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年領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告[范文大全]-資料下載頁

2025-03-20 17:54本頁面

【導(dǎo)讀】領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報(bào)告。年初以來,在黨委領(lǐng)導(dǎo)的,關(guān)心和扶助下,依照XX崗位賦予的職責(zé),仔細(xì)保證XX工作落實(shí),較好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)述職如下:。衛(wèi),紀(jì)檢工作,業(yè)務(wù)內(nèi)容廣,職責(zé)要求多,為掌握業(yè)務(wù)政策和組織工作方。涉及XX工作舉辦的政策法規(guī).仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大精神非常是XXX. 作,推動實(shí)踐.與此同時(shí),逐漸摸索工作思路,著力學(xué)以致用,著力將學(xué)。習(xí)成果向?qū)嵺`拓展,向使用引領(lǐng),努力在聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工。作,解決問題上使勁用力.在實(shí)際業(yè)務(wù)處理過程中,處處留心,把周圍同。(二)以干固本,踏實(shí)謀事,完成了分管工作.今年以來,在XX領(lǐng)導(dǎo)。全會召開后,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)社會XX制度優(yōu)勢,組織制度體制知識考核,保證大致知識的學(xué)習(xí)背記等活動,切實(shí)激發(fā)了黨員參與活動的主動性,問題,職能范圍內(nèi)能解決的適時(shí)給予答復(fù),不能解決的能夠適時(shí)向反饋。據(jù),扎實(shí)做好決策;對例行性工作,要仔細(xì)計(jì)劃,詳細(xì)安排;對一些

  

【正文】 通過對照檢查、自我剖析,開展批評和自我批評,進(jìn)一步增強(qiáng)了履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的自覺性。 規(guī)定,對上級的規(guī)定除在廣播、電視、會議上大力宣傳外,還在政府召開的有關(guān)會議上進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)。一年來,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策較好,沒有發(fā)生農(nóng)民群體上訪反映加重農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)的事件。特 別是在貫徹落實(shí)中央糧食直補(bǔ)政策及降低農(nóng)業(yè)稅稅率方面做到了立言立行,讓廣大農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。三是認(rèn)真查處大要案。對群眾舉報(bào)國家公務(wù)人員有線索的重要案件和上級交辦的案件,做到了及時(shí)批交監(jiān)察、人事等部門調(diào)查落實(shí),并親自督查落實(shí)情況,在調(diào)查中有阻力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例及時(shí)排除,堅(jiān)決抵制和排除關(guān)系網(wǎng)、說情風(fēng)對執(zhí)行責(zé)任制的影響和干擾。凡監(jiān)察、人事等部門提出需要立案的請示,及時(shí)研究批復(fù)。對上級交辦的案件,除需由監(jiān)察部門立案調(diào)查的外,其余的由縣府信訪辦或督查部門督促辦理,并及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果,沒有積案或拖著不辦的案件。 第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 XXXX年述職報(bào)告 XXX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 光陰似箭,日月如梭。時(shí)間像一匹飛馳的駿馬,從我們身邊飛逝而過。眨眼間,又是一年過去。 一年來,在各級衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)和監(jiān)管下;在總院黨委、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下;在各個(gè)部門的大力支持和配合下,我與附院班子成員及全院員工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神;以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),始終不渝地堅(jiān)持以患者為中心;以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為核心。建立健全質(zhì)量控制體系,深 入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平;把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù);把滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求作為附院求發(fā)展的要?jiǎng)?wù)來抓。認(rèn)真履行常務(wù)副院長職責(zé),圓滿完成了上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面我將一年來主要履職情況做一匯報(bào),請各級領(lǐng)導(dǎo)指正。 一、強(qiáng)化服務(wù)意識,熱衷公益 事業(yè) 繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu) 1 建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采納病人提出的合理化建議,對病人提出的問題及時(shí)給予答復(fù)、解決。通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大提高。作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,確保醫(yī)療質(zhì)量 在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好各級醫(yī)師查房、典型疑難病例、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),并定期到各科室講課(包括業(yè)務(wù)方面及醫(yī)療安全方面),確保安全行醫(yī),縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,讓病人入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,了解治療效果及患者對醫(yī)院的意見,為患者愈后療養(yǎng)提供咨詢和幫助。在檢查方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能少,不合理的檢查一項(xiàng)不能多,既要保 證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥堅(jiān)決貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。在醫(yī)務(wù)人員操作方面,我們實(shí)行規(guī)章制度上墻,每個(gè)科室均制作醫(yī)務(wù)人員操作規(guī)定及管理制度,將這些規(guī)定、制度按統(tǒng)一規(guī)格制作成牌扁,掛在各科室明顯處,做到警鐘長鳴,時(shí)刻提醒醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定操作,按制度辦理各項(xiàng)事務(wù)。 三、狠抓行業(yè)歪風(fēng),嚴(yán)打“醫(yī)療賄賂” 真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。嚴(yán)格按各級衛(wèi)生行政部門的要求,開展治理醫(yī)療賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在醫(yī)院物資、醫(yī)療器械、藥品采購上,嚴(yán)格按程序辦理,堅(jiān)持貨比三家;堅(jiān)持單位 利益、群眾利益至上;堅(jiān)持少花錢多辦事不花也辦事的原則,嚴(yán)把物資采購鋪張浪費(fèi)關(guān),把每一分錢都花在刀刃上。 四、注重點(diǎn)滴工作,提高整體效益 除了做好醫(yī)院正常診療外,針對附院自身的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,我們不能“守株待兔”,應(yīng)積極尋找創(chuàng)收之路。 (一)積極開展多方面醫(yī)療合作。在與各大醫(yī)院老專家約定來院會診、診治的基礎(chǔ)上,新設(shè)立了中醫(yī)理療康復(fù)中心,為患者提供了一項(xiàng)新的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也給醫(yī)院帶來了一定的收益。明年我院繼續(xù)成為 XX 區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院, XX 區(qū)孕婦定點(diǎn)補(bǔ)貼醫(yī)院。 (二)抓住每一次 醫(yī)療宣傳機(jī)會。在服務(wù)好現(xiàn)有患者的基礎(chǔ)上,對周邊居民進(jìn)行宣傳,提供廉價(jià)和部份免費(fèi)體檢服務(wù)。通過宣傳提高了周邊居民對本院的認(rèn)知度。 經(jīng)過一年的不懈努力,今年附院截止到 11 月份醫(yī)療收入達(dá)到 XXX 萬,較去年同期提高了 XX%,住院手術(shù) XXXX 例,門診手術(shù)及計(jì)劃生育術(shù) XXXX 余例。 五、積極挖掘人才,優(yōu)化醫(yī)療隊(duì)伍 附院規(guī)模小,位臵偏,技術(shù)落后,為了加強(qiáng)附院醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療隊(duì)伍整體醫(yī)療水平,我四處尋求具有高醫(yī)療水平的人才,引進(jìn)學(xué)科帶頭人 XX名。 六、存在的問題 (一 )管理上還存在不足之處。對于人員管理還是不夠大膽,思想教育方面力度不足,考慮的問題還不夠全面。 (二)學(xué)習(xí)上不全面。對于管理方面學(xué)習(xí)還不能夠滿足現(xiàn)有的需求。 七、下一步打算 展望新的一年,我將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),緊盯附院薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部、職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為附院更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。 (一)完善各項(xiàng)制度,建立管理體系 在新的一年里,我將帶領(lǐng)院班子及全院員工進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,建立一個(gè)“功能明確、運(yùn)行高效、治理完善、監(jiān)管有 力”的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理體系。重點(diǎn)完善賞罰制度,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性和熱情。讓員工牢固樹立“多勞多得,不勞不得”和“附院盛我榮,附院辱我恥”的思想,堅(jiān)決杜絕“干與不干都吃飯,干多干少都一樣”的不良傾向發(fā)生。 (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療技能 在新的一年里,在招聘高技能人才和培養(yǎng)現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對新人采取“傳、幫、帶”的辦法提高醫(yī)療技能。用雙管齊下求雙贏的辦法,使附院醫(yī)療水平形成良性、可持續(xù)發(fā)展。 (三)注重社會效益,增加經(jīng)濟(jì)收益 為了調(diào)動員工的工作積極性,增強(qiáng)員工 的凝聚力,提高員工的物質(zhì)生活水平,在新的一年里進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),增加床位周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,改善員工物質(zhì)生活水平。
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