【導(dǎo)讀】制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé)。面對(duì)新形勢,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,度,提高事務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)事務(wù)的。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確。定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。的,把事務(wù)看成是低層次的。“度”,掌握分寸。為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。