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正文內(nèi)容

醫(yī)院黨總支書記院長個人述職報告-資料下載頁

2025-03-22 18:35本頁面

【導(dǎo)讀】為適應(yīng)新形勢下人大代表的工作。要求,就必須加強人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!同時認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在全國人大成立周年大會。國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設(shè)的若干意見。真學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識。大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規(guī)則要求,本著實事求。是的原則、盡職盡責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真審議列入大會議程的各項報告。是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。利益是人大代表的首要職責(zé)。做為一名人大代表,無論是履行代表職??h醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。先后主持制定出臺。⒈理順?biāo)幤愤M(jìn)貨渠道,實行藥品降價。常用藥品進(jìn)行降價,平均降幅以上,共計讓利群眾多萬元。⒋積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動。⒌組建“流動醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療。

  

【正文】 后主持制定出臺了一系列便民利民服務(wù)新舉措: 理順?biāo)幤愤M(jìn)貨渠道,實行藥品降價。兩年來,縣醫(yī)院先后對400 種常用藥品進(jìn)行降價,平均降幅 20 以上,共計讓利群眾 100 多萬元。 返聘 16 名老專家,增設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、眼科等離退休專家門診。 開通“ 120”急救綠色通道 ,“ 120”急救車實行免費接病人。 積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動。弘揚崇高醫(yī)德,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)敬業(yè)精神,增強社會責(zé)任。 組建“流動醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療。兩年來“流動醫(yī)院”先后深入到全縣 13 處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 80 多個村莊巡回醫(yī)療,并全部免除掛號費、治療費,所帶藥品和 B 超、心電圖等儀器檢查只收成本費,累計讓利群眾 20 萬多元。 制定利民政策,讓利優(yōu)惠患者??h醫(yī)院先后制定出臺了對“獨生子女戶、雙女絕育戶”、傷殘復(fù)員軍人、軍烈屬、消協(xié)會員等醫(yī)療檢查費優(yōu)惠 20,住院費優(yōu)惠 30。兩年來共計讓利 20 萬多元。 實行病人選醫(yī)生新型醫(yī)療服務(wù)模式,設(shè)制了專家簡介欄、門診薦醫(yī)欄、科室大夫簡介欄,把擇醫(yī)權(quán)還給病人,讓患者選滿意的大夫看病。實行了住院病人費用一日清,讓患者明明白白看病,清清楚楚消費。 制定實施出院病人家訪制度,實行“舉報投訴待崗制”。 實行全程導(dǎo)醫(yī),使整個醫(yī)療服務(wù)流程達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn),即入院 有人接,手續(xù)有人辦,檢查有人陪,出院有人送。把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提升到滿意化服務(wù)上來。 關(guān)心職工生活,改善住房條件。二年來我院在院內(nèi)興建宿舍樓 5 幢,院外團(tuán)購 2 幢,共計 5 萬多平方米,共解決了 346 戶職工住房問題,解決了職工的后顧之憂。 一份耕耘,一份收獲,我為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做了一些工作,也取得了一些成績,黨和人民給予了充分的肯定和認(rèn)可。我院先后被省市授予“山東省巾幗建功競賽先進(jìn)單位”、“山東省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀職工之家”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“省級青年文明號”、“德州市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位 ”、 _人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!“德州市市級文明單位”、“德州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“德州市優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院”、“德州市抗擊非典型肺炎工作集體二等功”和“德州市二級綜合醫(yī)院考核先進(jìn)單位”等榮譽稱號。 2021 年、 2021 年、 2021 年分別被中華醫(yī)院管理學(xué)會推薦為全國“明明白白看病百姓放心醫(yī)院”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效百姓放心醫(yī)院”和“綠色醫(yī)療環(huán)境百姓放心醫(yī)院”。我個人也先后被授予“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“德州市人民好公仆”、“德州市勞動模范”、“德州市全心全意依靠職工辦企(事)業(yè)帶頭人”等榮譽稱號。 幾年來,作為一名人 大代表,我做了一些工作,也取得了一點成績,但也存在著一些不足,離人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中,我決心牢記代表職責(zé),不負(fù)人民重托,增強人大意識,提高自身素質(zhì),以更加飽滿的工作熱情,盡職盡責(zé)地履行好人大代表這一光榮使命。 第五篇:醫(yī)院院長個人述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告 此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展 戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭 論足。 職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不 開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九 三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。 翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī) 療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐, 堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。 應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、醫(yī)學(xué) `教育網(wǎng)搜集整理中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人 民群眾信賴的人 民醫(yī)院。 就這次個人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的 12 月 14 日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人 民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。 經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露 ,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共 結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期 望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) `搜集整理榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷 心的感謝! 今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng) 明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不 息。 醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必 要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟(jì)活動,醫(yī) `學(xué)教育網(wǎng)搜集整理本身含有價值。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力, 堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。 首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求“好事辦實”。 在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信, 培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕 對完全投入,不計個人得失成?。?
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