【導讀】規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、年度的各項主要工作得以圓滿完成。統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯。漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務工作效率得到了極大的提高。時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。、分攤情況等存在不合理情況，組織。查工作，完成了2021年稅務賬的審計報告。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理，溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。有效提高了會計核算的準確性。加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。

　　

【正文】 列入財務日常管理工作中。為公司領(lǐng)導進行決策提供了依據(jù)。、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) 。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 在謝總的協(xié)調(diào)下 ,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款 億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司 2021 萬元，隧道公司 2800 萬元，公司總部 1000 萬元，哈大項目部 2021萬元，水綏項目部 3000 萬元。 積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公 司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的 4525 萬元，其中現(xiàn)金 900 萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息 300 多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000 多萬元，大大加強了公司實力。 完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。 加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理 。制定了定期財務檢查制度，每季度組織 1 次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查 其整改落實情況。 總之，本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。 財務經(jīng)理工作總結(jié)范文 (三 ) 一、指導思想 財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質(zhì)量。 二、目標和任務 認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強 會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律。 加強業(yè)務基礎(chǔ)知識的學習，提高業(yè)務水平，定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅。 努力做好企業(yè)財務分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析，為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)，當好領(lǐng)導參謀。 不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。 加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責任一定要落實到人。 做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現(xiàn)任何不安全因素。 配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。 做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后，上呈領(lǐng)導審批，為領(lǐng)導簽批奠定基礎(chǔ)。 合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 1做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎(chǔ)工作。 1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 第五篇：財務經(jīng)理工作總結(jié) 財務部經(jīng)理工作總結(jié) 本人自 2021 年 5 月加入到山東佳士博食品有限公司，先后從事現(xiàn)金出納、稅務會計、成本會計、會計主管等工作，不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，增長了工作經(jīng)驗，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會 計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任山東佳士博公司財務部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做出如下總結(jié)： 一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。山東佳士博食品有限公司，總資產(chǎn)超過 億，公司主營業(yè)務為加工銷售速凍食品、肉類制品、調(diào)理食品等三大系列 96 個品種。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上 的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系： 擬定《山東佳士博公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，重大開支款項必須由總經(jīng)理審批。改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況，進一步明確了責權(quán)，保障了公司資金安全。 根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《山東佳士博食品公司財務 管理暫行辦法》和《山東佳士博食品公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。 為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對各生產(chǎn)部門不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，正確反映了公司的經(jīng)營情況，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了參考價值。 二、抓管理，促效益。 預算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資 源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司202 2021 和 2021 的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各部門近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考 慮各種有利和不利因素，通過與各部門多次的協(xié)調(diào) 溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。 以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。 實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。針對公司應收賬款占公司比重 較大現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。 通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高， 2021 年公司實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 億元、利稅近 4500 萬元（其中凈利潤為 2340 萬元）；到目前為止，公司總資產(chǎn)達到 14755 萬元、凈資產(chǎn) 達到 9095 多萬元；預計 2021 年公司將在適度投資的前提下實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 億元，利稅過 6000 萬元（其中凈利潤過 4000 萬元），規(guī)模效益將進一步顯現(xiàn)。 三、明確責職，提高工效。 為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。 與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。 2021 年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時組織業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。并如期完成了會計電算化初始工作，通過一年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。 四、發(fā)揮專長，做好參謀。 我的工作重點之一，是通過對月度、的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務依據(jù)。 對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，公 司廠房增建更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務依據(jù)。 根據(jù)掌握的財務信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。 五、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。 堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。 鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。 注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。 六、切實履行職責。 作為公 司的財務經(jīng)理，依照《山東佳士博財務管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的有效營運和安全。本人的工作得到了公司領(lǐng)導的肯定。 經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長 足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。