【導(dǎo)讀】今天給大家為您整理了試用期工作總結(jié)3000. 字,希望對(duì)大家有所幫助。公司采購(gòu)主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,要求,盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,我部門密切和生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等部門配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門所需物資和。材料做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。采購(gòu)工作順利地開展,下單跟單準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購(gòu)單,認(rèn)真分析,并及早與供應(yīng)商聯(lián)系,了解市場(chǎng)供求形勢(shì),根據(jù)交貨計(jì)劃全方面追蹤,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作,另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開支。積極的與供應(yīng)商展開月結(jié)周期。藝,品質(zhì)狀況等調(diào)查,在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu)。ERP新編碼執(zhí)行,采購(gòu)單要根據(jù)新編