【導(dǎo)讀】件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。正下次不要再犯。可能不會丟失這個客戶。同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。一好印象，為公司樹立更好的形象。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣。點(diǎn)，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃，季度銷售。是計(jì)劃必須具備的。討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　

【正文】 人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。 ，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙 (設(shè)備安裝圖及管線圖 )。 前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 ，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都 很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。 業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃 ，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額 100 萬元。 ，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。 ，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待 ，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。 ，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 ***的同事關(guān)系， 善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。每天至少打 30 個電話，每周至少拜訪 20 位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。 ，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。 從招標(biāo)網(wǎng)或其他 渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 ，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。 前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案 設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 ，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 ，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙 (設(shè)備安裝圖及管線圖 )。 ，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。 ，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 收文檔，驗(yàn)收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 ，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。 第五篇：業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)員的周工作計(jì)劃范文 篇一：銷售員的周工作計(jì)劃 30 個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變 上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如： (1)要給部分客戶寄樣品，報價等。 (2)重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注） (3)新客戶情況（想好怎么打第一通電話等） (4)信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他） ，主要做以下幾點(diǎn)： （一）、制定工作計(jì)劃 尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找 客戶。主要有：各大站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些 等。 分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大站里的客戶信息和 里的客戶信息作比較 二、計(jì)劃的初步實(shí)施 按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。 所做的計(jì)劃有兩個，一個是整個的全盤計(jì)劃（由于是第一次做計(jì)劃，這個是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個來） 三、要達(dá)到的目標(biāo) 工作時間充實(shí)，工作 有效率，工作有成果，盡最大的努力去做 好每一件事。 注 :以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求購信息等） 篇二：業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃 一、工作內(nèi)容及流程 準(zhǔn)備工作： a、路線安排 b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細(xì)資料 c、銷售工具：答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項(xiàng) 早 9： 30 點(diǎn)之前出發(fā)。 每周五下午 16： 00 準(zhǔn)時到達(dá)公司。 (1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。（拜訪客戶的情況；收獲和市場的難題） (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪 (3)信息整理反饋 二、工作要求 銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對收集有效的客戶資料進(jìn)行分析，并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日 22 點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰（特殊情況需說明）。 每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪。 每天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。 工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題，銷售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測 (原定目標(biāo)回款有無變動 /差額的追補(bǔ)計(jì)劃 )、行業(yè)動態(tài)及競品在當(dāng)?shù)厥袌龅谋?現(xiàn)。 電話二十四小時開機(jī)，如果沒能接聽公司電話，在看到未接 電話后，必須回復(fù)。 業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，發(fā)現(xiàn) 3 次，立即開除。 每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫，早會上交負(fù)責(zé)人。 每周的工作總結(jié)及案例分析，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。 每天登門拜訪不得低于 10 個意向客戶；每周至少簽單有效客戶不少于 3 個 (a、必須拿到訂餐卡不少于 10 張； b、見到客戶經(jīng)理不少于 5 人； c、見到負(fù)責(zé)人不少于 2 人 )。 每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對應(yīng)，記錄內(nèi)容要求字體工整，內(nèi)容完整、真實(shí)有效，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn)，第一次提出警告，第二次扣款 50元，嚴(yán)重將予以辭退。 電話預(yù)約，前一個工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好 20 個有效的資料，作為第二天電銷的資料。 三、有特殊情況時，應(yīng)該及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到答復(fù)后，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。有特殊工作時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成交待工作。