【導(dǎo)讀】訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓帶你去看看會計年終個。人總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年個人工作情況總結(jié)如下：。司發(fā)展服務(wù)，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績。會計工作和有關(guān)資料的真實性，維護自身形象。滿意，為促進單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。務(wù)工作，促進公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟效益。三是及時申報與繳納各。為如實反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確保。結(jié)賬前取得發(fā)票交由財務(wù)部門。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到。財務(wù)部門報銷的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財務(wù)部門報賬。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力。計工作的重要性。

　　

【正文】 判若兩人地貫徹和落實《審計法》、《審計署對內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱門、重點、難點問題開展審計工作，充披發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計 400 余項，為學(xué)校節(jié)省了大量資金。在深入學(xué)校改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了”經(jīng)濟衛(wèi)士”和 ”參謀助手”的作用。因為工作成績突出，我校審計處被評為 xxxxxxxx 市內(nèi)審工作進步單位，兩人被評為校級精良共產(chǎn)黨員和”三育人”工作先進個人。一 .基礎(chǔ)建設(shè) xxxx 年是我校各項改造迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研、治理工作語無倫次的發(fā)展，為我們搞好工作提供了有力保障。咱們審計處當(dāng)真貫徹落實審計廳、教導(dǎo)廳等上級局部的教唆精力，聯(lián)合我校實際，在做好審計工作的同時，踴躍配合其它各項工作的開展。保持”完善自我，進步意識”的準(zhǔn)則，盡力完美審計軌制，健全審計機構(gòu)，調(diào)劑人員構(gòu)造。 、設(shè)備管理及相 關(guān)規(guī)章制度若干項。標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)濟舉動，使審計工作進一步走向法制化、制度化和尺度化。 ，進一步清楚了審計工作職員的職責(zé)跟權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進一步得到體現(xiàn)，可能更好的為引導(dǎo)供給決議根據(jù)。 ,新增專業(yè)審計人員 2 名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），增強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。教訓(xùn)豐富的老同道和積極上進的年輕人彼此交換、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支常識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為公平的充滿活氣和活力的審計步隊。 二 .學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 強化辦法，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為“思維當(dāng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、求實高效”的工作高手。 ，獲取了大批審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。 xxxx 大學(xué)、 xxxx 理工大學(xué)、 xxxx 大學(xué)等省內(nèi)外高校彼此交流，奇特探討審計工作新思路。 ，踴躍進行學(xué)術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文 4 篇。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深刻，我校后勤 集團已逐步成為獨破核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體，這就請求我們必需樹破健全本錢核算制度。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對團體每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校教訓(xùn)，依據(jù)本校實際，制訂了各項定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 四 .參與校辦產(chǎn)業(yè)改革 “科教興國”和”發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”這一策略的提出，給以高科技為特色的高校校辦工業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。然而由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人 利益或小集團利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，介入制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改進了經(jīng)營環(huán)境，明白了經(jīng)濟責(zé)任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 五 .參與各項招投標(biāo)工程及政府采購 隨著學(xué)校改革的敏捷發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資洽購是與市場周密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用 各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)劃定并監(jiān)督實行。在招投標(biāo)工作中真正堅持公然、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處從頭至尾全進程參加，充足發(fā)揮了當(dāng)時、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)名目及物資采購項目110 余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同 50 余份，波及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金 130 多萬元，規(guī)范了學(xué)校物質(zhì)采購行為，保護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。 六 .具體審計工作 認(rèn)真貫徹落實”三個代表”重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的”積極穩(wěn)當(dāng)、捕風(fēng)捉影、 提高品德、防范危險”的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。 2 項，通過對 xxxx學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情形進行審計，提出了相干看法和提議，進一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。 4 項，提出公道化倡議 XX 年來咱們發(fā)展經(jīng)濟任務(wù)審計 4 項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責(zé)任，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列倡導(dǎo)跟措施，增進了企業(yè)的經(jīng)營管理 ,為校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。 ：隨著我校辦學(xué)范疇的進一步擴大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，全處 同志克服人員少，責(zé)任重，審計事項跨度長的艱難，以我校本身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實施全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 340 多項，審計金額 5000 多萬元，審減金額 160 多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學(xué)校訂當(dāng)權(quán)力，有效地規(guī)范了工程項目的管理。 ，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資 金充分施展作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽 11 項，促進了科研工作的發(fā)展。 ，對全校教職工關(guān)心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計 25 項，改正不合理費用支出2 萬多元，并在《后勤通訊》上加以布告，切實維護了廣大教職工的好處，開展專案審計 1 項 ,矯正違紀(jì)資金 12 余萬元 ,提議并給予義務(wù)人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法，受到了全校教職工的好評。 7.積極開展對外聯(lián)系，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，連續(xù)堅持與兄弟院校的友好往來 ,共與兄弟院校配合開展審計名目 2 項 ,既查清了 問題 ,又達到了互相學(xué)習(xí) ,相互交流的目的。建立了我校形象，提高了我校有名度。七 .工作懂得 。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，器重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度看重和鼎力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改見解和詳細懇求，為審計工作的順利履行提供了有力保障。 全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、波及面廣、專業(yè)技巧要求高、工作難度大的工作。當(dāng)初我們審計處共有專業(yè)審計人員 6 名，其中高等會計師 1 名，高級審計師 1 名，會計師和工程師 2名，今年又新引進應(yīng)屆本科畢業(yè)生 2 名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重， 寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行動，它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評估、操縱職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于全體審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供堅固的決策依據(jù)。 總之，經(jīng)過全處同志的獨特努力，誠然我們獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多名譽，審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信賴。然而跟著中國 wto 的成功參加和教誨事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，我們將面臨良多新問題：審計工作 急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改良，審計力度需進一步加強。面對這些挑釁，在當(dāng)前的工作中，我們將在” xxxx 大”精神領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作、抓住機會、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合 xxxx 大報告提出的”發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的主要思維，接洽本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！ 第四篇：會計主管終述職報告 會計主管終述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24 項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下： 作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作： 以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機，把各部室的負(fù) 責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認(rèn)真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累 計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。 堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班 23 天，涉及柜面 所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。 注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理 中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止 10月末，我行存款日 均余額 0000 萬元、中間業(yè)務(wù)收入 0000 萬元，比同期分別上升 27%、 39。 2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了 25 萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 POS 機及聯(lián)社的“一卡 — 通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為： 一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考 核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。 二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。 在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范” 。在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體” 。要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè) 務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲 。做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。 三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。 為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于