xx年10月辦公室主任個(gè)人總結(jié)-資料下載頁
2025-03-22 11:45本頁面
【導(dǎo)讀】了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。社會(huì)動(dòng)態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據(jù)。斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強(qiáng)。二要多思考、三要善總結(jié)。事及語言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多。形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在。重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖。結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。的問題有待加以改正和努力。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理。、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。
【正文】 理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。 2 、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素 一是做好參謀。 做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù) 。 二是做好把關(guān)。 把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。 三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。 四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。 五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理。 3 、以落實(shí)“六個(gè) 不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退 。二不準(zhǔn)串崗串位 。三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食 。四不準(zhǔn)在公司打牌 。五不準(zhǔn)公辦私事 。六不準(zhǔn)聚眾閑談。 范文僅供參考 感謝瀏覽
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1