【導讀】慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與。因此，在這里，我向全體員工表示最。用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!準備公司老板2020年會發(fā)言稿五篇，歡迎參閱。律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公。作致以深深的謝意!20_年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司。獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，上報，及時解決。使得各分公司人員按照__總公司的制度和標準完成。及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進_公。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的

　　

【正文】 東佛山代理簽約，整個 2021 年可以說是圓滿的結(jié)束了。東方傳奇也在整個軟件領域形成了良好的口碑。我們奧思維的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造出了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊伍，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，東方傳奇的業(yè)務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為東方傳奇的發(fā)展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們東方傳奇將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。 山不厭高， 海不厭深。東方傳奇事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。 2021年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管王忠朗、市場四部主管曾昭科等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的；加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，客服部主管池蘭芳就先后 4 次獲得“勤奮努力獎”，客服老師陳海虹、徐琳、杜娟等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在 積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內(nèi)部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。 第五篇：建筑公司老板的大會發(fā)言稿 加強合作、提升企業(yè)競爭力、迎接行業(yè)發(fā)展新機遇 金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長倪林 尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行： 非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖，首先 應該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者，在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。 進入 2021 年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境，裝飾 行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，行業(yè)前幾年高于 GDP 的增長速度會明顯放緩，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。 任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們 更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱 ：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復雜！我們準備過冬吧！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。 這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展；國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結(jié)算等等）；在困難的環(huán)境下，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合 、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關心，取得了較快的增長，但面對目 前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院 、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。 我們的對策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼 近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等。 在當前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設計、施工等管理上、在 工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷 加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了 10 多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。 我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強企業(yè)更加團結(jié)，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早 日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。 “冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說，就是要準備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。 在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企 業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場，規(guī)范業(yè)主的行為，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！