【正文】 職如下： 一、加強學習，不斷提高自身理論修養(yǎng) 我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。一是學習理論知識。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理 論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦 。二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規(guī)，增強法治意識，進一步提高自己依法行政、依法辦事的能力 。三是堅持學習業(yè)務知識、學習財稅、稅收征管、稽查業(yè)務知識等。通過堅持學習，使我在工作中感到底氣足、信心強、工作踏實，對搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時還能運用自己所學的知識聯系實際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時俱進的思想觀念，努力使自己具備有擔負領導職責所需的學識水 平和領導能力。 作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行 。對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身 。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用 。啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現代 化建設的步伐。 二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升 一年來，我始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務實的干部隊伍。圍繞提高執(zhí)行力這個目標，認真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實做到了事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。成立問責工作領導小組，緊緊抓住“不落實的事”，查處“不抓落實的人”，對工作責任心不強、弄虛作假、服務態(tài)度差的人，給予教育警告，通報批評，或者調離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過抽調檢查、開展業(yè)務“比武 ”等形式，重用那些想干事、肯干事、會干事、干成事以及經驗足、能力好、責任心強的干部，營造了奮發(fā)有為、實干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動，營造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。 三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務 為了完成全年的稅收收入任務，爭取工作的主動性，我年初就對全年的組織收入工作進行了全面部署，制定落實各 項征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結合，納入日常管理工作中一并開展，及時謀劃、安排。 (一 )強化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。在收入任務基數高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進了稅費收入的穩(wěn)步增長。預計全年完成 億元，與去年相比，增收 億元，增長 %，完成工作目標稅收收入任務數的 100%。完成科學發(fā)展 三年計劃收入目標任務的 %。 ，提高稅收征管質量。年初，我?guī)ьI班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進行實地調查，全面把握經濟稅源特別是重點稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時整理出稅源調查報告和稅收收入預測報告，制定了抓收入計劃。 。建立健全重點稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點稅源分級監(jiān)控的管理思路，全面 整合征管人力資源，抽調業(yè)務骨干人員成立重點稅源管理領導小組，抽調業(yè)務精英成立大稅源管理領導小組，狠抓以“三重” (重點企業(yè)、重點稅源、重點項目 )和“兩大” (大稅源地區(qū)、大稅種 )為核心的稅源控管，及時收集企業(yè)勘探、設計、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實現了隨時監(jiān)控企業(yè)涉稅生產經營的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅”的稅源管理工作局面。 。嚴格落實土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺了《 XX市 XX區(qū)地方稅務局關于對土地、房屋銷售 (轉讓 )資料審核的有關規(guī)程》， 切實加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進經辦機構和經辦人責任的落實。 。認真執(zhí)行稅收管理員制度，科學合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強對“六率”指標的考核，提升了稅源管理效能。加強與工商部門數據聯網，及時采集工商登記信息并通過 OA 系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點加大對各鎮(zhèn)市場、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。 ，成效顯著。一是加強企業(yè)所得稅管理 。認真按照上級局有關工作要求，制定工作方案，抓好組織動員和匯算清繳人員業(yè)務培訓，從各單位各部門抽調人員成立檢查組，以新老同志“結對幫帶”的形式，集中時間、集中人員、集中精力，對供電、煙草、制糖、建安、房地產等稅源大戶及相關事業(yè)單位等進行了匯算清繳。二是加強個人所得稅管理。積極推進茂名駐化單位工資薪金個人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點稅源戶和重點行業(yè)企業(yè)的個人所得稅檢查，以及對年所得 12萬元以上個人自行納稅申報專項檢查工作。三是加強車船稅代收代繳管理工作。加強與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調，共同研究解決存在的突出 問題，同時規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，對不依法履行代收代繳義務的保險機構依法進行處罰，車船稅征收水平得到了質的提高。四是加強印花稅管理。認真落實對建筑安裝、房地產、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴格界定落實核實征收、比例征收、定額征收 3種征收方式，促進稅款正常入庫。 (二 )圍繞中心，把握重點，“兩年”活動扎實有效 。加強硬件設施建設，統(tǒng)一了辦稅服務廳的納稅服務標識，配置了政務公開欄、資料取閱欄、導稅服務臺等設施，設置了辦稅服務區(qū)、咨詢輔導區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導和方便納稅 人辦理涉稅事宜，增強納稅服務的實效。落實各項服務措施，按照“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務，積極推行首問責任制、服務承諾制、電話預約制等辦稅服務制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡化辦稅程序。整合納稅服務資源，調整個別辦稅服務廳窗口工作人員，提高了納稅服務效率，取得了良好效果。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內容、全程服務一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護機制，確保納稅人的知情權。 “人性化”服務。創(chuàng)新納稅服務手段，加強與重點稅源戶溝通和聯系，深入開展“稅法進 企業(yè)”活動，為重點稅源企業(yè)排憂解難。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的最佳結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題，增強了納稅人依法納稅的自覺性。強化稅企溝通交流，通過組織召開協(xié)稅護稅、車船稅征收、政風行風建設、社保費全責征收、個人所得稅征管等座談會，進一步密切征納雙方關系。完善辦稅服務制度，著力構建方便、快捷、高效的辦稅服務機制。對服務廳進行規(guī)范化設計，結合標準化建設進一步完善《 XX 市 XX 區(qū)地方稅務局業(yè)務處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率。 ，稅收法制建設不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動中，我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓學校，對各項稅收知識、稅收政策進行宣傳輔導，我局通過納稅人培訓學校，舉辦了 3 期“新辦證戶稅收知識及辦稅辦事流程輔導會”， 2 期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀 會”，共有 600 多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務指南和稅收政策宣傳材料 7000 多份，接待咨詢的社會各界人士 1000 多人(次 )，同時，向企業(yè)發(fā)放服務聯系卡 3500 多張。 四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進稅收征管質量 我局結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“突出重點帶全面深化分類強基礎科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結合抓出特色、管出實效。 (一 )突出重點帶全面。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我從管理人員、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點稅源管理，實施重點稅源細分再區(qū)別管理 ,分行業(yè)專業(yè)組管理 ,按照制定一個行業(yè)規(guī)范，落實規(guī)范一個行業(yè)管理的思路，逐步完善對房地產、建筑安裝、飲食娛樂等重點行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范 ,通過綜合運用各類管理手段，為不同的重點稅源和重點行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點稅源行業(yè)管理具有科學化和精細化管理特色，截止目前，以房地產行業(yè)為代表的重點行業(yè)管理水平提高明顯，成績突出，累計促收收入 達 36820 萬元，實現收入同比增長 %。 (二 )深化分類強基礎。我緊緊結合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)進取精神和工作動力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進行全面“三清”管理，不斷夯實稅源及分類管理的基礎。通過開展對發(fā)票用票戶的戶籍、申報及發(fā)票使用情況的清理，重點強化對目前使用地稅發(fā)票的 9600 多戶企業(yè)納稅戶和 1690 多戶個體納稅戶的基礎管理，通過管理質量評比等爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動形式，對用票納稅戶的日常票稅比對差異加強核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領購、發(fā)售、查驗各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴格用票戶定 額核定，控制發(fā)票供應量管理，嚴格發(fā)票管理績效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理，通過成立發(fā)票治理快速反應小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度 。通過開展業(yè)務創(chuàng)新評比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結合管理工作實際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強對餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來，我局一般企業(yè)戶和個體戶的征管質量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高 5個百分點，發(fā)票個體戶申報率提高 10個百分點。 (三 )信息管稅促管理。在市局信息化管理工作的推動下，建立起了我局網格化稅源 管理片區(qū)三維立體架構，重新確認出我局管轄區(qū)域內的 102 個稅源管理片區(qū)，重新標注和按新片調整分配管戶 17807戶，調整設置片區(qū)管理員 19 名，人均片區(qū)管戶 937 戶，設置了重點戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標注，初步設定了重點稅源 (行業(yè) )3 類 16 項預警指標、片區(qū)一般企業(yè)稅源 3類 8 項預警指標、片區(qū)個體稅源類預警 3 類 5 項指標，并結合績效管理，設置了各類指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質量和效率，試行一段時間以來，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報率 平均提高了 5 個百分點，行業(yè)稅源平均申報率提高了 7 個百分點。 (四 )開展“四創(chuàng)五爭六先進”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭六先進”作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一個主要內容與活動載體，通過“四創(chuàng)五爭六先進”，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌?！八膭?chuàng)”要求我局黨支部通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力創(chuàng)建為“學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進地稅工作發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。“五爭”要求各黨小組加強自身建設，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅定、素質過硬、勤政為民、服務高 效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領職工努力完成各項稅收任務?！傲冗M”要求每個黨員切實按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點出發(fā)，開展業(yè)務練兵、工作競賽、服務創(chuàng)新等活動，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學習、思想解放、工作創(chuàng)新、服務群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，做出“崗位奉獻”。 通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升了我局收入質量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面 。提升了征管績效，開創(chuàng)了依法治稅新局面 。提升了管理效能，開創(chuàng)了績效考核工作新局面 。提升了服務水平， 開創(chuàng)了納稅服務工作新局面。截至 11 月底，我局共實現地方各稅入庫 億元，稅收收入首次突破 30 億元，比去年同期增收 萬元，增長 %，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。 五、嚴于律己，自覺抓好廉政建設 我認真吸取黨員領導干部中出現違法違規(guī)案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執(zhí)行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線 。一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風廉政有關精神，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作目標，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實年”活動為契機，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設和反腐倡廉工作等要求開展工作。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做