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銀行營業(yè)部網(wǎng)點經(jīng)理工作思想情況總結(jié)匯報-資料下載頁

2025-03-24 18:30本頁面

【導(dǎo)讀】舞、‘風(fēng)’‘光’無限”的大建設(shè)之年。這一年本人在哈密分行石油支。在工作中認(rèn)真、積極、嚴(yán)謹(jǐn)、肯干,能較好、準(zhǔn)確地履行工作。職責(zé),有效地完成全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人一年來的工作思想情。工作中起到帶頭作用。平時積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,定期不定期匯報本人工。近三年入行的新員工占網(wǎng)點員工一半以上。面對這種情況,本人積極想辦法、找思路,以網(wǎng)點基本工作主。線為抓手,探索嘗試網(wǎng)點員工隊伍的梯次化建設(shè)和管理。生活、思想狀態(tài)良好,無一名員工離職。事進(jìn)行參與慰問,對家庭有困難的新老員工在網(wǎng)點的權(quán)限內(nèi)給予解決,并及時向支行領(lǐng)導(dǎo)匯報。行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并加以鼓勵。最終員工信心增加了,客戶滿意度提高了,存款上升了、產(chǎn)品發(fā)。數(shù)量增多的前提下,客戶等候時間大幅下降,客戶體驗持續(xù)提高。網(wǎng)點去年未發(fā)生案件,其中第三季度網(wǎng)點實現(xiàn)了零差錯。依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)核算差錯的考核。能培訓(xùn)和比賽,讓員工提高業(yè)務(wù)技能,最大程度減少操作風(fēng)險。

  

【正文】 成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項綜合收益較高的業(yè)務(wù),可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲蓄存款和企業(yè)存款,并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入 15 萬元 大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。堅持大個銀的工作思路,人人都當(dāng)個銀客戶經(jīng)理。堅持上下聯(lián)動,公私聯(lián)動。大力培育高中端個人客戶群體,積極做好代發(fā)工資、貸記卡、 pos 商戶、 vip 客戶、本外幣理財產(chǎn)品的營銷等工作,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。力爭使個銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營銷收到了明顯的效果,現(xiàn)場推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評。 (四 )中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。我們高度重視收費類業(yè)務(wù)的發(fā)展,以代理發(fā)行基金、擴(kuò)大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托,及早動手,強化創(chuàng)新,在競爭 策略和產(chǎn)品上實現(xiàn)了新突破。全年共實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成全年計劃的 %,完成去年全年計劃的 120%。 全年單位電子銀行客戶簽約戶,發(fā)行信用卡張,信用卡消費額萬元,電子銀行渠道占比 %,新增電子銀行客戶戶,其中:個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶,個人電話銀行客戶數(shù)新增戶,個人手機(jī)短信客戶數(shù)新增戶,手機(jī)銀行客戶數(shù)新增戶。實現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元,電子銀行交易額實現(xiàn)萬元。 (五 )大力加強合規(guī)文化建設(shè)為在全部營造良好的合規(guī)氛圍,進(jìn)一步提高全員合規(guī)風(fēng)險管理能力,推動合規(guī)文化的構(gòu)建,我部積極實施合規(guī)文化教育活 動。 組織收看《警示教育 大家談》專題錄像片,強力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,不能作到依法合規(guī)經(jīng)營,就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,引導(dǎo)員工明是非、識善惡、辨美丑,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使“八榮八恥”成為每個員工應(yīng)有的價值取向和行為準(zhǔn)則。 與省行開展的“星級網(wǎng)點”創(chuàng)建活動相結(jié)合。創(chuàng)建星級網(wǎng)點不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐,其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。 (六 )強化風(fēng)險管理,打好 清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。 對個貸實施精細(xì)化化管理。 第四篇:銀行網(wǎng)點經(jīng)理個人工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點經(jīng)理個人工作總結(jié)本人在 20的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度自覺遵守行里制定的各項勞動紀(jì)律不遲到不早退能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)真履行崗位職責(zé)老老實實做人認(rèn)認(rèn)真真做事愛行愛崗敬業(yè)勤業(yè)全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將 20年的工作情況匯報總結(jié)如下 20年作為一名網(wǎng)點經(jīng)理抓好存款抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起帶頭做 到以客戶為中心處處規(guī)范自己的服務(wù)行為注重運用服務(wù)技巧并對員工進(jìn)行言傳身教始終要求自己成為員工的表率成為員工的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)好當(dāng)場就給予肯定和推廣發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)有欠缺或不足總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn)在員工中舉一反三通過大家都能看得見摸得著的事例教育員工有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。我十分注意顧客的精神需求和心理變化不斷探索服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式使我的營銷經(jīng)驗和信心不斷增加營銷技巧也得到了逐步提高在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象。 客戶贏我們才能贏。在營銷過程中我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo)不求一時一事的得失從客戶出發(fā)為客戶著想替客戶比較幫客戶算帳供客戶選擇讓客戶高興促客戶忠誠。為促進(jìn)營業(yè)部個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展我盡力加大個銀產(chǎn)品營銷宣傳力度大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產(chǎn)品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產(chǎn)品以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶增強了客戶對我行的認(rèn)知度。僅 20年我營銷利得盈、基金等理財產(chǎn)品萬元信用卡張保險萬元為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對我而言意味著是一次新的機(jī)遇也是新 的挑戰(zhàn)零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人我深深認(rèn)識到這一點知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù)我采取了以下措施 學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)書籍鉆透網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求與精神做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn) 型的六大方面三十二項要求建章立制。為加強日常管理我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則對每一項新制度的推出作為網(wǎng)點經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作提高員工的思想認(rèn)識調(diào)動員工積極性以鼓勵先進(jìn)鞭策落后努力將營業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊。 教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì)能更好的 為客戶服務(wù)我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會也加強了業(yè)務(wù)的交流極大的促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展。 抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象我召集全體個金人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進(jìn)會議與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策真正做到以客戶為中心逐漸提升客戶滿意度。20年在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下平均客戶等候時間由秒縮短到了秒銷售業(yè)績由每日銷售筆增加到每日筆客戶滿意度有明顯提高個人儲蓄存款時 點也呈階段性發(fā)展態(tài)勢與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應(yīng)至年末余額萬元比上年末新增萬元。個人 kpi 戰(zhàn)略指標(biāo)完成情況借記卡發(fā)卡全年張在全行名列首位貸記卡發(fā)卡量新增張理財卡發(fā)卡張電子銀行簽約共戶保險銷售萬元股票基金銷售萬元利得盈理財產(chǎn)品銷售萬元?;仡欉@一年時間的工作我基本完成了本職工作這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)不全面和不準(zhǔn)確的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。 第五篇:銀行網(wǎng)點經(jīng)理個人工作總結(jié) 銀行網(wǎng)點經(jīng)理個人工作總結(jié)本人在 20的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度自覺遵守行里制定的各項勞動紀(jì)律不遲到不早退能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)真履行崗位職責(zé)老老實實做人認(rèn)認(rèn)真真做事愛行愛崗敬業(yè)勤業(yè)全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將 20年的工作情況匯報總結(jié)如下 20年作為一名網(wǎng)點經(jīng)理抓好存款抓好管理是最基本的職責(zé)。在工作中從自身作起帶頭做到以客戶為中心處處規(guī)范自己的服務(wù)行為注重運用服務(wù)技巧并對員工進(jìn)行言傳身教始終要求自己成為員工的表率成為員工 的朋友。善于發(fā)掘員工優(yōu)點及好的做法發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)好當(dāng)場就給予肯定和推廣發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)有欠缺或不足總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn)在員工中舉一反三通過大家都能看得見摸得著的事例教育員工有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性。我十分注意顧客的精神需求和心理變化不斷探索服務(wù)營銷、關(guān)系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式使我的營銷經(jīng)驗和信心不斷增加營銷技巧也得到了逐步提高在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象??蛻糈A我們才能贏。在營銷過程中我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo)不求一時一事的得失從客戶出發(fā) 為客戶著想替客戶比較幫客戶算帳供客戶選擇讓客戶高興促客戶忠誠。為促進(jìn)營業(yè)部個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展我盡力加大個銀產(chǎn)品營銷宣傳力度大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產(chǎn)品、個人通知存款一戶通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產(chǎn)品以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶增強了客戶對我行的認(rèn)知度。僅 20年我營銷利得盈、基金等理財產(chǎn)品萬元信用卡張保險萬元為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對我而言意味著是一次新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人我深深認(rèn)識到這一點知道自己責(zé)任的重大。 為盡快完成任務(wù)我采取了以下措施 學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)書籍鉆透網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求與精神做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn) 型的六大方面三十二項要求建章立制。為加強日常管理我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則對每一項新制度的推出作為網(wǎng)點經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作提高員工的思想認(rèn)識調(diào)動員工積極性以鼓勵先進(jìn)鞭策落后努力將營業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊。 教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。為提高員工的各方面素質(zhì)能更好的為客戶服務(wù)我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會也加強了業(yè)務(wù)的交流極大的促進(jìn)了營業(yè)部 工作的開展。 抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象我召集全體個金人員召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進(jìn)會議與大家共同梳理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策真正做到以客戶為中心逐漸提升客戶滿意度。20年在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下平均客戶等候時間由秒縮短到了秒銷售業(yè)績由每日銷售筆增加到每日筆客戶滿意度有明顯提高個人儲蓄存款時點也呈階段性發(fā)展態(tài)勢與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應(yīng)至年末余額萬元比上年末新增萬元。個人 kpi 戰(zhàn)略指標(biāo)完成 情況借記卡發(fā)卡全年張在全行名列首位貸記卡發(fā)卡量新增張理財卡發(fā)卡張電子銀行簽約共戶保險銷售萬元股票基金銷售萬元利得盈理財產(chǎn)品銷售萬元?;仡欉@一年時間的工作我基本完成了本職工作這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)不全面和不準(zhǔn)確的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
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