20xx年安全生產隱患排查整治工作總結-資料下載頁
2025-03-25 01:43本頁面
【正文】 每月的 10 日、 20 日將匯總的一般事故隱患書面報告公司安環(huán)處，同時須書面報告本單位主要負責人及條線負責人隱患排查的情況；重大安全生產事故隱患立即 報告集團公司安環(huán)處。公司綜合部在每月 25日之前將公司隱患自查情況上報工業(yè)區(qū)安監(jiān)辦。 隱患排查的主要內容 安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；生產組織和生產管理中是否存在不符合標準、法規(guī)的地方，是否存在事故隱患；交叉作業(yè)和危險性較大的作業(yè)是否落實了切實有效的安全防范措施。 安全生產責任制建立及落實情況，明確各單位主要負責人對本單位的安全生產全面負責； 企業(yè)安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護 用品的配備和使用情況；各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器、安全裝置要經常檢查，定期校驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠，未經批準，不得拆除、移動或停用。電氣線路和設備的接地（接零）是否符合標準。消防重點部位是否得到有效的監(jiān)控。 危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況，特種設備是否持證運行；起重工具，應經常檢查、各種安全裝置是否完好有效、吊索具是否符合使用標準，在實際作業(yè)過程中是否嚴格執(zhí)行“起重作業(yè)十不吊”。 對存在較大危險因素的場所情況；生產現(xiàn)場 的危險區(qū)域和危險部位，是否按標準要求設置安全警告牌、標志牌，警告牌、標志牌是否保持完好。 事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；事故隱患是否得到整改落實。事故（包括未遂事故）是否嚴格按照“四不放過”的原則進行調查和分析，事故的隱患和整改措施是否得到有效的落實。 安全基礎工作及教育培訓情況，特別是安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；現(xiàn)場檢查作業(yè)人員對本工種、本崗位的安全生產操作規(guī)程、應急注意事項是否了解和掌握。 應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；應急準備和響應是否有效，應急救援預案是否得到持續(xù)改進和完善。 新建、改建、擴建工程項目的安全 三同時 （安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用）執(zhí)行情況；生產現(xiàn)場是否存在違章搭建 和影響安全生產的設施。 道路及消防設施的設計、建設、維護及交通消防安全設施設置等情況； 對生產作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。 設備、設施、器具、工具是否存在缺陷，防護是否完好，運行過程中是否存在隱患；周期性管理的設備、器具、工具是否校驗、是否存在超期使用的現(xiàn)象；護欄、平臺、斜梯、直梯、安全通道、安全設施等是否符合國家標準；生產設備、工藝布局、生產工藝、防護用品等是否符合相應的國家標準和行業(yè)標準； 標準，作業(yè)環(huán)境中是否存在粉塵、噪聲等危險有害因素，相應的防范措施是否得到有效的落實。 ，查員工作業(yè)過程中是否存在“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”等的“三違”行為。包括：員工上班前勞保用品的穿戴是否整齊，在班前和班中不準喝酒，不準酒后駕駛機動車輛；操作時精力是否集中，沒有串崗、離崗、脫崗、睡崗等違反勞動紀律的行為；其他違反安全生產規(guī)章制度和本崗位作業(yè)指導書的行為。 建筑和道路施工企業(yè)按照本專業(yè)、 本行業(yè)的要求開展安全生產事故隱患的排查和整治工作。 各單位所轄區(qū)域內道路交通狀況是否存在隱患。廠內道路必須保持暢通。占用道路或路面施工時，是否辦理審批手續(xù)，路面兩端設安全遮攔，懸掛禁行標志；夜間必須掛紅燈。通行道路必須保持整潔暢通。廠內運輸車輛是否在規(guī)定的車速內行駛等。 其他。 隱患整治 對自查中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患按照“三定四不推”的原則進行整改和落實?！叭ā笆侵冈谑鹿孰[患的整改方面要做到“定人、定責、定完成期限”；“四不推”是指隱患的整改要做 到“小組能夠落實整改的，不推向班；班能夠落實整改的，不推向分廠；分廠能夠落實整改的，不推向公司職能部門；職能部門能夠落實整改的，不推向公司” 對于重大事故隱患，由負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，報公司安環(huán)處，由安環(huán)處監(jiān)督相關單位和部門對重大事故隱患進行整改和落實。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容： （一）治理的目標和任務； （二）采取的方法和措施； （三）經費和物資的落實； （四）負責治理的機構和人員； （五）治理的時限和要求； （六）安全措施和應急預案。 對一時難于整改的重大事故隱患，必須制定切實可行的防范措施，采取相應的監(jiān)控手段，建立應急響應機制，對崗位員工和相關人員進行有針對性的教育和培訓，防止事故的發(fā)生。 置管理小組成員 組長：徐兵 4699770 副組長：時永海 4699778 組員：王朝陽（作業(yè)安全） 汪華慶（消防及設備安全） 楊立正（環(huán)境安全） 安徽省美佳家俱裝飾有限公司
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