【導(dǎo)讀】舞、‘風(fēng)’‘光’無限”的大建設(shè)之年。這一年本人在哈密分行石油支。在工作中認(rèn)真、積極、嚴(yán)謹(jǐn)、肯干,能較好、準(zhǔn)確地履行工作。職責(zé),有效地完成全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人一年來的工作思想情。工作中起到帶頭作用。平時積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,定期不定期匯報本人工。近三年入行的新員工占網(wǎng)點員工一半以上。面對這種情況,本人積極想辦法、找思路,以網(wǎng)點基本工作主。線為抓手,探索嘗試網(wǎng)點員工隊伍的梯次化建設(shè)和管理。生活、思想狀態(tài)良好,無一名員工離職。事進(jìn)行參與慰問,對家庭有困難的新老員工在網(wǎng)點的權(quán)限內(nèi)給予解決,并及時向支行領(lǐng)導(dǎo)匯報。行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并加以鼓勵。最終員工信心增加了,客戶滿意度提高了,存款上升了、產(chǎn)品發(fā)。數(shù)量增多的前提下,客戶等候時間大幅下降,客戶體驗持續(xù)提高。網(wǎng)點去年未發(fā)生案件,其中第三季度網(wǎng)點實現(xiàn)了零差錯。依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)核算差錯的考核。能培訓(xùn)和比賽,讓員工提高業(yè)務(wù)技能,最大程度減少操作風(fēng)險。