20xx安全生產(chǎn)月總結(jié)1-資料下載頁(yè)
2025-03-24 23:21本頁(yè)面
【正文】 全管理制度及駕駛員、修理工安全操作規(guī)程。 運(yùn)行車(chē)輛各車(chē)隊(duì)做好安全“一幫一”風(fēng)險(xiǎn)管控及電話跟蹤落實(shí)。 二、活動(dòng)中的不足和改進(jìn)措施 此次安全警示教育月活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，涉及人員較廣，切實(shí)達(dá)到了安全宣傳效果和事故預(yù)防的實(shí)效 ,達(dá)到以月促年的作用，全面推動(dòng)了公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成。但是，也存在著一些問(wèn)題和不足： （一）礦業(yè)公司 個(gè)別崗位的“手指口述”內(nèi)容還需進(jìn)一步完善，尤其對(duì)安全隱患辨識(shí)不到位、不全面； 改進(jìn)措施：進(jìn)一步完善 “手指口述”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工安全教育，提升對(duì)本崗位隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力。 個(gè)別員工表現(xiàn)不自然、動(dòng)作不到位。整改措施：加強(qiáng)在實(shí)際工作的練習(xí)，逐步規(guī)范。 （二）伊吾物流公司 員工安全意識(shí)淡薄，尤其相關(guān)崗位員工對(duì)本崗位出現(xiàn)的隱患問(wèn)題不能解釋解決，缺乏工作的主動(dòng)性。 整改措施：對(duì)發(fā)生的事故分析研究并落實(shí)整改措施，做到“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限）。 部門(mén)缺乏對(duì)本部門(mén)安全管理工作的監(jiān)管及落實(shí)。整改措施：安全檢查出的事故隱患由安設(shè)部下發(fā)《事故整改通知書(shū)》，限期整改。整改部門(mén)在限期內(nèi)整改后要將整改回執(zhí)上報(bào)安設(shè)部，由安設(shè)部組織復(fù)查驗(yàn)收。 操作規(guī)程的遵守和安全措施未落實(shí)到位。 整改措施：發(fā)生事故整改情況報(bào)告上級(jí)安全部門(mén)，再由公司組織檢查，由安設(shè)部存檔，各類(lèi)重大隱患及整改情況均由安設(shè)部匯總存檔。 三、事故防控措施 （一）礦業(yè)公司 針對(duì) 2021 年吉木乃液化廠“ 1〃 3”事故，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體員工學(xué)習(xí)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要求各單位開(kāi)展了自檢自查工作。我公司針對(duì)此次事故提出了以下防控措施： 加大火工品的監(jiān)控管理力度，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生在實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”安全管理制度，督促爆破公司嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施爆破作業(yè)，并對(duì)民用爆破器材實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查，積極協(xié)助爆破公司做好安全警戒工作，同時(shí)從爆破器材的出庫(kù)、運(yùn)輸、裝藥、連線、警戒、起爆、退庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理。認(rèn)真填寫(xiě)爆破作業(yè)流程控制表，嚴(yán)格審核，管控火工品出退庫(kù)情況。嚴(yán)格按照《民用爆破器材管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī) ，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“六防”措施，加強(qiáng)各類(lèi)防護(hù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保障火工品庫(kù)的治安保衛(wèi)安全。一是配置火工品管理人員 20 人，每班安排 6 名保安定時(shí)巡檢、 2 名保管員嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖，所有人員均取得資格證書(shū)；二是在庫(kù)區(qū)不同方位設(shè)置了 9 個(gè)攝像頭，安裝了入侵報(bào)警系統(tǒng)和周界報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)火工品庫(kù)全方位、零死角實(shí)時(shí)監(jiān)控。三是配備了 3 條看護(hù)犬，夜間處于巡游狀態(tài)全面進(jìn)行巡視；四是在火工品庫(kù)周?chē)O(shè)置了 5 個(gè)巡更點(diǎn)， 24 小時(shí)定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡檢；五是配置足夠的防衛(wèi)器具，主要有盾牌 6 個(gè)、警棍 6 根、防爆頭盔 6 頂、木制警棍 6根、鋼叉 6 根、防刺手套 6 雙、 防刺服 6 套；六是安裝了三套避雷針，每年定期進(jìn)行檢驗(yàn)；七是在庫(kù)區(qū)四周設(shè)置了防護(hù)溝，在入口處設(shè)置了“ S”彎路并加設(shè)兩組防沖撞障礙物；八是在火工品庫(kù)實(shí)體墻外圍增設(shè)2 米高鐵絲網(wǎng)；九是炸藥庫(kù)及雷管庫(kù)均設(shè)置了三道門(mén)，由外向內(nèi)分別為防盜門(mén)、金庫(kù)式防盜門(mén)、通風(fēng)柵欄門(mén)并加設(shè)防鼠網(wǎng)；十是值班室窗戶外安裝 16 號(hào)螺紋鋼防盜窗，橫豎間距為 13 厘米，且加裝鋼網(wǎng)，內(nèi)側(cè)加設(shè)卷簾窗。 加大油品庫(kù)及各油罐的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類(lèi)隱患夏季到臨，我公司對(duì)油品庫(kù)房、加油站及各油管進(jìn)行了安全隱患排查。在各重點(diǎn)消防區(qū)域設(shè)置了足夠的消防設(shè)備， 油品庫(kù)房嚴(yán)格執(zhí)行油品單獨(dú)存放，進(jìn)入油品庫(kù)嚴(yán)禁煙火并設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，同時(shí)對(duì)各單位油庫(kù)采取有效的放暴曬措施。 （二）伊吾物流公司 以四月份安全活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及邀請(qǐng)淖毛湖交警中隊(duì)王隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、教育，有效地提高了公司管理人員及駕駛員的安全知識(shí)和安全意識(shí)，從而使他們對(duì)安全形成了深刻的思想意識(shí)。通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)分析，從事實(shí)中吸取教訓(xùn)，對(duì)事故提高警覺(jué)，克服僥幸心理和麻痹思想。 安全管理制度是企業(yè)的基礎(chǔ)，具有約束力，建立建全和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是預(yù)防事故的必需條件 。結(jié)合公司內(nèi)部安全工作實(shí)際和安全生產(chǎn)發(fā)展的情況及公司的要求，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行重新修訂匯編，形成完整的安全制度體系，使安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 控制事故要抓安全責(zé)任落實(shí)，人人想安全、時(shí)時(shí)抓安全。認(rèn)真貫徹實(shí)施事故預(yù)防的管理制度、措施、查隱患找問(wèn)題、堵漏洞，隱患不除、事故未己。 事故隱患排查、整改要落實(shí)到位，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良的作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致了事故隱患的產(chǎn)生，太多的事故都是違章操作造成的。因此要組織多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，按照“三定”原則，狠抓隱患治理工作，消除事故。 伊吾廣匯礦業(yè)有限公司 二〇一六年五月三日
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