【導(dǎo)讀】了公司各項任務(wù)的順利完成。鋒模范作用,公司才能健康和諧發(fā)展。(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)。導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠(yuǎn)之計。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手,狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費用為突破口,狠剎“吃喝風(fēng)”。問責(zé)制,提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。招待費比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實施“五項問責(zé)。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列,建立了95項。負(fù)責(zé)任”的崗位實踐。多層面的競聘工作,民主選拔了××名首席專家和××名副總師,選。到黨支部書記隊伍,建立了××人的后備黨支部書記隊伍。(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。06年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì)××*公司九。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度,黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。對未完成工作的單位部門進(jìn)行通報批評,責(zé)令限期完成。