【導(dǎo)讀】態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生!光陰荏苒，大二結(jié)束了。這個學(xué)期以來，在團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)。歷史文化學(xué)院有它獨(dú)特的工作方式和相處方式，在實際的工。而感到驕傲和光榮。出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn)，在競爭中互相幫忙。宣傳部成員的本事在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。這一個學(xué)期以來，學(xué)院舉辦的大小活動我也都作為工作者參加了。以往說過，學(xué)生會宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾。這一年，我在成長，感激宣傳部的同伴們，一齊工。宣傳部的工作多是用時間和汗水砌成的，來得迫切，去得輕盈。提前通知，給宣傳部足夠的時間尋找海報元素，展現(xiàn)更加精良的海報，期望我們之后的部長和干事繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳部腳踏。全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。

　　

【正文】 他人員 3 人，而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手。 我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考 慮到很多方面的，因為我們是一個公司里的核心部門，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較周全的，因此我們的預(yù)算與實際發(fā)生情況相差不大。 為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，需要對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，每兩年大修理一次，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報廢 。連續(xù)兩年沒有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時候會及時維修。 四、總結(jié) 由于各部門 的努力配合，我們生產(chǎn)部得以正常運(yùn)作，工作計劃都在有條不紊地進(jìn)行，由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會吸取教訓(xùn)和積累經(jīng)驗，以便在之后的實際生活中得到運(yùn)用。 崗位自我鑒定 會計崗位自我鑒定 財務(wù)會計是一門實務(wù)操作性很強(qiáng)的學(xué)科，作即將成為一名財務(wù)人員，我十分渴望難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，一直以一專多能，全面發(fā)展嚴(yán)格要求自己，通過三年的努力學(xué)習(xí)，使自己無論是在思想，還是在學(xué)習(xí)等方面都取得了質(zhì)的飛躍。 在政治思想方面：本人積極要求進(jìn)步，擁護(hù)黨的路線、方針、政策 ，遵紀(jì)守法，廉潔自律，具有良好的社會公共道德和職業(yè)道德 。有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊協(xié)作精神，能尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、助人為樂。平時注重加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民三個代表重要思想和黨的十六大報告，以及有關(guān)財經(jīng)方針、政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度，提高了自己的政策水平及明確是非的能力。 在業(yè)務(wù)知識和能力方面：熱愛本專業(yè)并投入了極大的熱情，通過扎實學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計學(xué)》、《成本會計》、《財務(wù)會計》、《管理會計》等各門課程，我系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)所必需的基本理論、基本知識、技能和方法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè) 特點(diǎn)及工作實際，加強(qiáng)了會計、計算機(jī)應(yīng)用能力的鍛煉，能熟練將 win98 操作系統(tǒng)靈活運(yùn)用到財務(wù)辦公中編輯文檔 ,制表等，為更好地從事財務(wù)工作，提高工作效率及質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。 通過三年財務(wù)會計專業(yè)的學(xué)習(xí)，我不僅在思想境界、知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高，而且培養(yǎng)了我一定的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)體合作精神。在這將揮手告別學(xué)校的時候，我將以飽滿的熱情、堅定的信心、更好地將所學(xué)知識運(yùn)用到工作中 公司前臺文員崗位員工自我鑒定 一、在思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各 項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。 二、在工作上，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。員崗位員工自就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務(wù)，并在熟練每科工作都會詳細(xì)做本文工作總結(jié)，目前已成為本行業(yè)務(wù)的行家里手。 三、在學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)大專，學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。 第四篇：營銷崗 位見習(xí)學(xué)生的自我鑒定 下面就由好范文的為大家?guī)砹艘韵逻@一份關(guān)于一名營銷崗位見習(xí)學(xué)生的自我評價范文，歡迎廣大畢業(yè)生參考。 轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)三年已悄然而過，我們就要畢業(yè)了，幾年的財會專業(yè)知識學(xué)習(xí)和豐富的課余社會實踐經(jīng)歷，培養(yǎng)了我對財會職業(yè)的興趣，也使我在專業(yè)技能方面打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和實踐，讓我從一個少不更事的學(xué)生，接觸了社會，脫離了幼稚、浮躁和不切實際，心理上更加成熟、堅定，為走上工作崗位做好了心理準(zhǔn)備。 在專業(yè)知識上，由于在校期間的努力，我以優(yōu)異的成績完成了各學(xué)科的功課，扎實地掌握了財會專業(yè)理論和技術(shù)知識，同時使計算機(jī)應(yīng)用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高； 在思想素質(zhì)上，我吃苦耐勞 ,工作積極主動，能夠獨(dú)立工作、獨(dú)立思考，勤奮誠實，具備團(tuán)隊協(xié)作精神，身體健康、精力充沛，可適應(yīng)高強(qiáng)度工作。 在校期間，我在房地產(chǎn)公司營銷崗位進(jìn)行了近一年的見習(xí)工作磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團(tuán)隊意識，比如多角度了解和掌握會計技術(shù)的前沿應(yīng)用，全方位協(xié)助團(tuán)隊開發(fā)新產(chǎn)品，埋頭苦干的求實精神以及主要配合的協(xié)作觀念等。相信在今后的工作中，我會緊密配合公司金融需要，任勞任怨的工作，成為一名稱職的財會能手。 大學(xué)，美好的記憶。一個新旅程的起點(diǎn)，我相信在以后的人生道路上我能走的比現(xiàn)在更好。 第五篇：崗位工作自我鑒定 一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個工作崗位不會有很多的 工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營運(yùn)后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比 ceo 還要繁忙。有些事情 ceo 都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。 二、工作內(nèi)容 我在每年都要寫出生產(chǎn)工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、 生產(chǎn)部總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。 就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢？產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源 —— 設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化（招聘或解雇），新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需要調(diào)整。一般來說，企業(yè) 進(jìn)行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟： 估計未來的能力需求； 計算需求與現(xiàn)有能力之間的差； 制定候選方案； 評價每個方案。 寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與 ceo 討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運(yùn)行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的 計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。 三、工作總結(jié)模板 （一）第八年總結(jié) 在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面： 研究開發(fā) p2 產(chǎn)品 在這一年中我們因為要研發(fā) p2 產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線（只剩下一年使用期限的那條），然后我 們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。 在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下： (1)工人技術(shù)水平： a、 1 級技術(shù)工人培訓(xùn)到 3 級技術(shù)工人（需時 6 個月）： 120 人 b、 2 級技術(shù)工人培訓(xùn)到 4 級技術(shù)工人（需時 5 個月）： 80人 c、引進(jìn) 5 級技術(shù)工人： 30人 (2)管理人員平均職稱級別： a、辭退無職稱人員： 14 人 b、引進(jìn)初級職稱人員： 8 人 c、引進(jìn)中級職稱人員： 10人 d、引進(jìn)高級職稱人員： 2 人 經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了 p2 產(chǎn)品，且取得了 iso9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是 p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)?p2。 預(yù)算與執(zhí)行情況 因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據(jù)實際需求計劃，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告。所以我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠(yuǎn)的。 （二）第九年總結(jié) 而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是 p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是 3600件，但是我們只接到 XX 件 p2 產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接 到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。 在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是 p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單不足，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài)，對與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。 第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所 以到今年年末我們只能補(bǔ)回一些虧損但還沒有全部補(bǔ)回，因此我們將會把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭取到更多的訂單。 我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是 10 月 1 日，而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。 我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的 XX 件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費(fèi)我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了 XX 件 p2 產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)， 多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年。 （三）第十年總結(jié) 在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場 2500 件 p2 產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場 XX 件 p2 產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場 2500 件 p2 產(chǎn)品訂單，共 7000件 p2 產(chǎn)品訂單。 這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因為這意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營的陰影，走向盈利。 這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動生產(chǎn)線，然后再回一條全自動生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動裝配線。從而使們 的生產(chǎn)能力得到，由原來的一年只可以生產(chǎn)3600 件 p2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn) 4800 件 p2產(chǎn)品。 由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人 100 人，輔助管理人員 3 人，初級行政人員 5 人，其他人員 3 人，而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手。 我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的，因為我們是一個公司里的核心部門，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較 周全的，因此我們的預(yù)算與實際發(fā)生情況相差不大。 為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，需要對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，每兩年大修理一次，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報廢；連續(xù)兩年沒有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時候會及時維修。 四、總結(jié) 由于各部門的努力配合，我們生產(chǎn)部得以正常運(yùn)作，工作計劃都在有條不紊地進(jìn)行，由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善，因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué)，我們會吸取教訓(xùn)和積累經(jīng)驗，以便在之后的實際生活中得到運(yùn)用。