【導(dǎo)讀】要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓帶你去看看公。司財務(wù)經(jīng)理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、須要有正確的政治思想。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計名利和得失。一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的。二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。落腳點是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的

　　

【正文】 時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。 正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。 及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù) r3 系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo) 異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo) 。及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。 及時完成總部的其他要求。如及時完成對 20xx 年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成 20xx 年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境 況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí) ,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在 20xx 年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地 與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 謝謝大家 ! 公司財務(wù)經(jīng)理工作述職報告 2 總公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我很感謝 **在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。 本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理 將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫 等要求與程序 。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系 。 盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人 。 二、今后需要加以改進(jìn)的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的 `，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴 的成本與費用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金 。 不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。 謝謝大家 ! 公司財務(wù)經(jīng)理工作述職報告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 20xx 年末貨幣資金余額 1420xx 公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實際全年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作 20xx年來預(yù)算管理工作初見成效。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所 屬各單位收回 7160 萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款 億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。 以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握 政策的水平。 三、存在的主要問題和不足： 20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想： 20xx 年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務(wù)策劃。 真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力 。 三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營 。 四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。 把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 謝謝大家 ! 第四篇：財務(wù)經(jīng)理個人述職報告 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過往了?；仡欉^往的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報以下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部分的 量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 2021 萬 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置裝備支付 2800 萬元致使公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。三是新開項目資金策劃率 100%。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實際全年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)正確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作： 2021年，我們主 要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作： 一是以同一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：依照范圍化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，同一公司財務(wù)核算方面度量衡，同一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是延續(xù)推動預(yù)算管理，進(jìn)步前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年總計向局借款 億元，另外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn) 經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：往年我們有計劃組織財務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。二是分公司有一部份核定上交資金未及 時收回來 。三是財務(wù)部分未能常常深進(jìn)分公司和項目了解第一手資料和情況 。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。 四、 2021年財務(wù)工作的初步假想： 2021 年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面展開工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提早做好各項財務(wù)策劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力 。 三是以審計作為重要手段，加強(qiáng)審計進(jìn)程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營 。 四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡量地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，和財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。二是?？创蠹以诮衲昴芤蝗缂韧刂С峙浜衔业墓ぷ?，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 第五篇：公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告 述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面是精心整理的公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文，供您參考， 歡迎大家閱讀。 公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文 1 2020 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 2020 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費用的管理。 進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。 加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬元，其中營銷費用約 1490 萬元，占總付現(xiàn)成本的 %。 二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息 550條。 三、切實加強(qiáng)資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金 6800 多萬元。 堅持 月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。 四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。 五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2020 年 2020 年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票 的審核力度。 六、工作中存在的不足 (一 )成本費用管控不力 2020年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預(yù)算 870 萬元 (14%)。 (二 )營業(yè)欠款沒有很好的控制 合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長 。每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。 (三 )財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。 七、 2020年的工作計劃 2020 年 除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： (一 )全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 (二 )繼續(xù)以 x 網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益