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20xx車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)[5篇模版]-資料下載頁

2025-03-22 11:07本頁面

【導(dǎo)讀】得了顯著的成效,并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十?!叭`”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)。定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。必須杜絕一切違章作業(yè)。報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司。列入了重要議事日程。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防。情況能及時(shí)得到處置。檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  

【正文】 當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個(gè)別職工對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深。二是個(gè)別職工存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。通過這次安全月活動(dòng)的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn) 行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。 機(jī)修車間 2021 年 6 月 27日 第四篇: 2021 年生產(chǎn)車間工作總結(jié) 生產(chǎn)車間工作總結(jié) 一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化 /自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù) ,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下 : 提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用 autocad 繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將 fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中 。 在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的; 積極配合 pe 組人員調(diào)動(dòng),在一車間 pe 人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作 。 至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。 一車間的跟拉方式 已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然 pe人員只有 2 人), pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時(shí)2 人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo) 精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向: 這一大半年來,雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別 pe 人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距 。 不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升 。由於上半年一車間 pe人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高; 就目前一車間而言, 空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。 對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有 2 個(gè) pe 人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。 三、結(jié)論: 隨著公司的 erp、 tmisc、 cellproduction 推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。 為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第五篇:電工車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 電工車間 2021 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 電工車間 2021 年 6 月 27日 電工車間 2021 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) 為加強(qiáng)安全管理工作,確保我廠各裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn),根據(jù)齊魯石化分( 2021) 143 號(hào)關(guān)于印發(fā)《公司 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知和齊魯石化公司 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案以及塑料( 2021) 65 號(hào)關(guān)于印發(fā)《 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神,自 2021 年 6 月 1 日至 6 月 30 日,我車間開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為搞好本次活動(dòng),電工車間主要做了如下幾項(xiàng)工作: 一、成立了電工車間以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉文杰韓甫生 成員由魏振忠吳 江于曉輝和技術(shù)組全體成員及各班組長組成。 該小組的任務(wù)是:組織宣傳本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義,并對(duì)各班組的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。 二、貫徹學(xué)習(xí)塑料( 2021) 65 號(hào)關(guān)于印發(fā)《 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》以及公司關(guān)于開展安全月生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)文件精神,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。車間要求各班組采用黑板報(bào)、宣傳欄、車間 HSE 安全例會(huì)和安全稿件等有效形式大力學(xué)習(xí)宣傳和動(dòng)員宣傳報(bào)道工作。通過宣傳動(dòng)員,車間上下迅速形成了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃郁氛圍,做到了家喻戶曉、人人皆知。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》弘揚(yáng)安全文化,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅標(biāo)語和主題宣傳畫 18 張。在本次活動(dòng)中,車間共出競(jìng)賽黑板專 刊 7 期、收集稿件 6 篇。在廠局域網(wǎng)發(fā)布 4 篇。上交安環(huán)部山東省新綠洲杯參展書畫 2 幅。消除和處理事故隱患 32 項(xiàng),整改率為 100%。在這項(xiàng)活動(dòng)中,做的比較突出的班組有 8BS1 和 6BS 及 3BS 運(yùn)行電工班組。 三、進(jìn)一步抓好了 HSE 目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)工作。在年初與各班組簽定安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,車間認(rèn)真落實(shí)各班組長和專業(yè)管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)和“一崗一責(zé)制”;落實(shí)以“一崗一責(zé)制”為重要內(nèi)容的全員安全承諾,車間每位職工真正做到了熟知承諾內(nèi)容和承諾書隨身攜帶;車間對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況每周檢查考核一次,并納入車間月度 績效考核; 四、落實(shí)夏季“四防”措施。在落實(shí)夏季“四防”方面,成立了電工車間防汛搶險(xiǎn)小組,由運(yùn)行主任魏振忠同志擔(dān)任組長,成員由各變電所所長組成。在活動(dòng)期間,車間還制定完善了往年的防汛應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備潛水泵 5 臺(tái);鐵锨 8 把;雨衣;雨靴等搶險(xiǎn)物資,分別存放在 8BS、 6BS、 5BS 變電所和車間調(diào)度值班室。真正做到了召致即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,有備無患。為進(jìn)一步確保汛期安全,活動(dòng)期間車間還組織黨員疏通排水溝 80 余米。并在春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠避雷設(shè)施、防雷接地進(jìn)行了全面實(shí)驗(yàn)檢查。同時(shí)還對(duì)各變電所空調(diào)等 防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查,并落實(shí)整改措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。確保其處于完好狀態(tài)。 活動(dòng)期間,各班組還充分利用 HSE 安全例會(huì),結(jié)合我車間安全供電實(shí)際和夏季高溫多雨,是電氣事故多發(fā)期的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的先后組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理制度》中的安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故管理規(guī)定、安全檢查規(guī)定、事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定、臨時(shí)用電管理規(guī)定和動(dòng)火制度管理規(guī)定等??傊ㄟ^這次“制度”學(xué)習(xí)和夏季四防工作的落實(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的安全技能和安全意識(shí)。為夏季各裝置的安全供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、狠抓以人的不安全行為為主要內(nèi)容的第六次“低老壞”專項(xiàng)整治活動(dòng)和搞好安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作。嚴(yán)格執(zhí)行用火作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定,按程序辦理作業(yè)票證,按程序和規(guī)程開展工作,落實(shí)安全措施,已經(jīng)成為電工車間的時(shí)尚;現(xiàn)在進(jìn)入工作崗位、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定著裝;高處作業(yè)系安全帶。無違章指揮、無違章作業(yè);自覺嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”等職工已習(xí)以為常。活動(dòng)期間,尤其是還狠抓了設(shè)備巡回檢查質(zhì)量和安全活動(dòng)記錄評(píng)比工作。在這項(xiàng)活動(dòng)中,表現(xiàn)突出的是 8BS1 電工班,該班組避免未遂設(shè)備事故二起; 6BS 班組避免一般設(shè)備損壞 未遂事故一起;均受到車間和安環(huán)處的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)在安全活動(dòng)方面做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容和質(zhì)量四落實(shí),職工熟知學(xué)習(xí)內(nèi)容;活動(dòng)期間車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員定期參加班組安全活動(dòng),真正做到了有檢查、有評(píng)語、有考核,活動(dòng)記錄認(rèn)真充實(shí),并根據(jù)安環(huán)部的統(tǒng)一安排,經(jīng)車間認(rèn)真討論,制定了電工車間安全活動(dòng)記錄評(píng)比方案,評(píng)比出了 3BS6BS8BS1 和 7BS 為上半年安全活動(dòng)優(yōu)勝班組。 六、加強(qiáng)消防、氣防及現(xiàn)場(chǎng)管理。活動(dòng)期間,為確保消防器材完備好用,車間安全管理人員及班組,對(duì)車間所管轄的滅火器材每周定期檢查保養(yǎng)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以確保崗位人員 會(huì)熟練使用。同時(shí)對(duì)各裝置的火災(zāi)報(bào)警器電子班組做到了每周巡檢一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,確保完好備用。對(duì)安全標(biāo)志設(shè)施、梯子、平臺(tái)、欄桿、電纜橋架蓋板等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,確保其處于齊全完好狀態(tài)。 七嚴(yán)格承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理。對(duì)承包商嚴(yán)格實(shí)行資質(zhì)審查、做到了車間安全教育到位、隨時(shí)檢查“兩證一書”。有作業(yè)就有監(jiān)護(hù),并能嚴(yán)格把好監(jiān)控關(guān),監(jiān)護(hù)人員做到了持證上崗并佩帶明確的監(jiān)護(hù)標(biāo)志,監(jiān)護(hù)到位、職責(zé)落實(shí),做到了有施工作業(yè)必有監(jiān)護(hù)人。八落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和演練?;顒?dòng)期間按要求對(duì)往年的事故應(yīng)急救 援預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了修訂完善,在廠安環(huán)部和公司監(jiān)測(cè)站的幫助下,于 6 月17 日到 19 日先后舉辦了六期觸電急救知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。車間共計(jì) 81人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)著重圍繞觸電急救法的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)模擬救護(hù)操作等內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地講解和演示,使參訓(xùn)人員熟煉掌握了觸電急救的理論知識(shí)和緊急救護(hù)的方法與措施,為有效地預(yù)防和控制人身觸電意外傷亡事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的安全防護(hù)意識(shí),同時(shí)提高了緊急救護(hù)應(yīng)對(duì)能力,經(jīng)理論考試和現(xiàn)場(chǎng)模擬急救操作演練,合格率均達(dá) 100%。演練總結(jié)和演練記錄規(guī)范,考評(píng) 記錄真實(shí),演練切合實(shí)際、效果明顯。 九認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。電工車間各班組均按要求寫出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。在這方面尤其是 31BS 運(yùn)行班組做的較好。 總之,我們認(rèn)為這次以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)非常及時(shí),達(dá)到了預(yù)期的目的。車間解決了一些意想不到的實(shí)際問題,也為夏季的電氣設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),尤其是通過學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度;開展查隱患促整改活動(dòng);安全評(píng)估和責(zé)任制落實(shí)及觸電急救現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等這些活動(dòng),在提高職工的安全技能和安全意識(shí)方面是不可以價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的。它必將為 我廠順利完成 2021年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)具有深遠(yuǎn)的影響,也為 2021 年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。 電工車間 2021/6/27
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