【導(dǎo)讀】匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的主要特點(diǎn)。下面就讓帶你去看看高級經(jīng)濟(jì)。師年終個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!我叫________，20____年2月出生，現(xiàn)任______財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長。____年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。證了經(jīng)濟(jì)的安全。評為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集。體、油田公司會計(jì)核算先進(jìn)單位。較大跨度工作崗位的變動，給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。同時(shí)，還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會計(jì)集中核算、內(nèi)部。的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。2項(xiàng)成果分別獲得長慶油田公司軟科學(xué)。持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

　　

【正文】 不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。 我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三 D”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維 39。分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。 提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報(bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。 提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。 多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。 提出了成本管理要由成本節(jié) 約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。 提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。 全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股 份公司的好評。 組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。 創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在 xxx 公司有著一定的影響。有 2 項(xiàng)成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。 1 項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。 2 項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進(jìn)步一等獎。 2 項(xiàng)成果分別獲得長慶油田公司軟科學(xué)研究 二、三等獎。 1 項(xiàng)成果獲得中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12 篇論文分別在省部級及其 他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟(jì)工作 10 年，年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。 以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！ 第五篇：高級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人總結(jié) 高級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 我叫劉 *，男，陜西 **人， **年 **月出生， 1991 年 7 月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷， **年 10 月取得會計(jì)師職稱?，F(xiàn)任陜西 **有限公司副總經(jīng)理兼總會計(jì)師。 參加工作二十六年來，本人一直從事經(jīng)濟(jì)管理工作。自己樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，先后歷經(jīng)不同的單位、不同的行業(yè)，通過出納、會計(jì)、科 長和公司副總經(jīng)理等工作崗位的鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)管理方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)的水平也有了長足的進(jìn)步，在面對陜煤不斷發(fā)展的機(jī)遇期，我的工作目標(biāo)和事業(yè)方向更加明確，工作更加充滿激情。按照陜西省評聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職稱的標(biāo)準(zhǔn)，本次申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下： 一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況 我于 1991 年 7 月參加工作以來，一直從事企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，歷任陜西 ***財(cái)務(wù)科出納、會計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，陜北 **公司財(cái)務(wù)科長等職務(wù)，現(xiàn)任陜西 **公司副總經(jīng)理兼總會計(jì)師，分管財(cái)務(wù)、企管、銷售和后勤管理工作，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作。 由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)， 1994 年我通過考試獲得了會計(jì)師職稱，我熱愛自己的專業(yè)，先后取得高等教育自學(xué)考試大專證書和電大本科畢業(yè)證書。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而 且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù) 1 責(zé)，曾多次受到所在公司（單位）的表彰或獎勵。 二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況 多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先必須是一個(gè)會學(xué)習(xí)的人?，F(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。工作之余自學(xué)了煤炭、煤化工及電力行業(yè)有關(guān)知 識，并深入研究了“管理會計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)常參加財(cái)稅培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員能力提升的培訓(xùn)，在日常管理中我把管理會計(jì)、經(jīng)營決策與企業(yè)具體工作緊密聯(lián)系，在工作中不斷創(chuàng)新，提升了所在單位所在部門的整體管理水平。自己業(yè)余時(shí)間也愛通過專業(yè)協(xié)會交流自己的管理心得，先后在陜西省地質(zhì)會計(jì)學(xué)會、中煤地質(zhì)政研會等進(jìn)行了論文交流，并獲得過中煤政研會論文一等獎，先后在《經(jīng)營管理者》、《陜西煤炭》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》和《中國煤炭工業(yè)》等核心期刊上發(fā)表論文 7 篇。這些也給單位的年輕人起到了示范帶頭作用。 二、在經(jīng)濟(jì)崗位 上的業(yè)績成果 從 1991 年參加工作以來，先后在陜西 **單位的不同崗位上從事經(jīng)濟(jì)管理工作，自己在管理崗位上工作認(rèn)真，善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新，取得了一系列好的成績。 完善會計(jì)核算體系，提高財(cái)務(wù)管理水平 2 作為科班出身的我，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，特別是任陜西 **財(cái)務(wù)科主管會計(jì)后，我對單位的財(cái)務(wù)管理及設(shè)備管理等方面暴露出的管理弊端，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)大膽指出并提出合理化建議，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《地勘專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《地質(zhì) 管材管理辦法》等規(guī)章制度，完善會計(jì)核算體系，對野外鉆機(jī)的成本核算進(jìn)行細(xì)化，及時(shí)對完工的地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行決算，為單位領(lǐng)導(dǎo)得及時(shí)決策提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在**負(fù)責(zé)歷年財(cái)務(wù)決算工作，在陜西 **系統(tǒng)一直被評為優(yōu)秀，受到了局、隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)好評。 2021 年 8 月至 2021 年 10 月，我任 **公司財(cái)務(wù)科長，面對新成立的 **公司，一切管理工作都是從零起步，我獨(dú)立起草了分公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算以及各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法等，在 2021 年 7 月我制定了生產(chǎn)服務(wù)分公司的 7項(xiàng)內(nèi)控管理制度（生產(chǎn)服務(wù)司發(fā)【 2021】 134號文件），對涉及公 司的存貨、成本費(fèi)用、工程結(jié)算、固定資產(chǎn)、合同管理、資金及全面預(yù)算內(nèi)控都做了制度上的規(guī)范，使分公司的財(cái)務(wù)工作步入了精細(xì)化管理的軌道。 2021 年 10 月我調(diào)入 **公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會計(jì)師，由煤礦施工企業(yè)轉(zhuǎn)入煤化工行業(yè)，發(fā)電、化工對于我來說都是生面孔，但我不畏難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入車間認(rèn)真向帶班的師傅學(xué)，很快了解了生產(chǎn)工藝流程，使自己所分管的工作方向性明確，不斷加強(qiáng)自己參與公司管理的能力，團(tuán)結(jié)班子成員，及時(shí)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善績效考核。我主持修訂了符合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用成本及可控性管理費(fèi)用管理、差旅費(fèi)管理、 3 機(jī)關(guān)科室績效考核管理等辦法，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員去 **化工公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，完善了化工項(xiàng)目的成本核算體系，同時(shí)加強(qiáng)與分管部室的溝通協(xié)調(diào)，密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，管理水平也不斷得到提高。由于工作成績突出，我多次被評為 **公司先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號。 加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新，成本管控得到進(jìn)一步加強(qiáng) 作為一名會計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。針對 **公司的管理模式，我主導(dǎo)了對發(fā)電廠管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換，由原來的值機(jī)模 式改為 4 個(gè)車間管理，對發(fā)電廠和化工項(xiàng)目部實(shí)行三級管理二級核算的成本控制體系，使得績效考核管理得以提升，改變了分配中的大鍋飯現(xiàn)象。在日常管理中，我強(qiáng)調(diào)成本控制在提升企業(yè)效益中的重要作用，通過加強(qiáng)資金調(diào)控、改善經(jīng)營管理、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，充分采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織措施和挖掘降低成本的潛力，對發(fā)電廠的原煤消耗進(jìn)行及時(shí)分析，確定合理的入爐煤單價(jià)來指導(dǎo)原煤采購，積極倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革等措施進(jìn)行治虧創(chuàng)效，降低企業(yè)運(yùn)營成本。今年 19 月份發(fā)電廠的度電成本在煤電高企的壓力環(huán)境下呈下降趨勢。 積極舞活銷售龍頭， 努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 任 **公司副總經(jīng)理分管銷售工作以來，我深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)銷售人員赴寧夏、內(nèi)蒙、神木府谷等地考察蘭炭市場，及時(shí)決策銷售策略，出臺了《產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法》、《銷售管理辦法》等，形成了及時(shí)決策的價(jià)格管理機(jī)制，打通了銷售信息滯后的瓶頸，使投產(chǎn)的 50萬 4 噸國富爐項(xiàng)目產(chǎn)品及時(shí)走向市場，銷售半徑不斷擴(kuò)大，產(chǎn)銷平衡，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 積極推行精益化管理，加強(qiáng)管理對標(biāo)，追趕超越，提升企業(yè)管理水平。 2021年我分管公司的經(jīng)營工作，積極 深入一線，對車間管理模式、人員結(jié)構(gòu)及成本管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，分別主持制定了公司 2021和 2021 的《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范有序。面對全集團(tuán)的追趕超越大潮，我主導(dǎo)并及時(shí)出臺了乾元公司的追趕超越方案，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出精細(xì)化規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理、銷售和企業(yè)管理通過完善制度、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛圍，精益化管理的理念逐步深入到管理人員和基層員工心里，治虧創(chuàng)效、追趕超越的干勁加強(qiáng)，管理水平得到提升。 樹立“一切為了員工”的理念”，搞好后勤管理工作。在與職工生 活密切相關(guān)的后勤管理工作方面，經(jīng)常深入車間走訪，與住廠員工交心，了解他們對后勤管理工作意見和建議，及時(shí)和物業(yè)外委部門溝通，提高飯菜質(zhì)量水平，加強(qiáng)兩堂一舍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工的歸屬感和凝聚力得到加強(qiáng)。 抓員工素質(zhì)提升，促使管理水平上臺階 在 *公司擔(dān)任財(cái)務(wù)科長期間，我組織了“全面預(yù)算與班組核算”培訓(xùn)，由我主講，對區(qū)隊(duì)的隊(duì)長及班組長進(jìn)行了培訓(xùn)，使班組核算得到推廣，崗位價(jià)值核算核算體系形成，公司掘進(jìn)成本及回撤安裝成本得到了降低，職工績效考核收益增加。 5 擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張 通過舉辦職工大講堂來提升員工減虧創(chuàng)效意識，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對營改增政策的實(shí)施進(jìn)行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識增強(qiáng)，主人翁意識強(qiáng)化，稅收風(fēng)險(xiǎn)防范意識增強(qiáng)。 二十六年來的經(jīng)濟(jì)工作使我的專業(yè)知識在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，我對經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識也進(jìn)一步提升。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。我深刻體會到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須加強(qiáng)政治 理論學(xué)習(xí)，抓好“兩學(xué)一做”教育，牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”，工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公，為企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。 6