【導讀】黨政領導班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，核心作用，團結(jié)帶領全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，二年來，本人及院屬的領導班子深刻認識到在市場經(jīng)濟的條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，必須以“三個代表”重要思想為指導，全面引入“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念，在實際工作中，可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。的科室進行了重點要求。技術充分地結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。社區(qū)衛(wèi)生服務中心已考核并通過。積極響應“百名社區(qū)責任醫(yī)生進家。年底完成，體檢率達到60%以上。一基礎設施進一步完善。奉獻，班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為。取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　

【正文】 今年以來的工作還存在著一定的缺點和不足。一是工作中忙于一般事的多，對體制改革和深層次的問題研究不夠 。二是受客觀條件限制，視野不夠開闊，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強；三是工作壓力大時，產(chǎn)生一點畏難情緒和安于現(xiàn)狀的思想。這些缺點和不足都有待于今后的工作中努力彌補和克服。 是貫徹落實“思想解放大實踐、推動大發(fā)展”的關鍵一年，我們要勇立潮頭，知難而進，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開拓干好每一項工作。在今后的工作中決不辜負組織對我的要求和重 托，要繼續(xù)勇于探索、開拓創(chuàng)新，克服“不求無功，但求無過”的消極保守思想，扎實有效的干好本職工作，為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，林場全面發(fā)展添磚加瓦。 第五篇：企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告 企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報 告 企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告 2021120920:14:18第 1文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告 (2)企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告 各位代表： 我代表公司黨政領導班子，將 年的主要工作和自身建設情況作一報告，請予評議。 在過去的一年，面對改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領導班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實集團公司、管理局的戰(zhàn) 略部署，全面實施“一個主題、三大任務”整體發(fā)展思路，切實加強領導班子建設、黨員先進性教育和職工隊伍建設，團結(jié)和帶領廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實現(xiàn)了既定的發(fā)展目標，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設的新勝利。 一、深入學習黨的十六屆四中全會和局黨委全委（擴大）會議精神，提高了領導班 子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力 一年來，公司各級黨組織深入學習、貫徹中央和局黨委的會議精神和全年部署，做到了學習上級精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合，與本單位、本部門的工作實際相結(jié)合，與領導班子思想作風建設、全體黨員先進性建設相結(jié)合，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際需要相結(jié)合，以提升學習力促進公司高水平發(fā)展。一是以理論學習促進觀念更新。公司黨委先后制訂實施了黨發(fā)號、號、號和號等個文件以及學習計劃，對學習貫徹十六屆四中和五中 全會精神、黨員先進性教育活動、思想作風建設年活動進行了認真細致 的部署，提出了學習的總體要求和階段任務。按照學習要求，公司各級黨組織以黨委中心組學習、集中學習、理論研討、論文交流、競賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學習“時間、計劃、內(nèi)容、人員、考勤”的“五落實”。通過學習，公司黨政領導班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強化、實現(xiàn)八突破”，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應的新觀念。即①破除保守思想，強化發(fā)展意識，在加快發(fā)展上求突破。②破除等靠思想，強化責任意識，在負責任、大作為上求突破。③破除僵化思想，強化創(chuàng)新意識，在管理創(chuàng)新上求突破。④破除小進則滿思想，強化市場意 識，在開拓大市場上求突破。⑤破除功利思想，強化全局意識，在服務大局、提高機關效能上求突破。⑥破除懶惰思想，強化執(zhí)行意識，在主動開拓、打開工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，強化文明意識，在培 育企業(yè)文化、造就過硬隊伍上求突破。⑧破除經(jīng)驗思想，強化規(guī)范意識，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。二是積極謀劃發(fā)展新思路和新舉措。通過觀念更新，公司黨政領導班子進一步把握了發(fā)展的實質(zhì)、本質(zhì)、任務和目標，相繼出臺了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進公司發(fā)展進入了“黃金期”。研究制訂了年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標，深入開展“思想作風建設年”主題活動，深化基層建設，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。通過上下努力，主業(yè)產(chǎn)值收入確保萬元，力爭萬元。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、 規(guī)范管理”的新思路，努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機制。在“思想作風建設年活動”中，實施了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領導干部在六個方面做出表率”的活動整體計劃，努力提高干部隊伍的復合能力和綜合素質(zhì)。在精神文明建設方面，研究制訂了 黨建、基層建設、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設等“五個方面的目標和任務”，大力推行“五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實”的做法，為公司發(fā)展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎和組織保證。實踐證明，這些新思路和 新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項任務順利完成提供了政策基礎和路徑方向。 二、牢固樹立并落實科學發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營任務和指標全面完成 公司黨政領導班子把發(fā)展作為“第一要務”，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在全公司干部職工的共同努力下，年完成主業(yè)勞務產(chǎn)值萬元，比去年增長。職工人均可支配收入比去年提高。公司外部市場實現(xiàn)勞務收入萬元，同比增長萬元。多種經(jīng)營經(jīng)濟總量大幅增長，多種經(jīng)營外部市場達到萬 元。公司的經(jīng)濟總 量和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了歷史性的突破。 （一）公司黨政領導班子謀發(fā)展、求實效，帶領干部職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。公司黨政領導班子深刻認識到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。在具體實踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計搞創(chuàng)收。公司黨政領導班子把“講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值”放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位，千方百計完成產(chǎn)值目標。年初，公司黨政領導班子多次召開領導務虛會、辦公會、經(jīng)營承包會，對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務進行分解 細化，組織制訂了各路工作計劃和實施方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營任務落到實處。按照責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的原則，進一步完善經(jīng)營承包機制，對主營單位、責任成本單位和機關科室劃分 企業(yè)黨政領導班子述學述職述廉報告