【導讀】要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓帶你去看看公。司財務經理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、須要有正確的政治思想。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的。二是組織財務活動，處理財務關系。有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。落腳點是要解決全黨內部各級領導干部中可能存在的

　　

【正文】 時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。 正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。 及時向總部報送財務分析及經營分析。根據(jù) r3 系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標 異常因素，制定下月預計目標 。及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。 及時完成總部的其他要求。如及時完成對 20xx 年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成 20xx 年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境 況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習 ,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在 20xx 年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地 與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。 謝謝大家 ! 公司財務經理工作述職報告 2 總公司領導： 首先，我很感謝 **在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。 本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理 將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫 等要求與程序 。 將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系 。 盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人 。 二、今后需要加以改進的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的 `，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴 的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金 。 不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。 謝謝大家 ! 公司財務經理工作述職報告 3 各位領導、各位同事： 大家好 ! 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標情況： 公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 20xx 年末貨幣資金余額 1420xx 公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實際全年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作 20xx年來預算管理工作初見成效。 三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所 屬各單位收回 7160 萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年共計向局借款 億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。 以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。 六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握 政策的水平。 三、存在的主要問題和不足： 20xx年財務工作的初步設想： 20xx 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。 真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強化總部對資金的集中調控能力 。 三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。 把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。 謝謝大家 ! 第四篇：財務經理個人述職報告 時間飛逝，轉眼間，一年的光陰又過往了。回顧過往的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報以下： 一、全年完成公司量化指標情況： 公司全年給我部分的 量化指標主要有五項：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 2021 萬 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置裝備支付 2800 萬元致使公司本部貨幣資金沒有達標 。三是新開項目資金策劃率 100%。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實際全年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為 0。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作： 2021年，我們主 要圍繞以下六個方面展開財務工作： 一是以同一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：依照范圍化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，同一公司財務核算方面度量衡，同一財務管理標準。 二是延續(xù)推動預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。 三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年總計向局借款 億元，另外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產 經營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。 六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：往年我們有計劃組織財務職員學習相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。二是分公司有一部份核定上交資金未及 時收回來 。三是財務部分未能常常深進分公司和項目了解第一手資料和情況 。四是我本人工作作風還有待改進。 四、 2021年財務工作的初步假想： 2021 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面展開工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提早做好各項財務策劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強化總部對資金的集中調控能力 。 三是以審計作為重要手段，加強審計進程監(jiān)視和結果考核，維護公司安全運營 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡量地轉化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支持，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。二是?？创蠹以诮衲昴芤蝗缂韧刂С峙浜衔业墓ぷ?，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經濟效益做出努力。 第五篇：公司財務經理個人述職報告 述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面是精心整理的公司財務經理個人述職報告范文，供您參考， 歡迎大家閱讀。 公司財務經理個人述職報告范文 1 2020 年本人認真履行工作職責，順利完成了 2020 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。 進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。 加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬元，其中營銷費用約 1490 萬元，占總付現(xiàn)成本的 %。 二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。 充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息 550條。 三、切實加強資金管理 嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金 6800 多萬元。 堅持 月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了 95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。 五、加強財務核算基礎工作 對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2020 年 2020 年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票 的審核力度。 六、工作中存在的不足 (一 )成本費用管控不力 2020年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預算 870 萬元 (14%)。 (二 )營業(yè)欠款沒有很好的控制 合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長 。每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。 (三 )財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。 七、 2020年的工作計劃 2020 年 除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： (一 )全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。 (二 )繼續(xù)以 x 網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益