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20xx車間安全生產月工作總結[5篇模版]-資料下載頁

2025-03-22 11:07本頁面

【導讀】得了顯著的成效,并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十。“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。隱患險于明火,隱患是個。定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。必須杜絕一切違章作業(yè)。報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司。列入了重要議事日程。在對保衛(wèi)科義務消防。情況能及時得到處置。檢查,并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

  

【正文】 當然,我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別職工對此項工作認識的程度不夠深。二是個別職工存在著行動遲緩的現象。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結經驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進行總結,使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進 行下去,確實為安全生產發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。 機修車間 2021 年 6 月 27日 第四篇: 2021 年生產車間工作總結 生產車間工作總結 一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化 /自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務 ,這一大半年來主要工作表現如下 : 提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用 autocad 繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將 fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中 。 在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的; 積極配合 pe 組人員調動,在一車間 pe 人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作 。 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。 一車間的跟拉方式 已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然 pe人員只有 2 人), pe 人員由過去 3 人削減為現時2 人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標 精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向: 這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別 pe 人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距 。 不定時地對生產現場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升 。由於上半年一車間 pe人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高; 就目前一車間而言, 空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。 對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有 2 個 pe 人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。 三、結論: 隨著公司的 erp、 tmisc、 cellproduction 推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。 為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 第五篇:電工車間安全生產月活動工作總結 電工車間 2021 年安全生產月活動工作總結 電工車間 2021 年 6 月 27日 電工車間 2021 年安全生產月活動工作總結 為加強安全管理工作,確保我廠各裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產,根據齊魯石化分( 2021) 143 號關于印發(fā)《公司 2021 年“安全生產月”活動方案》的通知和齊魯石化公司 2021 年“安全生產月”活動方案以及塑料( 2021) 65 號關于印發(fā)《 2021 年“安全生產月”活動方案》的通知精神,自 2021 年 6 月 1 日至 6 月 30 日,我車間開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動,為搞好本次活動,電工車間主要做了如下幾項工作: 一、成立了電工車間以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動領導小組:組長:劉文杰韓甫生 成員由魏振忠吳 江于曉輝和技術組全體成員及各班組長組成。 該小組的任務是:組織宣傳本次安全生產月活動的重要意義,并對各班組的活動情況進行檢查督導和考核。 二、貫徹學習塑料( 2021) 65 號關于印發(fā)《 2021 年“安全生產月”活動方案》以及公司關于開展安全月生產月活動的有關文件精神,進行宣傳發(fā)動。車間要求各班組采用黑板報、宣傳欄、車間 HSE 安全例會和安全稿件等有效形式大力學習宣傳和動員宣傳報道工作。通過宣傳動員,車間上下迅速形成了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動的濃郁氛圍,做到了家喻戶曉、人人皆知。電工車間共懸掛宣傳貫徹《安全生產法》弘揚安全文化,深入開展“安全生產月”活動等內容的橫幅標語和主題宣傳畫 18 張。在本次活動中,車間共出競賽黑板專 刊 7 期、收集稿件 6 篇。在廠局域網發(fā)布 4 篇。上交安環(huán)部山東省新綠洲杯參展書畫 2 幅。消除和處理事故隱患 32 項,整改率為 100%。在這項活動中,做的比較突出的班組有 8BS1 和 6BS 及 3BS 運行電工班組。 三、進一步抓好了 HSE 目標責任制的落實工作。在年初與各班組簽定安全責任書的基礎上,車間認真落實各班組長和專業(yè)管理人員的安全責任目標和“一崗一責制”;落實以“一崗一責制”為重要內容的全員安全承諾,車間每位職工真正做到了熟知承諾內容和承諾書隨身攜帶;車間對安全生產責任制落實情況每周檢查考核一次,并納入車間月度 績效考核; 四、落實夏季“四防”措施。在落實夏季“四防”方面,成立了電工車間防汛搶險小組,由運行主任魏振忠同志擔任組長,成員由各變電所所長組成。在活動期間,車間還制定完善了往年的防汛應急預案;準備潛水泵 5 臺;鐵锨 8 把;雨衣;雨靴等搶險物資,分別存放在 8BS、 6BS、 5BS 變電所和車間調度值班室。真正做到了召致即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,有備無患。為進一步確保汛期安全,活動期間車間還組織黨員疏通排水溝 80 余米。并在春季預防性實驗的基礎上,對全廠避雷設施、防雷接地進行了全面實驗檢查。同時還對各變電所空調等 防暑降溫設施進行了系統的檢查,并落實整改措施,對發(fā)現的問題進行了整改。確保其處于完好狀態(tài)。 活動期間,各班組還充分利用 HSE 安全例會,結合我車間安全供電實際和夏季高溫多雨,是電氣事故多發(fā)期的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的先后組織學習了《安全生產管理制度》中的安全生產責任制、事故管理規(guī)定、安全檢查規(guī)定、事故隱患治理項目管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定、臨時用電管理規(guī)定和動火制度管理規(guī)定等??傊?,通過這次“制度”學習和夏季四防工作的落實,進一步提高了全體員工的安全技能和安全意識。為夏季各裝置的安全供電奠定了堅實的基礎。 五、狠抓以人的不安全行為為主要內容的第六次“低老壞”專項整治活動和搞好安全活動記錄評比工作。嚴格執(zhí)行用火作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定,按程序辦理作業(yè)票證,按程序和規(guī)程開展工作,落實安全措施,已經成為電工車間的時尚;現在進入工作崗位、施工現場嚴格按規(guī)定著裝;高處作業(yè)系安全帶。無違章指揮、無違章作業(yè);自覺嚴格執(zhí)行“十大禁令”等職工已習以為常?;顒悠陂g,尤其是還狠抓了設備巡回檢查質量和安全活動記錄評比工作。在這項活動中,表現突出的是 8BS1 電工班,該班組避免未遂設備事故二起; 6BS 班組避免一般設備損壞 未遂事故一起;均受到車間和安環(huán)處的嘉獎。同時在安全活動方面做到了人員、時間、內容和質量四落實,職工熟知學習內容;活動期間車間領導和技術人員定期參加班組安全活動,真正做到了有檢查、有評語、有考核,活動記錄認真充實,并根據安環(huán)部的統一安排,經車間認真討論,制定了電工車間安全活動記錄評比方案,評比出了 3BS6BS8BS1 和 7BS 為上半年安全活動優(yōu)勝班組。 六、加強消防、氣防及現場管理?;顒悠陂g,為確保消防器材完備好用,車間安全管理人員及班組,對車間所管轄的滅火器材每周定期檢查保養(yǎng)并現場指導,以確保崗位人員 會熟練使用。同時對各裝置的火災報警器電子班組做到了每周巡檢一次,對發(fā)現的問題及時進行處理,確保完好備用。對安全標志設施、梯子、平臺、欄桿、電纜橋架蓋板等防護設施進行了認真細致的檢查,確保其處于齊全完好狀態(tài)。 七嚴格承包商現場監(jiān)控和管理。對承包商嚴格實行資質審查、做到了車間安全教育到位、隨時檢查“兩證一書”。有作業(yè)就有監(jiān)護,并能嚴格把好監(jiān)控關,監(jiān)護人員做到了持證上崗并佩帶明確的監(jiān)護標志,監(jiān)護到位、職責落實,做到了有施工作業(yè)必有監(jiān)護人。八落實事故應急救援預案的修訂和演練?;顒悠陂g按要求對往年的事故應急救 援預案及時進行了修訂完善,在廠安環(huán)部和公司監(jiān)測站的幫助下,于 6 月17 日到 19 日先后舉辦了六期觸電急救知識培訓學習班。車間共計 81人參加了培訓學習。這次培訓著重圍繞觸電急救法的理論知識和現場模擬救護操作等內容進行全面、系統地講解和演示,使參訓人員熟煉掌握了觸電急救的理論知識和緊急救護的方法與措施,為有效地預防和控制人身觸電意外傷亡事故奠定了堅實的基礎。通過此次培訓,進一步增強了參訓人員的安全防護意識,同時提高了緊急救護應對能力,經理論考試和現場模擬急救操作演練,合格率均達 100%。演練總結和演練記錄規(guī)范,考評 記錄真實,演練切合實際、效果明顯。 九認真做好安全生產月活動總結。電工車間各班組均按要求寫出了安全生產月活動總結。在這方面尤其是 31BS 運行班組做的較好。 總之,我們認為這次以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動非常及時,達到了預期的目的。車間解決了一些意想不到的實際問題,也為夏季的電氣設備安全運行奠定了堅實的基礎,尤其是通過學習有關規(guī)章制度;開展查隱患促整改活動;安全評估和責任制落實及觸電急救現場模擬演練等這些活動,在提高職工的安全技能和安全意識方面是不可以價值進行評估的。它必將為 我廠順利完成 2021年的各項生產任務和指標具有深遠的影響,也為 2021 年的安全生產奠定了堅實可靠的基礎。 電工車間 2021/6/27
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