20xx眼科醫(yī)生述職報告-資料下載頁
2025-03-22 22:03本頁面
【導讀】的各項工作和任務，全面履行了一名基層衛(wèi)生所醫(yī)師的崗位職責要求。持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質和條件。經常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協(xié)會舉辦的學術會議，聆。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲。事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛?？傊?，盡我之最大潛力完成作為。捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕。等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，這項技術填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場，眼科完成我院首例眼角膜移植手術，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員。行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結晶?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地
【正文】 有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼 底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術，所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是 xxx 醫(yī)院之幸！ 四、科室經濟效益獲大豐收，硬件建設穩(wěn)步拓展 在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經取得了令人矚目的經濟效益。在過去的 2021 年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室 經濟收入中純利潤的科室。眼科經濟收入樂觀，硬件建設也令人欣慰： 2021 年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。 五、展望來年，我信心百倍 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全 A 通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番。 最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成！ 此致 敬禮！ 述職人： xxx 2021年 x 月 x 日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1