【導讀】工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。一年來，我局牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會這條主線，一是進一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領導。先進性建設的具體表現，是保持社會穩(wěn)定，構建和諧社會的重要舉措，二是進一步突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。品加工企業(yè)規(guī)模較小的現狀，按照即定幫扶目標，重點抓好產業(yè)幫扶，進一步加大對當地農民的素質和技能培訓，增強。并且及時落實承諾的幫扶資金，確保幫扶。對實施項目多次通過電話和實地走訪進行了解和檢查，確保。三是進一步加強與幫扶對象的聯絡和交流。性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。同時兩地積極開展互幫互學。今年八月初，本人參加我局統(tǒng)。及時上報，并將該數據與照片整理錄入農房改造系統(tǒng)。舉行工作座談會。況，并參與該蝦蟹品牌的廣告語設計。住房公積金事業(yè)做出積極的貢獻。

　　

【正文】 員制度改革，特別是干部競爭上崗和考核制度、公務員辭職辭退制度等的實施，明顯地促進了機關干部和公務員勤政，但是勤政事真的么 ?面對天天上級無休止的檢查評比，下面打破頭顱去編造，上級下發(fā)的文件不切合實際，每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實，強調一點是每天，一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作 ?農民致富是靠什么 ?靠每天落實的文件材料么 ?這些文件的落實能給他們帶來金錢么 ?每天都有不同的文件，如果真正的去完成，農民到底還干不干活了 ?強調辦 公室去完成，真正的能完成么 ?一直強調小康社會，荒了自家地，肥了他人田。浮夸風，真正的浮夸風。 一、 建立安全生產監(jiān)管委托執(zhí)法體制，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責權不統(tǒng)一的問題 年 10 月，縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權的通知》，依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內行使安全生產的監(jiān)督檢查權、簡易程序的行政處罰權、緊急情況下的臨時處置權和輕、重傷事故的調查處理權，安全生產來信來訪和舉報的受理和查處權等。受委托執(zhí)法的相關人員，接受委托部門培訓并經考核合格，取 得行政執(zhí)法資格證書和證件，嚴格按照有關執(zhí)法部門委托的事項及權限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題，擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面，提高了安監(jiān)工作的時效性。同時，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產監(jiān)督管理中有責無權的問題，充分調動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性，使全縣安監(jiān)工作更加協調一致，提高了安全生產工作效率，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來，落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。 二、 加強安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，解決監(jiān)管力量薄弱的的問題 三、 明確職責和業(yè)務范圍，形成監(jiān)管合力 執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后，執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關各科室之間，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間，在具體工作中因職責和業(yè)務范圍不明確產生了一些摩擦，在一定程度上影響了工作。針對這一情況，按照行政許可與行政處罰相分離的原則，我們制定了安全生產執(zhí)法監(jiān)察職責，明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務科室的職責，杜絕了推諉扯皮現象的發(fā)生，形成了監(jiān)管合力，提高了整體監(jiān)察效能 。按照屬地管理、分級負責的原則，結合近年來的工作開展情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務，在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領 導和授權下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領導，業(yè)務上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理?？h執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議，安排部署下月工作，聽取當月工作匯報，及時總結執(zhí)法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點。 四、爭取基層安監(jiān)用人話語權，解決隊伍不穩(wěn)的問題 通過幾年努力，平邑縣基本形成了橫到邊，縱到底的安全生產監(jiān)管網絡。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權，個別地方安監(jiān)人員調整頻繁，有的成績突出的基層安監(jiān)員調整后得不到重用，有的新進入人員不適應安監(jiān)工作的要求，影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2021 年 11 月，平邑縣安監(jiān)局新的領導班子組成后高度重視這一問題，在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設的同時，積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定，這得到了縣領導的肯定和大力支持，同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設，文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構、經費、辦公條件提出 要求，而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調整安監(jiān)人員，事先要征求縣安監(jiān)局意見 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關部門安監(jiān)科長調整后，調整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則，人事部門不予認可。同時，縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質、業(yè)務工作能力每半年一考核，對工作不力、責任心不強、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調整處理權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關部門對縣安監(jiān)局的相關建議要高度重視，并及時進行調整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領導干部的重要依據，考核成績優(yōu)異的，優(yōu)先提拔任用。 五、強化教育培訓， 全面提升安監(jiān)隊伍素質 通過開展多種形式的思想政治教育，切實增強憂患意識、責任意識和大局意識，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風，忠實履行黨和人民賦予的神圣職責。我們采取集中培訓、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng)，全面提高其安全生產執(zhí)法監(jiān)察能力。目前，全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外，已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或專業(yè)技術資格證書。 通過以上措施，我們成功地實現了執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，加強了安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，協調了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關系，穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍，提升了執(zhí)法人員素質。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊，有效減少或避免了各類安全生產事故的發(fā)生。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結三 這一年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下，我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇，抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機，以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困 群眾的收入為目標，著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設、扶貧開發(fā)勞動力轉移技能培訓“三大項目”，為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗 一、 切實加強世行項目后續(xù)管理，加大貸款回收力度。 (一 )我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收 今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年，在區(qū)世行辦的精心指導下，我們從年初開始準備世行迎驗工作，完善、整理、歸檔世行項目、財務資料 14 卷，印發(fā)世行迎驗明白紙，完善各項規(guī)章制度，召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次，群眾培訓 XX 余人次 ，做好了匯報等各項準備工作，順利通過世行評估團驗收。 (二 )世行貸款回收進展順利 今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務為 326XX 元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務來抓，將全鎮(zhèn)干部分為 XXX 個工作組，全力以赴清收世行貸款，多次召開會議安排部署清收工作，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，止目前共回收貸款 12 余萬元，歸還區(qū)世行辦 萬元，占目標任務 XX%，位于全區(qū)第 7 名。 二、張四營扶貧重點村進展順利 張四營扶貧重點村建設是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村，該項目XX 年項目啟動后，從項目的規(guī)劃到實施，我們堅持高標準、搞起點。首先，堅持科學規(guī)劃，注重社會效益、經濟效益、生態(tài)效益協調發(fā)展，第二，項目資金堅持?？顚Ｓ?，強化資金管理，注重資金使用效益，本著節(jié)約的原則，把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上。第三，廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設，召開村黨員干部會議 10 余次，群眾會議 XXX 人次，通過和黨員干部群眾交流、座談等形式，了解群眾議意愿，讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人，調動群眾的積極性。止目前，已新修村組公路兩條共計 6 公里 。修建村小學一座四間 120 平方米 。修建橋梁兩座 。修建人畜飲水水塔一座，解決XXX 人的人畜飲水問題 。農戶“五改” XXX 戶 。新修優(yōu)質桑園 300 畝 。攔河壩和引水渠正在建設中，各項工程的順利建成，有力的促進了全村的脫貧致富和社會經濟發(fā)展。 三、勞動力轉移技能培訓初顯成效。 今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力 4 人，通過輸出前技能培訓，輸出后跟蹤監(jiān)測，我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入，實現了“輸出一人，脫貧一戶”的目標。 四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。 根據盛市、區(qū)的文件精神，要求對人均純收入在 XX 元以下的貧困戶建檔立 卡，此項任務時間短、任務重，我們及時召開村文書會議，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作，摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子，在一周時間內圓滿完成此項工作，全鎮(zhèn)確定貧困戶 XXX 戶、 3XXX人全部建檔立卡，為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗 五、確定申報了 XX 年扶貧項目。 XX 年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關鍵年，根據我鎮(zhèn)的實際情況，申報了橋頭村為我鎮(zhèn) XX 年扶貧開發(fā)重點村，申報 XX 年遷移式扶貧 XXX 戶、 XXX人，已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦。總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望 仍有差距，主要體現在世行貸款回收緩慢，扶貧培訓宣傳力度孝進度慢，扶貧重點村，全鎮(zhèn)重點村建設進度慢 (全鎮(zhèn)共設計到 XX年完成 8 個村，正在建設重一個村 )等，在今后的工作中，我們認真實踐“ ****”，振奮精神，塌實苦干，加快沈壩脫貧致富，為建設社會主義新農村奠定基礎 . 第五篇：全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扶貧工作計劃 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扶貧工作計劃范文 根據全市實施“ 139 富民攻堅計劃”動員大會精神和縣委縣政府有關扶貧工作的部署，結合新浦鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會三次會議確定的 2021— 2021 年的工作目標和任務，我 鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想是，“穩(wěn)固成果、打好基礎、放眼長遠、立足根本”，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扶貧工作計劃范文。總體工作要求是，“重在堅持、切合實際，關注民生、務求實效”。 一、扶貧戰(zhàn)略指導思想“穩(wěn)固成果”，即對過去的扶貧工作進行一次全面的“回頭看”，總結扶貧工作經驗，特別是分析理清存在的問題，提出解決辦法和改進措施 ?！按蚝没A”，即著重圍繞促進農民增收的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的基礎扶貧，改善農村落后面貌的道路交通建設的基礎扶貧，提高農村居民生活質量的人居環(huán)境的基礎扶貧 。“放眼長遠”，即對一些重大扶貧項目，特別是一些 效益顯現期較長或扶貧期限較長的長遠發(fā)展項目，力求一年有一個基礎，一年上一個臺階，不求急功近利而流于形式。“立足根本”，即著重把扶貧工作從借力發(fā)展轉移到自力發(fā)展上來，把農民從被動扶貧轉移到主動脫貧上來，不斷提高農民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力，工作計劃《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扶貧工作計劃范文》。 二、扶貧項目選擇根據我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導思想和總體工作要求， 2021— 2021 年我鄉(xiāng)扶貧工作項目著重落實在農業(yè)及農業(yè)基礎設施建設扶貧、道路交通基礎設施建設扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農業(yè)專業(yè)合作社及農產品產 銷大戶的培育扶持、壯大村級集體經濟扶貧、知識扶貧、改善農村居民人居環(huán)境和生活質量的扶貧等方面。 三、扶貧形式根據我鄉(xiāng)對以往扶貧工作的分析，并結合當前扶貧工作實際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規(guī)模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實效、創(chuàng)成果式”扶貧，徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的資金發(fā)揮出最大的效益，提升扶貧成效。 四、扶貧措施 ，建立健全扶貧組織機構。鄉(xiāng)黨委政 府主要領導親自抓扶貧工作，確定 1 名副鄉(xiāng)長專門分管扶貧工作，抓好具體工作的落實。成立鄉(xiāng)扶貧工作領導小組下設扶貧辦，抽調相關業(yè)務人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農業(yè)專業(yè)合作組織和農產品營銷隊伍，提高農業(yè)產業(yè)化組織化程度和農民脫貧致富能力及抗風險能力。 ，提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對欠發(fā)達地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農業(yè)、城市反哺農村的有利時機，積極主動“跑部、進縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報家鄉(xiāng)的熱情，積極組織籌措民間資金，結合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢，發(fā)展自我脫貧致富能力。加強扶貧資金的管理，做好“錢生錢”文章，充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動效益和乘數效應。