回，做到帳物相符，不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書面上報聯(lián)校。 進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)放工作。 要在第一時間把救助、補助款發(fā)放到受助學生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象，將嚴肅查處。 第五篇：財務(wù)半工作計劃 財務(wù)半工作計劃 一：指導思想 本社聯(lián)將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個代表重要思想和黨的教育方針，深入學習兩代會精神和“八榮八恥”社會主義榮辱觀，牢固樹立科學發(fā)展觀，切實貫徹“人人辦社團，社團為人人”的辦社理念，以“服務(wù)會員”為宗旨，繼往開來，與時俱進，財務(wù)半工作計劃。積極引導、管理、協(xié)調(diào)服務(wù)，監(jiān)督和考核全院的社團，加強與校內(nèi)有關(guān)部門的聯(lián)系及社會各界的聯(lián)系，為社團的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。 二：工作重點 進一步健全社團管理、考核、激勵機制，加大對學生社團的服務(wù)、管理、監(jiān)督、引導力度，切實加強人才培養(yǎng)和制度建設(shè) ，規(guī)范社團服務(wù)和管理，進一步完善社團考核機制。積極創(chuàng)新，大膽實踐，努力培養(yǎng)一批精品社團，全面拓展大學生綜合素質(zhì)，活躍校園文化，使社團朝著領(lǐng)域、多方向、高品位、高層次發(fā)展。 三：建設(shè)目標 以繁榮發(fā)展為基礎(chǔ)，以引導管理為手段，在內(nèi)部管理建設(shè)和外部管理服務(wù)上做大量的探索性改革工作。加強工作制度建設(shè)及理論研究工作，使社聯(lián)的工作向立體化、全面化、規(guī)范化發(fā)展。進一步規(guī)范社團管理，提升社團活動的層次和水平，促進社團向高層次、高品位發(fā)展。樹立品牌活動，突出重點工作，努力做好宣傳工作，加強與校外企事業(yè)單位的交 流與合作，充分利用客觀條件，以服務(wù)社團會員 。協(xié)調(diào)好社聯(lián)與社團，社團與社團，社團與院內(nèi)其它學生機構(gòu)組織的關(guān)系，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成本學期的各項任務(wù)，以進一步提高社團的知名度，進一步樹立我校社團的良好形象，開創(chuàng)我校社團工作的新局面。 四：具體措施 完善并堅持社聯(lián)的各項規(guī)章制度，規(guī)范管理，積極進行工作協(xié)調(diào)和指導，促進學生社團進一步有序化、規(guī)范化發(fā)展。 進一步完善《樂山師范學院學生社團管理條例》、《樂山師范學院學生社團聯(lián)合會章程》及其他相關(guān)管理條例，嚴格審批新社團的成立和各個社團的活 動申請，鼓勵社團積極開展有益會員身心健康，促進會員成長成材的課外學術(shù)和各類學習競賽活動，逐步形成社團競爭向上，爭創(chuàng)品牌的發(fā)展氛圍，實現(xiàn)社團活動日?；?。完善例會制度，每兩周展開一次社聯(lián) (常務(wù) )委員會議，制定或產(chǎn)生新的舉措或制度 (草案 )，商討社聯(lián)和社團在工作中出現(xiàn)的重大問題、各常務(wù)委員為社聯(lián)和社團的發(fā)展積極地獻計獻策，并為社團重大活動以及社聯(lián)與各社團在平時工作中出現(xiàn)的困難和問題，研究制定解決辦法 。同時每兩周召開一次社聯(lián)及社團負責人全體會議，加強社聯(lián)與社團，社團與社團之間的聯(lián)系，集中解決一些問題，提高社聯(lián)工作質(zhì)量 和社團活動質(zhì)量，工作計劃《財務(wù)半工作計劃》。推動社聯(lián)和各個社團健康規(guī)范發(fā)展。 注重社團日常管理，規(guī)范社團注冊成立、運行和解散程序 為填補某一類社團或某一性質(zhì)社團在院內(nèi)的空白，提高同學們對社團活動的愛好和積極性，社聯(lián)將會在章程和實際情況允許的范圍內(nèi)適當放寬社團成立的條件 。在社團的正常運營上，我們?nèi)詧猿帧斑m度”的原則，既不過多干涉也不能撒手不管，盡量讓各社團自主管理本社，社聯(lián)不定時地深入?yún)f(xié)會調(diào)查研究并給予幫助和指導，以表達社聯(lián)對各個社團的關(guān)心、支持與幫助。為提高社團活動質(zhì)量，減少同類型社團重 復所帶來的資源浪費與混亂，社聯(lián)將會強化社團考評，嚴格管理，并將著手對部分社團進行整合重組 。在社團的解散上，遵循兩種解散方式：自愿式解散和強制性撤消，本學期社聯(lián)將對部分嚴重違反社聯(lián)制度和章程、經(jīng)多次勸說與警告仍不服從管理、無故長期不開展社團活動、在院內(nèi)外給學校造成嚴重不良影響的社團給與嚴肅處理 (警告、嚴重警告、留名整頓、撤消 )。 ，提高整體水平，打造一支團結(jié)、務(wù)實的核心團隊，切實做到“以家的氛圍凝聚會員，以企業(yè)的理念經(jīng)營社團” 嚴格社團負責人選拔制度，建立負責人 崗位競爭機制，真正把有一定特長和有一定的組織管理能力，具有良好的政治和心理素質(zhì)的積極分子選拔到社團負責人上來。抓好社團骨干的培訓和活動情況的檢查。社團負責人對社團行為有重大影響，為此我們要實行社團負責人“持證上崗”制度，開辦培訓班，開設(shè)專門課程對社聯(lián)和社團負責人進行培訓，同時加強對社團日?；顒忧闆r的檢查。使社團保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機制，促使社團健康、有序地發(fā)展。通過評選優(yōu)秀 (星級 )社團、優(yōu)秀社長、優(yōu)秀社團干部等激勵方式，激發(fā)全體社團成員的活力，引導他們在實踐中學會克服缺點、完善自我、得到鍛煉， 科學地吸引、發(fā)現(xiàn)、使用和留住社團人才。并在此過程中學會親近會員、關(guān)心會員，把社聯(lián)和社團變成一個溫暖的大家庭。 ，努力為社團繁榮和發(fā)展創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。 1)既要積極爭取學校經(jīng)費上的支持，又要大膽走出校園，充分利用社團自身的人力和技術(shù)優(yōu)勢，多方面爭取活動資金，為社團發(fā)展提供經(jīng)費上的保證。 2)結(jié)合自身特點，尋求社會相關(guān)各界的指導與支持。 3)利用現(xiàn)代傳媒的作用，把社團推向更廣闊的社會?，F(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，這為社團的進一步走出去提供了條件。各社團可以制作自 己的網(wǎng)頁，也可以通過網(wǎng)絡(luò)與外界進一步保持聯(lián)系。 4)各類社團要自覺接受各級黨組織的領(lǐng)導，并積極爭取他們的支持，為社團自身發(fā)展提供更為有力的政治保證。 ，加強外聯(lián)。 目前，宣傳部和外聯(lián)部是社聯(lián)比較薄弱的兩個部門也是最重要的兩個部門。沒有宣傳部，社聯(lián)就不可能提高自身的知名度，沒有外聯(lián)部，社聯(lián)和社團就沒有資金開展活動。因此，為了保障社聯(lián)和社團的健康發(fā)展，就必須大力支持宣傳部和外聯(lián)部的發(fā)展，及時為這兩個部門輸送新鮮血液，輸送一批高素質(zhì)的人才，為社聯(lián)和社團發(fā)展奠定堅實的后盾。 ，使財務(wù)管理規(guī)范化 細化財政，合理規(guī)劃財政收支。財政是社團發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了讓社團健康成長必須加強對社團財政的管理。嚴格控制活動進經(jīng)費，使財政賬目公開化，透明化，實現(xiàn)“財務(wù)陽光工程”。