【導讀】對自己的工作進行總結也是很重要的，下面是給大家?guī)淼哪?。終總結范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!務，也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚。成績，克服不足，現(xiàn)將2021年個人工作做以下總結;嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用，下基礎，更能清楚的了解每個部門所使用的每一筆費用。件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本。務部內(nèi)部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。半年以來，本人主要負責?；兀蠼?jīng)辦人員更正、補充。采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

　　

【正文】 理辦法、應收賬款管理辦法、 大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。 二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表 。按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析 。每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。 為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核 ，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領導經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成 。 三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán) 。及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產(chǎn)生。 四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬 ，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。 下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。 五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。 四、提高監(jiān)管水平 一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述 ，完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分 (子 )公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。 二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題 。 五、提高履職能力 一是加強服務意識，提高工作效率 。按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。 二是團結協(xié)作，提升服務質(zhì)量，加強財務人員“服務于經(jīng)營，服務于客戶”的 意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待 。不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。 公司財務個人年終工作總結 (四 ) 在集團、公司各級領導及業(yè)務部門的關懷與指導下，一年來，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務制度，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關系，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件，勤奮學習，清正自律，認真務實工作。 主要工作完成情況 一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。 為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因 3 月份出納人員的離職，及 5 月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位 ，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。 及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。 二、加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作 認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞 。 加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據(jù) 2021 年新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，并認真遵守集團公司財務制度 。 做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。 組織了公司行政部、工程部等部 門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點 。對個人所領公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。 積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通， 6 月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。 三、認真做好財務管理等相關工作，為公司營運經(jīng)營服務 做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作，使各項支出有依據(jù)。 根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報 。將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開展。 作為非盈利部門，合理理財并控制成本 (費用 )，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。 在費用控制方面，加強會計基礎工作，通過對集團一系列制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。 在各環(huán)節(jié)中，強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中 ，依據(jù)相關制度的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作。 一是積極配合營運部，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通及時有效，服務細心到位、收費完整準確 。二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務部努力招商，通過財務人員自己的業(yè)務關系，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣，增加客流。 三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司 、保險公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位 。四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。 積極與政府部門溝通，為公司正常營運發(fā)展努力。 先后與 xxx 區(qū)國家稅務局、地方稅務局溝通，公司提供場地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務局的關系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。 盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領導之間的溝通還需要加強，財務管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。 需要進一步加強的幾項工作 需進一步加大培訓力度，使員工熟練掌握業(yè)務流程 。 需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務各項工作的開展 。 需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車場改造等問題 。 需進一步加強與稅務、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政 策學習，協(xié)調(diào)稅企關系，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展 。 需要進一步加強職責考核，以確保內(nèi)部控制，實現(xiàn)獎罰，使工作更好開展。 公司財務個人年終工作總結 (五 ) 財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在 2021年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責 組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。 從收費到出納各項原始收支的操作 。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集 、處理和傳遞的及時性、準確性。 二、以實施 ERP 軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過兩個月的 ERP 項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了 ERP 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。 對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作 。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè) 務和特殊采購業(yè)務的操作流程 。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為 9 大類，并在此基礎上，完成了 ERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。 在 8 月初正式運行 ERP 系統(tǒng)，并于 10 月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到 ERP 系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進 行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。 在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針 與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 ERP 管理制度、預算管理制度。 通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式 規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的 2021 年年終財務決算的 財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對 2021 年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。 通過 xx 會計師事 務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù) 2021 年經(jīng)營目標和各項成本核算