【導讀】事實上，工作總結能夠真正反省自己，發(fā)現(xiàn)問題，下面給大家。飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)。出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得。到酒店質檢部監(jiān)督指導，質檢成果才得以穩(wěn)步提高。結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。了解他們的近期工作及生活情況，從中發(fā)現(xiàn)問題并解決。人之間的距離增進與客人之間的的溝通，并與此同時了解客人的喜好。對新員工上崗前的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，服務

　　

【正文】 調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作。 (二 )及時、正確地進行成本核算，開展成本分析 制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬 正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 (三 )嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本 在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。 二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作 (一 )4 月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人 基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。 (二 )6 月末根據(jù)公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。 。 、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 、稅務和項目貸款工作的交接。 ，完善交接手續(xù)。 三、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性 6 月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產盤點和 賬務整理工作。審核 6 月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好 6 月份結賬工作。 篇五： 2021 財務上半年工作總結 半年來，在行領導的正確領導下，在其它部室的密切配合和會計出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會計、出納、財務工作已全面完成了上級行下達的各項指標及我行年初制定的各項工作任務，并取得了一定的工作業(yè)績，為了總結經(jīng)驗，克服不足，使今后更好的開展工作，現(xiàn)將半年來我行會計出納工作作簡要匯報： 一、全面貫徹落實總行會計監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的要求，繼續(xù)保持會計出納規(guī)范化管理工作達標一級行 隨 著總行對會計監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強和完善，對會計出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計出納部規(guī)范化管理達標一級單位的榮譽，鞏固會計監(jiān)督和規(guī)范化管理的成果，幾年來，我們全面貫徹落實上級行各項規(guī)章制度，嚴格按照會計監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求認真執(zhí)行，對各會計崗位監(jiān)督職責進行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內容，設立了操作員崗位責任牌，坐班主任負責監(jiān)督員工當日對各項制度指行情況，工作效率、服務態(tài)度情況以及會計核算情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題。會計主管不定期的對員工的工作進行檢 查和考核，對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題除及時糾正外，還要按考核的內容和標準進行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計督導檢查中得到了上級行的好評。 二、加強財務管理，增收節(jié)支，較好的上半全年各項財務指標 協(xié)助行領導加強財務管理，減少不必要的費用支出。 年初，按照市行下達的費用指標，根據(jù)行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據(jù)我行的實際情況，制定了業(yè)務管理費用支付預測表，對一些剛性費用支出做到預測細致、準確，合理的壓縮一些彈性開支，及時的向行領 導匯報費用的支出情況，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格審批制度，為行領導把好關，守住口。 準確的為上級行提供各種報表和財務測算 會計報表反映著一個單位、一個部門的經(jīng)濟狀況和經(jīng)營成果，及時準確的向上級行提供可靠的會計報表和預測是基層會計工作的基本職責，為此，在報表過程中我們嚴格要求有關人員要嚴肅認真，一絲不茍，特別是在上報一些測算表時，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當事人報完后由坐班主任審核，然后由會計主管，主管行長審查無誤后方可報出，由于我們對報表工作的嚴格要求，使我行會計報表工作沒有出現(xiàn) 過差錯，為上級行的各項決策提供了真實、準確的數(shù)據(jù)。 狠抓收息工作，上半年年實現(xiàn)利潤 x 萬元 收息工作是全行工作的重中之重，收息任務完成得好壞，關系到全行各項指標的順利實現(xiàn)，為此，我們年初按照行領導的總體部署，配合有關部門制定了收息計劃，做到領導心中有數(shù)，職工工作目標明確，并根據(jù)財政補貼情況及時調整收息計劃，及時向有關部門及行領導匯報損益情況，對利息補貼做到應收盡收，對企業(yè)銷售回籠款及時提供資金分割單，及時收回分割利息，我們配合有關部積極收息， x 上半年我行貸款應計利息 x 萬元，實際收回利息 x 萬 元，實現(xiàn)利潤 x 元，貸款收息率達到 x_額完成了上全年的利潤計劃。相關專題：上半年工作總結財務上半年工作總結財務會計部工作總結財務會計部上半年工作總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄 ! 三、加強職工隊伍建設，努力提高會計出納人員整體素質，業(yè)務技能競賽取得好成績。 營業(yè)部是發(fā)行的 窗口 ，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實的業(yè)務理論基礎，同時還要有準確無誤的辦事效率，從而提高客戶對農發(fā)行的信任度，這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。 加強政治、 業(yè)務理論學習 營業(yè)部始終保持著每周五下午學習政治及業(yè)務理論的良好習慣，一是積極參加今年總、省行開展的遠程教育 知識講座 活動 。二是組織職工每個月進行兩次業(yè)務理論學習，我們先后學習了 x 銀行會計員工手冊 、 x 銀行財務管理制度 、 糧改及銀行信貸政策制度選編 、 人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編 等內容。通過學習，使大家對國家的路線、方針、政策有了一定的了解，對當前糧食體制改革有了進一步的認識，學習過程中大家都很認真，不應敷了事，并記錄了大量的學習筆記，我們還對全體員工進行了一次業(yè)務考核和反洗錢知識考試，使全 體職工整體素質有了顯著提高。 以 提高業(yè)務技能和整體業(yè)務素質 為重點，精心備戰(zhàn)，業(yè)務比賽榮獲團體第 x 名 開展多層次、多渠道的業(yè)務培訓。在財務會計部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動，積極倡導終身學習的風氣，增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質。x 年 x 月初，市分行為響應省行 關于在全省范圍內舉行財會人員業(yè)務比賽 的通知，決定在全市范圍內舉行會計人員業(yè)務知識比賽，接到市分行郵件后，會計部全體成員一同為業(yè)務選手營造寬松的學習環(huán)境，先后多次組織業(yè)務選手人員進 行模擬練習，大家放棄了節(jié)日休息時間積極備戰(zhàn)，終以平均分 255 分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團體第 x 名的獎牌。事后，市分行以文件形式對密山行進行了表楊。 四、結合本行實際情況，制定了五項規(guī)章制度，把關守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能 從落實制度入手，強化督導檢查。會計檢查是各項制度落到實處的一個重要保證，因此完善會計檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級行文件要求，結合本行實際情況，制定了《 x 支行電子驗印管理制度》《 x 會計規(guī)范化考核指引補充規(guī)定》《 x》二是開展會計部門內部檢查監(jiān)督。會計部門是各項會計業(yè)務活動的自身檢查監(jiān)督的承擔者，其監(jiān)督檢查能有效保證各項規(guī)章制度的正確貫徹實施。包括會計復核員對每一筆業(yè)務的檢查，主管會計或坐班主任對重要業(yè)務事項的審查，以及對每天業(yè)務的事后檢查，各基層單位會計部門負責人對每月的會計出納業(yè)務進行全面、系統(tǒng) 的檢查等。三是重點抽查和現(xiàn)場觀摩相結合，督促各項制度的落實。會計部門的負責人，應經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務一線，現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除重要環(huán)節(jié)風險隱患。確保會計業(yè)務辦理的真實性、合規(guī)性、合法性以及各項制度辦法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。 從內控建設入手，強化監(jiān)督機制。健全的內控機制，要求各項業(yè)務工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實現(xiàn)雙人、雙職、雙責的配置，使內控鏈條運轉流暢。因此一是全面落實崗位責任制。以崗定責，把每個崗位的職責落實到 人，使每個員工各司其責，行為規(guī)范，相互監(jiān)督，防范風險于未然。二是嚴格執(zhí)行崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位，要嚴格執(zhí)行崗位輪換或強制休假，以防范重要崗位隱藏的風險。三是嚴格授權管理制度，嚴禁越權操作和相互交叉操作。從而建立一道 鐵的 防線，防御風險的發(fā)生。 從考核兌現(xiàn)入手，強化監(jiān)督效果。一是建立以崗位責任制為主的考核制度，每月對各崗位職責履行情況進行量化考核，與崗位工資掛勾兌現(xiàn)。二是對違規(guī)違紀行為，做到違章必糾，及時進行處罰和糾正，造成經(jīng)營風險甚至資金損失的，應按照有關的處罰辦法從嚴查處。三是年 終要計算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機制，保證人人自覺遵守各項制度 2 加強服務監(jiān)督系統(tǒng)，設投訴舉報電話，意見簿。制定辦理各項業(yè)務的時間標準，減少客戶等侯時間。 五、完善反洗錢內控制度，加強宣傳，確保工作落到實處。 x 年 6 月按照人行統(tǒng)一布置和要求，懸掛反洗錢宣傳標語，并在營業(yè)場所進行現(xiàn)場宣傳、咨詢有關反洗錢方面知識、發(fā)放反洗錢宣傳單，不定期對業(yè)務經(jīng)辦人員進行反洗錢業(yè)務知識培訓，對在我行開戶的客戶發(fā)放宣傳資料，并由專人負責業(yè)務咨詢，及時為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)現(xiàn)可疑支付交易，我行的服務對象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務的，服務內容比較單一，主要是企業(yè)進行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃，還有一些數(shù)額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務、工資性支出及企業(yè)的日常費用，每筆金額也不 大，雖然我們的服務對象比較特殊也比較單一，但我們也不能放松對反洗錢工作管理，當今的犯罪分子活動廣、手段高，會千方百計的利用各種手段進行洗錢活動。因此，我們決不能掉以輕心，嚴格按照《金融機構反洗錢規(guī)定》、《人民市大額和可疑支付交易報告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機。相關專題：上半年工作總結財務上半年工作總結財務會計部工作總結財務會計部上半年工作總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄 ! 六、立足當前，抓好各項階段性工作 隨著糧食流通體制改革進一步深入，農發(fā)行財務會計工作遇 到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業(yè)務研究會議，對相關工作進行詳細布置，經(jīng)過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務。 ㈠結舊轉新，做好資料歸檔和各項結轉工作 對 x 年所有文件、報表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實效果，為去年的工作打上圓滿的句號。同時及時將 x 年年會計報表及傳票移交行綜合檔案室。 ㈡積極協(xié)調密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業(yè)的稅前申報扣除工作。 x 年，我行經(jīng)總行批復的國有糧食購銷呆帳企業(yè)共有 x 家，涉及金額 x 萬元，行會計人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作， x 年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業(yè)在當?shù)貒惥诌M行稅前扣除申請，涉及企業(yè) x 家，申請扣除金額 x 萬元。為確保及時完成申報工作，在行領導的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調，熱情解答對方的疑問，終于 x_x 按時完成了稅前扣除申報工作。 ㈢按上級行要求，準確復核了以前各項稅款申報數(shù)據(jù)、按要求對欠繳的稅金進行了補交。 x 年 x 月，按照 x 文件要求， ㈣按行要求改造 營業(yè)室、滿足柜員制上線的要求、同時積極配合保衛(wèi)部門完成了監(jiān)控設施的安裝調試工作。 依據(jù)市分行 x 月 x 日柜員制推進會的要求，在行領導按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業(yè)部的地面加高到規(guī)定要求，同時為營業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。 配合辦公室保衛(wèi)部門，按時完成了監(jiān)控設施的安裝調試工作，為營業(yè)部室內安裝了 x 臺攝像機，同時在營業(yè)柜臺窗口及大門外，前、后大門外，樓梯口，尾隨門外，微機室，金庫門外各裝 x 臺攝像機，從而完成了對營業(yè)場所防護區(qū)域實時圖像、聲音 、報警數(shù)據(jù)的遠程監(jiān)視、監(jiān)測、控制功能，滿足了上級行對各營業(yè)場所營業(yè)狀況的實時、集中監(jiān)督與管理的需求。 七、塑造 x 銀行社會形象，打造農發(fā)行品牌文化。 水因勢而變，人因思而變 ，銀行業(yè)更要因每一位客戶的要求而變。結合農發(fā)行的現(xiàn)實業(yè)務。糧食收儲企業(yè)就是我們服務的對象，就是我們的上帝，為企業(yè)服務成為我們義不容辭的責任與義務。在工作中我們也盡努力為客戶提供快捷而優(yōu)質的服務。 加強服務環(huán)境的建設，提升 x 銀行在公眾心目中的地位。營業(yè)場所外標牌規(guī)范、統(tǒng)一 。營業(yè)場所內部設施齊全 。服務窗口標識明確 。各項物品擺放整齊 。營業(yè)證件醒目懸掛 。建立健全安全防范設施 。環(huán)境衛(wèi)生整潔 。統(tǒng)一著裝，保持整潔 。發(fā)型自然，裝飾得體。總之