【導(dǎo)讀】解決的問題,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。內(nèi)蒙錦聯(lián)項目部保函,收據(jù),外經(jīng)證的辦理工作;2,咨詢了當?shù)氐囟惥珠_票須準備的資料及稅率;金賬和銀行賬的編制;商的付款必須是在有合同的情況進行;嚴格執(zhí)行建造合同準則;的管理費用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,認真做好現(xiàn)金日記賬,自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴格管理現(xiàn)金,督促即時報賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金;以免有漏記錯記的現(xiàn)象,定期與項目指揮部財務(wù)對賬,與分包商對賬。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情。況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。一些問題,比如,沒有按時報銷費用,存在跨月、年報銷費用現(xiàn)象,目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。們勞動報酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,