【正文】 截止到今天，總共認籌 112 組，離 10月 28 日開盤僅有 33天時間，按現(xiàn)在平均每天 4 組的來 訪量，到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。 70%成交率，可增加 74 組認籌。加上之前的累計認籌 189 組。認籌全部認籌也才增加 105 組認籌，按照 70%的轉籌率，可完成實際成交 132 組， 50 萬 /套，開盤可完成 6598 萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短 3 個月時間時間完成近 5 個億的銷售額， 3 個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售 ，都可以起到積極 的推動作用。 三、目標 一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額 5 億元，完成回款 3 億元 一期標鋪剩余可售近 500 套，全部銷售可完成 億元銷售額，可完成實際回款 億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成 億元銷售額，完成實際回款 億元。反推成交套數(shù)為 1000 戶，完成認籌 1428 組，完成來訪 2040 組，按 103 天的周期，平均每天接待新客戶來訪 20 組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪 7 組。 四、市場營銷策略 目標市場： XX 市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在 3555歲之間。產(chǎn)品定位：低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。價格：價格稍高 于市場水平。 配銷渠道： 通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進行從新包裝（包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等） 銷售物料的設計制作。 通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。 成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用化。 服務：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。 廣告： 針對 10 月 28 日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供的商業(yè)保障。 針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。 五、行動方案 10 月 10 日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。 10 月 10 日前完城各媒體資源的整合及篩選 10 月 18 日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布 10 月 18 日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級 別 2 人，銷售及相關人員 6 人，共計 18 人。 10 月 20 日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用，開始進入前期蓄客期 10 月 30 日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記（認籌）。 11 月中下旬視認籌情況確定時間開盤 12 月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記（認籌）。 20xx 年 1 月中下旬視認籌情況確定時間開盤 11月 10日前，一期標鋪開始誠意登記 1 12月 30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤 六、控制 按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。 【篇三】 20xx年到來了，為了更好的開展工作，現(xiàn)制定工作計劃如下： 一、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直 接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。 合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。 產(chǎn) 品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。 價格：價格稍高于競爭廠家。 配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 服務：提供全面的物業(yè)管理。 廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加 30%。 研究與開發(fā)：增加 25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到的滿足。 市場營銷研究：增加 10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。 二、提高個人綜合素質和工作 能力 首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。 其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。 學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。 在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。并 盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。 針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。 關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。 關于執(zhí)行力不足問題，制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到，高質量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從 每天上班開始鍛煉，要求自己每天 上班必提前 20 分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。 作為一名銷售，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫和，對團隊管理經(jīng)驗的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發(fā)展，這些缺點和不足都需要克服和解決，我有信心能夠很好的解決。 第五篇：個人 2021 年房地產(chǎn)銷售工作總結 個人 2021 年房地產(chǎn)銷售工作總結 工作總結頻道為大家整理的個人 2021 年房地產(chǎn)銷售工作總結，供大家閱讀參考。 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為 ******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到 *****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣， *****人之拼搏的精神。 ****是 ******銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌Ｔ詮玖斕嫉陌鎦 攏 ?***很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質 ，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練， ****同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于 ****年與 ****公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間， ****同志積極配合 ****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為 **月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以 ****個月完成合同額 ****萬元的好 成績而告 終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮， ****同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。