【導(dǎo)讀】所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？大家收集的內(nèi)科醫(yī)生年終述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪。血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。動(dòng)功能恢復(fù)療效較好，但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效。卒中是一項(xiàng)長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，入近2021萬元，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查。血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠心誠意為患者服務(wù)。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。

　　

【正文】 展健康教育工作，同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作，讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們，接受我們的服務(wù)，認(rèn)可我們的工作。 內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告范文篇二： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名內(nèi)科醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好科室管理工作?，F(xiàn)述職如下： 一、執(zhí)業(yè)道德：本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴(yán)格要求自己。 遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā) 的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利。 二、業(yè)務(wù)水平：作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，同時(shí)結(jié)合書本知識(shí)來鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人 ，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。 注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保持知識(shí)的持久更新。 作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的內(nèi)醫(yī)師 內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告范文篇三： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 今天我作為醫(yī)師做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評(píng)指正 。作為個(gè)體醫(yī)生，我本人認(rèn)真履行醫(yī)師職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的指示，現(xiàn)從三方面述職如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力 二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面 三、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)氛圍，建立良好的醫(yī)患關(guān)系 個(gè)體醫(yī)生的工作就是 39。無規(guī)律 39。、 39。不由自主 39。,一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫(yī)生的必備人格素質(zhì)。多年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng) 。堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。如果說為患者做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與每位病患的密切配合分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和患者的期望還有很大的差距，做好為病患服務(wù)的各項(xiàng)工作，我決定做到以下幾點(diǎn) ： 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。定期加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟。 進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力，以進(jìn)一步提高我所的知名度。 認(rèn)真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作。 著重加強(qiáng)提高自己的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快自己知識(shí)的更新，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有 醫(yī)療安全作保障，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話。 衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎(chǔ)醫(yī)療 (醫(yī)院、社區(qū)及個(gè)體診所 )上，但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托。如果沒有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展，個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前個(gè)體診所工作量很大，產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免。我相信通過不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，可 以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。 我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時(shí)代。首先，我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn)，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重，這是事實(shí)，而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí)。所謂 39。醫(yī)者父母心 39。,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心。 在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。 39。知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo) 39。,在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同行們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。 第五篇：內(nèi)科醫(yī)生述職報(bào)告 述職報(bào)告 心血管內(nèi)科 xx病區(qū)科主任 xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位主任，下午好！ 時(shí)光飛逝，不知不 覺中來到了 2021 年。過去的一年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的相互幫助和支持下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針政策，圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”要求，在本職工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績。在做好本職日常工作的同時(shí)，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛。現(xiàn)將 2021 年的工作情況及 2021 年工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)： 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 科室收入 1735 萬元，其中住院收入 1404 萬元。 藥占比 %；耗材比 %。 門診人次 12021 人，住院人次 3177 人，次均住院費(fèi)用 4419 元。 心臟介入手術(shù)人次 122 例。 病床使用率 %。 平均住院日 天。 臨床路徑出院病人共計(jì) 2367 人，正常出徑 1842 人，變異出徑514 人，中途退徑 11 人，變異率 %，退徑率 %，入徑完成率%。按病種付費(fèi)完成 1918 例。 全年共搶救危重病人 690 例。 全年發(fā)生墜床事件一例。 二、加強(qiáng)質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 重點(diǎn)抓十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)，管控醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，尤其結(jié)合院部的質(zhì)量督查情況及時(shí)進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)，使得病歷書寫等各項(xiàng)核心制度得以落實(shí)，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量得到進(jìn)一步完善。 每月至少進(jìn)行一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一、周四主任大查房，每周三、周五為疑難病例和死亡病歷討論日。 始終注重人才隊(duì)伍建設(shè)，通過“請(qǐng)進(jìn)來送出去”的辦法，并不斷與兄弟醫(yī)院和兄弟科室相互交流和學(xué)習(xí)，派出醫(yī)生進(jìn)修 2 人，其中 1人已回科室工作，另 1 人將于 2021 年 4 月進(jìn)修結(jié)束。新進(jìn)醫(yī)生 1 人，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。 同時(shí)也獲準(zhǔn)了滁州市首批“十三五”臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位，給科室提供了很好的發(fā)展機(jī)遇。 三、存在不足和問題 回顧一年來的工作，仍然存在諸多不足和問題。 科室的行政管理水平不高。 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，診治疾病的能力及?？朴绊懥τ写岣?。 部分醫(yī)護(hù)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改善。 醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 貧困人口病人增多，住院病人質(zhì)量不高。 患者的滿意度有待于進(jìn)一步提高。 四、 2021年工作計(jì)劃 圍繞“管理、質(zhì)量、人才、服務(wù)”為主題，做好 2021 年工作。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高科主任、護(hù)士長管理能力和管理水平。 加大人才培養(yǎng)力度，有計(jì)劃有步驟地開展好重點(diǎn)專科建設(shè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全，深入調(diào)查研究，著重解決環(huán)節(jié)質(zhì)控管理中存在的瓶頸問題。 提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，一定要讓病人滿意在我們這里！ 我的匯報(bào)完了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，謝謝 各兄弟科室的幫助！謝謝大家！ 2021年 1 月 17 日